壓力與情緒管理實務
【課程編號】:NX14530
壓力與情緒管理實務
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【所屬類別】:員工培訓
【培訓課時】:6小時
【課程關鍵字】:壓力與情緒管理培訓
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課程背景
隨著經濟全球一體化的迅猛發展,我國改革開發的不斷深入,加上企業環境的急劇變化,人們的工作節奏加快,社會競爭日益激烈,這些變化 使企業員工的工作壓力達到了前所未有的程度!而壓力處理不當帶來的憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……消極心理體驗,壓力問題已成為影響企業業績的重要因素。尤其是中國的制造業,工作量大、簡單重復、工作時間長、且長期倒班,都可能引發員工間人際關系冷漠、工作倦怠,心理抑郁、長期失眠,導致使企業缺勤率、離職率、事故率上升。
情商,是自我管理情緒的能力,是一種準確覺察、評價和表達情緒的能力,一種接近并產生感情,促進思維的能力,一種調節情緒,幫助情緒和智力發展的能力。
本課程通過學習,運用認知行為療法、敘事療法、NLP、催眠技術、音樂療法等,讓學員了解壓力、了解情緒,掌握管控壓力的技能,提升控制自己情緒的能力;激勵自己的能力;識別他人的情緒的能力。將人的智力因素,轉化成為情緒智能, 讓人的能力最大化的在企業中發揮出來。
培訓目標
對個人:教會我們正確管控壓力與情緒,提升幸福指數,遠離亞健康
對團隊:合理運用壓力管理提升團隊活力、發揮員工最大績效
促進企業內部上、下級與同級之間的相互理解、相互包容與相互信任
培訓收益
學會5情6心:6種調壓心法,5大調情緒法
培訓形式:
理論講解、案例分析、故事啟發、活動體驗、技術演練
課程核心理論:
應對壓力、調整負面情緒通過三步三維的立體心理學方法進行有效調整:
培訓大綱
一.心理壓力與情緒管理
1.心理健康的標準
二.壓力水平自測
1.尋找你的壓力源:
壓力感性測試或理性測試:(識別處理壓力的習慣)尋找壓力源列出具體壓力的源頭
2.中國人的壓力現狀解析
3.76%的疾病是由壓力和情緒引起的,所以減壓已經成為中國人必修的一門課程
三.壓力的特性
1.壓力的概念
2.壓力診斷與自我覺察壓力:生理、情緒、行為、精神
3.壓力與組織績效、個人業績的關系;壓力與金錢的壓力不大
4.壓力的應激反應
應激反應階段
功能:積極的心理反應是指適度的皮層喚醒水平和情緒喚起;注意力集中;積極的思維和動機的調整。這種反應有利于機體對傳入信息的正確認知評價、應對策略的抉擇和應對能力的發揮。消極的心理反應是指過度喚醒(焦慮)、緊張;過分的情緒喚起(激動)或低落(抑郁);認知能力降低;自我要概念不清等。這種反應妨礙個體正確的評價現實情境、選擇應對策略和應常應對能力的發揮。
5.壓力情緒的行為模式與影響
正面行為模式:積極、承擔責任、找方法、堅持、冷靜
負面行為模式:抱怨、推諉、找借口、放棄、謾罵攻擊
四.管理壓力的方法
1.壓力管理三階段:
入口:區分壓力源
彈性:提升抗壓能力
出口:疏泄通道
2.區分壓力類型
3.壓力管理一:提升抗壓彈性
1)選擇權在誰手里?
應變與制變
2)你的自我支配與控制中心
原理:控制力模型
應用:人生就是一部西游記,不斷升級打怪獸
3)提升抗壓彈性策略與方法
期望模式:皮格馬利翁效應與蝴蝶效應
應用:孩子不同階段的教育策略與培養抗壓力的孩子
黑點模式
強迫模式
4.壓力管理二:出口:化解壓力感受
1)高能模式
2)快樂療法
3)音樂處方
4)合理宣泄法
5)減壓工具
6)家庭的壓力化解與夫妻經營之道
五.解讀情緒
1.情緒的內涵
2.情緒的分類:積極情緒與消極情緒
3.壓力下消極情緒的殺傷力:
生理疾病:怒傷肝、恐傷腎、思傷脾、憂傷肺、壓力太大易得胃潰瘍;
心理疾病:抑郁癥、焦慮癥、浮躁癥、冷淡癥、社交恐懼癥
4.情緒的周期
5.你是A型人嗎?
6.情緒的由來:ABCDE理論
六.情商管理
1.互動:你的情商怎么樣?
