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【課程背景】

《勞動合同法》及其實施條例、《勞動合同法》修正案、《社會保險法》、《工傷保險條例》（修訂）、《關(guān)于審理勞動爭議若干問題的解釋（三）（四）》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》等一系列法律法規(guī)的頒布實施，使得我國勞動關(guān)系管理發(fā)生了巨大的變化，在新的形勢下，企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動關(guān)系、降低用人風(fēng)險以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。2009年以來，全國勞動爭議案件成井噴式的增長，給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來一個最重大的課題，那就是，如何在新的形勢下，對勞動關(guān)系進(jìn)行管理的變革，以全面防范和應(yīng)對勞動關(guān)系變化對企業(yè)產(chǎn)生的具體而深遠(yuǎn)的影響。而日常管理中，如何有效調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)裁員解雇，則是最為常見的和最易發(fā)生爭議的環(huán)節(jié)。因此，處理好相關(guān)問題，則顯得尤為迫切和重要。

本課程以企業(yè)日常勞動關(guān)系管理中涉及的調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)裁員解雇的重點、難點作為核心內(nèi)容，旨在系統(tǒng)提高企業(yè)管理者在處理相關(guān)問題時的實務(wù)技巧和法律風(fēng)險防范能力。

【課程收益】

★全面了解新形勢下勞動用工的變化發(fā)展；

★熟悉調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)裁員解雇的常見問題的處理方式

★系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運用勞動法律防范法律風(fēng)險的實際操作能力；

★掌握有效的應(yīng)對策略，從容應(yīng)對勞動用工管理出現(xiàn)的問題和發(fā)生的爭議。

【課程對象】

企業(yè)總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會負(fù)責(zé)人；法律部門負(fù)責(zé)人；律師以及其他相關(guān)人員。

【課程特色】

重點突出，邏輯清晰；強(qiáng)調(diào)實戰(zhàn)，學(xué)之能用；案例真實，剖析詳盡。

【課程大綱】

一、勞動關(guān)系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)

1、《勞動合同法》頒布實施以來，勞動關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？

2、新形勢下企業(yè)勞動關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)？

3、企業(yè)處理勞動關(guān)系時應(yīng)確定怎樣的思路和策略？

4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險？如何防范用工風(fēng)險？

5、勞動關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件？它們出臺的時代背景

是怎樣的？對企業(yè)的勞動關(guān)系管理產(chǎn)生了哪些具體而深刻的影響？

二、如何合法有效調(diào)崗調(diào)薪

1、調(diào)崗、調(diào)薪的具體包括哪些情形？

2、《勞動合同法》對于調(diào)崗調(diào)薪都有哪些具體的規(guī)定？

3、調(diào)崗調(diào)薪與勞動合同變更之間的關(guān)系問題是怎樣的？

4、調(diào)崗與調(diào)薪有什么聯(lián)系和區(qū)別？

5、什么情況下的調(diào)崗調(diào)薪是合法有效的？

6、如何理解員工因病或費因工負(fù)傷、不勝任工作、客觀情況發(fā)生重大變化與調(diào)崗調(diào)薪的關(guān)系？

7、企業(yè)單方或雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪，如何溝通及化解員工的對抗情緒？

8、調(diào)崗沒有書面確認(rèn)，員工到新崗位3個月后能否要求恢復(fù)到原崗位？

9、可否對“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪？

10、績效考核中，如何界定及證明“不勝任工作”？如何根據(jù)績效結(jié)果支付員工績效獎金？如何合法辭退績效考核不合格的員工？績效正態(tài)分布強(qiáng)制劃分一定比例的員工為不合格的做法是否合法？

三、如何合法有效處理違紀(jì)員工

1、員工的什么行為屬于違紀(jì)？

2、企業(yè)規(guī)章制度與員工違紀(jì)的關(guān)系是怎樣的？

3、違紀(jì)處理的基本原則、依據(jù)有哪些？

4、違紀(jì)處理有時效要求嗎？

5、證明違紀(jì)行為的證據(jù)形式有哪些？

6、違紀(jì)處罰決定的作出有何程序要求？

7、如何有效送達(dá)違紀(jì)處理決定？

8、《企業(yè)職工獎懲條例》的廢止對違紀(jì)處理有哪些影響？

四、如何合法有效裁員和解雇

1、對于規(guī)模裁員，現(xiàn)行法律有何具體規(guī)定？

2、什么情況下可以裁員？

3、裁員應(yīng)經(jīng)過哪些程序？

4、裁員時對員工的去留應(yīng)注意哪些問題？

5、勞動合同的解除和終止分別有哪些情形？

6、員工主動離職與被動離職的主要問題有哪些？

7、什么情況下需要向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何正確計算和支付？

8、不辭而別的員工如何正確處理？

9、歷史遺留問題如何正確處理？

10、違法解除僅僅只是需要支付賠償金嗎？如果員工要求繼續(xù)履行勞動合同，企業(yè)怎么辦？

11、企業(yè)單方解除有風(fēng)險，如何正確運用協(xié)商的方式解決問題？

楊老師

楊衛(wèi)華老師

—— 企業(yè)法律風(fēng)險防范實戰(zhàn)專家

?中華全國律協(xié)會員

?北京市律師協(xié)會會員

?北京市勞動法學(xué)會理事

?曾任中國鐵道科學(xué)研究院法律顧問

?曾任中煤集團(tuán)法律顧問

【個人簡介】

楊老師擁有15年以上執(zhí)業(yè)律師實務(wù)資歷，10年以上培訓(xùn)講師經(jīng)驗。

曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作，2001年開始從事專職律師工作，2006年初參與組建北京市某律師事務(wù)所并成為創(chuàng)始合伙人之一，具有豐富的法律咨詢、顧問、企業(yè)培訓(xùn)和法律糾紛處理實務(wù)經(jīng)驗。

