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【培訓目標】

?深刻理解管理者的角色，如何從自我管理到管理他人

?學會授權與激勵的關鍵知識技能

?運用所學的知識技能突破現(xiàn)實的挑戰(zhàn)

?凝聚共識與改變的意愿

【培訓對象】

各部門經(jīng)理/總監(jiān)/副總/總經(jīng)理

【培訓方式】

影片教學、案例討論、情境互動、講授、知識掌握練習

課程大綱

單元一管理者的角色認知

?什么是管理

?管理者角色的誤區(qū)

?管理者的五項核心任務與自我測評

?管理者的關鍵工作分析

?提升管理者自我價值的工作安排

- 管理者五項核心任務自我測評

- 情景游戲：無人戰(zhàn)鷹

模塊二有效授權與工作安排

?管理者回避授權的原因

?授權的真正意義

?工作安排的流程步驟

?了解自己的授權習慣

?如何分析與了解下屬現(xiàn)狀

?進行有效授權的7個原則

?如何應對反授權

- 影片教學：提高大家的效率

- 案例教學：經(jīng)理背上的猴子

單元三有效激勵

?什么是激勵

?激勵成敗的要素

?確立目標、消除障礙

?常見障礙分析

?發(fā)揮管理者的責任

?如何發(fā)揮內(nèi)在激勵

?正確分析員工的工作動機

?打破負向循環(huán)圈

?不同下屬使用不同激發(fā)手段的流程

?教練型領導激發(fā)員工潛能4個步驟

?激發(fā)下屬的5個標準動作

單元四 關鍵問題探討與突破

?我們遇到的關鍵問題挑戰(zhàn)是什么

?我們的心態(tài)是什么，需要做哪些轉(zhuǎn)換

?我們的方法是什么

?我們的行動計劃

單元五 總結(jié)與提升

?課程總結(jié)

?要帶走的精華

?行動的意愿提升

談老師

?寰球立德合伙人，全球領導力事業(yè)部負責人

?北京彼得·德魯克管理學院認證講師

?美國HPO管理咨詢公司授權講師

?賓夕法尼亞大學認證績效改進咨詢師

?北京大學光華管理學院MBA

?新浪無線產(chǎn)品總監(jiān)

?曾在王府井集團、聯(lián)想集團等知名公司擔任管理職務

【個人簡介】

專注于領導力領域的咨詢、培訓及教練工作；

豐富的培訓經(jīng)驗：先后服務于美國HPO、北京彼得·德魯克管理學院、清華總裁研修班等多家知名培訓機構(gòu)，培訓內(nèi)容包括教練式領導力系列、執(zhí)行力系列、管理技能系列，以及問題解決工作坊系列等；

豐富的職場經(jīng)驗：13年管理經(jīng)驗，曾在王府井集團、聯(lián)想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務；在新浪服務6年后，以產(chǎn)品總監(jiān)的身份開始了自己的講師生涯；

豐富的教練經(jīng)驗：深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系，及坤燁績效教練體系，開發(fā)了適合國內(nèi)文化特色的教練流程；獨立擔當了恒天財富為期三個月的團隊長一對一教練輔導，參加教練輔導的團隊業(yè)績增長了76％！

【主講課程】

《創(chuàng)新思維與問題分析解決》

《從技術走向管理》

《打破部門墻（跨部門沖突與協(xié)作）》

《打造高績效團隊》

《德魯克管理系列之管理者的八項修煉》

《高情商領導力》

《巔峰執(zhí)行力打造（體驗式版）》

《關鍵對話之溝通情境訓練》

《管理系列培訓項目4次》

《教練式領導力系列之教練式激勵與輔導》

《領導者的非物質(zhì)激勵》

《目標管理與計劃執(zhí)行》

《情境領導者》

《三層次巔峰領導力打造》

《團隊協(xié)作的五大障礙》

《系列培訓項目領導力6次課程》

《心態(tài)心智系列之領導者的創(chuàng)新思維突破》

《執(zhí)行力打造系列之打破部門墻（跨部門沖突與協(xié)作）》

《卓有成效的向上溝通》

【授課風格】

綜合運用多種培訓方法：根據(jù)課程階段的不同，設施最能實現(xiàn)該階段內(nèi)容的培訓方法，重點突出教練技術；

實現(xiàn)知識技能轉(zhuǎn)換：用訓練，尤其是有標準的訓練加測評工具，實現(xiàn)知識技能的不斷錘煉，提高學員學習的熱情；

實現(xiàn)工作場景應用：通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果；

實現(xiàn)工作氛圍打造：通過獨有的“共識”環(huán)節(jié)，激發(fā)學員改變的熱情和動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓成果在工作中真正得以顯現(xiàn)。

【服務客戶】

中國移動、中國聯(lián)通、東軟集團、中鋁、中鐵、神華、華能、華電、中煙、運載火箭研究院、中海油、陜西煤業(yè)化工集團、中國醫(yī)藥集團、新浪網(wǎng)、百度、中興通訊、神州數(shù)碼、愛國者、僑外集團、海爾集團、李寧公司、達芙妮、萬科、富力地產(chǎn)、佳兆業(yè)置業(yè)、郵政儲蓄銀行、北京銀行、恒天財富、中信建投、民生保險、申彤投資、寶鈔集團、費森由斯卡比制藥、希爾威金屬礦業(yè)、泰納國際果業(yè)、卡夫、NEC、NCR、朗訊、利樂包裝，及FESCO等培訓機構(gòu)。

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