2.從IQ管理走向EQ管理
3.情商主導人際關系,情商決定影響力,情商提升成功機率
4.情商五要素:情緒的自知、自控、自勵、識別他人情緒、和諧共處
七.提高情商的方法
1.方法一:知情:
情緒管理公式:
自我覺察 ? 情緒識別\延緩 ? 后果評估 ? 導正情緒
2.方法二:調情:
(一)心:改變你的心智模式:
1)全力以赴工作,收獲成功的快樂
(二)心:調整心情
1)如何調整焦慮情緒、化解失眠
2)如何化解悲傷情緒、避免壓抑
3)如何抑制憤怒情緒、提升人際關系
4)安裝自己的快樂開關、提升幸福感
5)團隊情緒如何化解
(三)體:調整身體
韓老師
韓麗
——管理與職業化培訓專家
★ 高級認證培訓師
★ 行動學習促動師
★ 國家高級心理咨詢師
★ MBA工商管理碩士
★ 曾任聯想集團項目經理
★ 北京創世英特公司中高層多年
★ 國富咨詢高級合伙人
★ 微軟中國區TTT培訓專家之一
★ 三星、蘋果、HTC、中行等知名公司特約培訓師
【個人簡介】
韓麗老師擁有IT、通訊行業中明星企業10年的工作經驗,從產品經理到運營總監,合伙人;自2010年起開始深入學習心理學,深入研究了人的心理動力,尤其是如何激發人的內在動力,在管理和識人用人方面積累了豐富的理論和實戰方法,并踐行了管理中管人、理事兩條線,理事要執行靠制度、管人要領導力靠高情商、溝通力、給予下屬心理動力,深刻了解基層到高層的員工思想與動機,為培訓注入實戰實用的靈魂。
從企業員工到企業管理者,從實干到管理;從企業內訓到公開課,從小講到大講,自2008年進入培訓咨詢界,10多年的培訓生涯中,歷練出韓老師激情的臺風、活學活用方法論以及深入淺出的講解、入木三分的點評!讓每一位學員現場改善。感悟式吸收、持續學以致用是韓老師秉承的成人教育理念
作為實戰派的感悟培訓專家,韓老師現在及未來一直專注于通過培訓現場改善企業人的工作效能,激情喚醒工作熱情,方法推進執行落實。
【主講課程】
《DISC溝通技巧與領導力1天》
《高績效團隊建設1天》
《管理能力提升培訓2天》
《管理者情商修煉與魅力領導》
《行動學習之復盤》
《目標制定與計劃管理》
《情商領導力》
《世界咖啡與團隊問題解決》
《新晉管理者的情商修煉與管理技能提升》
《中層管理者管理能力提升1天》
《FPA性格色彩分析與溝通》
《FPA性格色彩應用與領導力提升》
《TTT企業內部培訓師特訓營
《不能說的秘密體語溝通》
《公眾表達與口才1-3天》
《情商管理與智慧人生》
《人知心的溝通技巧》
《世界咖啡工作坊》
《團隊建設之高效溝通與執行》
心理健康培訓》
《知人知心的溝通技巧》
《職業素養綜合提升3天》
《做企業最有價值的員工》
【服務客戶】
微軟公司、三星集團、蘋果公司加盟商、聯想集團、HTC公司、京東、網易、北京移動、湖南移動、湖北移動、河北移動、山西移動、天津移動、吉林移動、沈陽移動、長春移動、朝陽移動、重慶移動、北京聯通、天津聯通、河北聯通、北京電信、大唐電信、邯鄲電信、無錫清華總裁班、北京大學北京總裁班、國網北京分公司、國網承德分公司、國網陜西分公司、南方電網肇慶分公司、中國煙草集團廣東分公司、交通部規劃院、中國防化研究院、中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行總行及各分行、中國農業銀行、交通銀行海南分行、興業銀行總行、民生銀行、浦東發展銀行鄭州、東亞銀行、恒豐銀行、大連銀行、平安銀行總行、華夏銀行武漢分行、中國互聯網金融協會、中誠信托、中外運運輸有限公司、中外運華中區總經理、中視科華、中石油、北京設計研究院、蒙牛集團、伊利集團、新希望、圣奧集團、圣象集團、連云港核電集團、北控水務、中國航空工業集團洛陽光電研究所、上汽集團、北汽集團、天津摩比汽車配件有限公司、神華集團、北京地鐵運營三公司、北京公交集團、運通集團、中建三局、中建十二局、中南集團、匯景集團、長沙國合集團、河北建海房地產開發有限公司、海信集團、天津聯發集團、天津開發區區委、北京順義國稅局、北京豐臺國稅局、國家安全局杭州分局、北京會計協會、北京菜市口百貨公司、愛倫斯特公司、北京銀企互聯有限公司、北京中意鵬奧酒店、四川雅安醫院院長、日照醫院、北京清河醫院、北京京瓷有限公司、工行瑞銀山西分公司、復星醫藥、教育部資金監管中心……
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