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實戰創新工作坊

【課程編號】:NX14589

【課程名稱】:

實戰創新工作坊

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:2-3天

【課程關鍵字】:實戰創新培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

授課要求:

投影,白板,白板筆,無線麥克2個,翻頁筆。

點式分布課桌擺放,要預留足夠的活動空間。

授課對象:

企業中高層管理人員,企業從事與創新有關的管理人員,企業技術骨干,企業設計開發人員,企業研發部工作人員等。

課程簡介:

系統的學習創新方法與工具。通過大量案例與學員互動,學習創新方法與創新工具,提升學員創新水平,激發學員創新欲望,讓學員能夠從問題入手,利用所學方法與工具,提出創新性的解決方案。本課程具有較高的可操作性,學員學習后,會利用相關方法進行實際的創新創造活動,解決企業遇到的具體問題。

課程大綱

一、引子:面對創新的世界

1、10年來世界發生了什么

2、不創新,即淘汰

二、創新思維方法訓練

1、團隊破冰

?創新思維互動游戲:海盜分贓

?創新思維破冰活動:棉花糖挑戰

2、工具介紹

?電梯演講

?人才集市

?發散-聚焦

?大字報

3、創新理論分享

?創新思維源泉

?事物發展規律

?創新演化路徑

?企業S型曲線

三、創新流程

1、用戶痛點挖掘

?客戶面臨的問題

?問題界定

?問題分解

?5W提問法

2、創意方法論

?頭腦風暴

?客戶旅程地圖

?主題特征組合法

?平行思維法:學員互動實戰

3、創新方法可行性

?創新可行性檢驗

?夢想/現實/批評

?創新坐標法

四、創新行動

1、圖解行動計劃

?決策樹法

2、原形設計

?故事畫板

?焦色扮演

?物理原形

五、小組總結匯報

1、各小組匯報成果

2、總結提升

3、測試

?價值測試

?購買測試

?渠道測試

?增長測試

六、四維度提升企業創新成效:創新案例賞析

1、品類創新案例

?案例:江小白,Roseonly,伏羲神耳

2、營銷創新案例

?案例:天門洞,大堡礁,熊本熊

3、產品創新案例

?朕知道了,孤獨圖書館

4、流程創新案例

?亞馬遜,雅芳

駱老師

駱欣慶教授,博士

——創新思維與創新管理應用實踐專家

?曾獲山東十大科技創新成果獎

?曾任A股上市公司騰邦國際(SZ 300178)首席創新官

?美團點評(HK 3690)金牌創新顧問

?深度服務企業包括美團,攜程,恒大集團,魯能集團,中國旅游集團,首都機場集團等

?中國商業經濟學會創新創業專業委員會 學術顧問

?清華大學EMBA總裁班,北京大學總裁俱樂部,人民大學商界領袖EMBA班特聘教授

【個人簡介】

駱欣慶博士是國內著名的創新領域研究專家,創新管理專家。曾經任職于魯能集團,方正普天集團,騰邦國際等大型企業,擔任過營銷總監,戰略部負責人,集團總經理助理,首席創新顧問等職務。駱欣慶博士曾獲得山東十大科技創新成果獎;幫助某景區進行創新規劃,從而實現旅游人次從20萬到200萬的十倍成長;還曾經幫助某知名飲料企業將某一單品飲料做到全國市場份額第一。目前駱欣慶博士受聘于多家企業創新咨詢與創新管理顧問,幫助企業實現創新成長。

駱欣慶博士服務的客戶包括百度,攜程,海航集團,恒大集團,四川煙草集團,首旅集團,方正集團,中國旅游集團,國家電網,騰邦集團等數百家企業公司。主要講授創新思維,創新方法,創新管理與創新組織打造等領域的課程。

駱欣慶博士總結了國外內創新研究的最新成果,結合具體的實踐經驗,創新性的提出了企業創新樹理論(Innovation Tree Model,ITM)。通過該理論可以幫助企業明晰創新邏輯,構建創新系統,實現創新發展。ITM受到眾多企業家及政府機構的高度認同并應用于實戰,取得良好效果。多家企業授課后,聘任駱欣慶博士作為企業戰略創新顧問,為企業提供包括模式、市場、服務、產品或組織等方面的創新咨詢服務。

駱欣慶博士現全身心致力于中國企業創新模式與體系打造事業,為幫助中國企業通過創新管理實現持續增長,建立創新型企業,實現國家創新發展而矢志奮斗。

主講課程】

《未來科技創新趨勢》

《“十四五”創新前沿與熱點》

《企業未來創新機遇縱覽》

《創新政策與全球創新趨勢》

《創新思維與創新方法》

《創新思維與創新規律》

《創新領導力》

《戰略創新與戰略格局》

《產品創新的路徑與方法》

《營銷創新新視角》

《組織創新的核心方法》

《創新工作坊(實踐類)》

《創新底層思維方法論》

《商業活動中的批判性思維》

《底層創新思維與科學創新方法》

《TRIZ理論與實踐》

《傳統創新方法與TRIZ理論》

《創新思維與思維導圖應用》

《創新創業:思維與方法》

《創業者的方法論》

《企業家創新思維與創新能力提升》

《企業家的創新格局》

《企業家常用思維模型》

《創新認知規律與管理思維模型》

《管理大觀:經典管理理論》

《全新思維框架:真正厲害的人應該怎樣思考》

《創新引領企業戰“疫”》

《創新戰“疫”:擺脫困境需要思考的三個核心問題》

《突破思維》》

《創新:打破認知邊界》

《產品創新與產品升級》

《創新轉型的核心問題》

【服務客戶】

中國石化,中國石油,神華集團,國家電網,招商銀行,民生銀行,郵政銀行,工商銀行,海通證券,中信建投,恒天集團,中國建筑,碧桂園,恒大,萬達,美團,攜程,同程,百度,華東制藥,好麗友,華彬集團(紅牛),中國人壽,中國國航,南方航空,中車集團,東方電氣,儀征化纖,東風汽車,北汽集團,中國衛星,首都機場集團,首旅集團,中國旅游集團,微軟,富士通等

【學員評價】

?駱老師的創新課程非常吸引人,全程案例教學,內容豐富,融會貫通,對企業幫助非常大。

——騰邦集團 (06880.HK.騰邦控股,300178.SZ.騰邦國際.)人力資源總經理 徐智敏

?駱老師的課程深入淺出,往往在談笑間將深刻復雜的理論幻化成一個個生動活潑的案例,課程立意高,內容廣,課后會有豁然開朗的感覺,非常感謝駱老師帶給我們的精彩分享。

——首農電商CEO、北京市工商聯副主席、志起未來集團創始人 李志起

?聽了駱老師的創新課程,使得我對創新有了全新而且系統的認識。可以說是茅塞頓開,如夢方醒。

——東方君和咨詢有限公司董事長 張曉

?在駱老師的課程中感受到了大家風范,課程有高度,有深度,而且具有很強的實戰性,對企業的幫助非常大。

——白石山景區(5A)總經理 畢東林

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