楊老師曾處理過中國鐵道科學(xué)研究院勞動用工法律風(fēng)險管控項目，中煤集團(tuán)山西王家?guī)X礦難遇難礦工賠償解決方案，中煤集團(tuán)勞務(wù)派遣用工專項調(diào)研與調(diào)整項目，NEC集團(tuán)公司業(yè)務(wù)合并勞動關(guān)系處理項目，北泰汽車零部件公司金融危機(jī)裁員安置方案，中青基業(yè)集團(tuán)之零度聚陣公司裁員安置方案，內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源企業(yè)改制員工安置方案，軟通動力公司部門撤銷裁員安置方案等多項大型案例。

多年以來，楊衛(wèi)華老師一直全力專注于勞動法和勞動關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實務(wù)和理論研究，三分之一的時間在辦公室（包括客戶現(xiàn)場），三分之一的時間在培訓(xùn)課堂，三分之一的時間在法庭，具有豐富的勞動法咨詢、顧問、企業(yè)培訓(xùn)和勞動糾紛案件代理實務(wù)經(jīng)驗。

楊老師致力于運用勞動法律，控制企業(yè)勞動用工風(fēng)險，為幫助企業(yè)通過依法治企、規(guī)范管理，創(chuàng)造和諧的勞資關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗！

【授課風(fēng)格】

楊衛(wèi)華老師的培訓(xùn)授課以勞動關(guān)系管理中的重點、難點、熱點為出發(fā)點，以實戰(zhàn)經(jīng)驗為支撐，以實際效果為核心，突出實務(wù)操作技巧，著力于解決企業(yè)面臨的實際問題，深受企業(yè)好評。

【主講課程】

《企業(yè)法律風(fēng)險防范》

《商務(wù)合同實務(wù)操作》

《勞動用工管理在新形勢下的變革與轉(zhuǎn)型》

《勞動關(guān)系管理現(xiàn)狀、反思與企業(yè)勞動用工風(fēng)險防范》

《勞動爭議熱點問題處理實務(wù)操作與法律風(fēng)險防范》

《企業(yè)規(guī)范化管理與和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建》

《保障農(nóng)民工工資支付條例》

《非人力資源部門經(jīng)理的勞動合同法管理》

《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員與勞動爭議預(yù)防》

《工資、工時、加班、休假管理及勞動用工風(fēng)險防范》

《年底績效考核、年終獎及二孩新政之女職工管理實務(wù)與法律風(fēng)險防范》

《企業(yè)職工獎懲條例廢止與新法下規(guī)章制度制定與風(fēng)險防范》

《入職在職離職若干重點問題處理與法律風(fēng)險防范》

《特殊員工勞動用工管理與法律風(fēng)險控制》

《調(diào)崗調(diào)薪違紀(jì)裁員解雇實務(wù)操作與法律風(fēng)險防范》

《新冠疫情對勞動關(guān)系的影響與對策》

《新形勢下勞動用工管理與勞資糾紛風(fēng)險防范》

《疫情防控下勞動用工合規(guī)管理》

《遵規(guī)守紀(jì)不碰紅線》

【客戶評價】

楊老師講課以實例操作為主，案例深入淺出，學(xué)員收益良多，收獲滿滿，希望再次能夠聽到楊老師的課程。 ——中煤能源集團(tuán)王總

楊老師的課太實戰(zhàn)了，專業(yè)性很強(qiáng)，聽后很受啟發(fā)，感覺以后在實踐中，可以運用到工作中，受益匪淺。 ——吉林石化集團(tuán)李總

楊老師是一位非常敬業(yè)的老師，每次合作都能感受到楊老師的負(fù)責(zé)，跟楊老師合作很放心，希望以后會有更多合作。 ——廣東電信王經(jīng)理

【服務(wù)客戶】

中煤能源集團(tuán)、鐵道科學(xué)研究院、神華集團(tuán)、五礦集團(tuán)、齊魯石化、吉林石化、中海油、中國南車、通用汽車、北泰汽車、英菲尼迪、長江航運集團(tuán)、伊利實業(yè)集團(tuán)、彩虹集團(tuán)、華潤萬家、湖南出版集團(tuán)、山東鋁業(yè)、建行福建省分行、遼寧農(nóng)行、吉林電力、大唐電力、江西電力、北京電力、浙江電力、國電華北電力、華潤電力、華能集團(tuán)、秦嶺電廠、天津易初蓮花、新華信、浙江郵政、廣西郵政、石家莊郵政、云南郵政、川渝煙草、鄭州卷煙廠、溫州煙草、云南移動、深圳移動、廣東電信、常能集團(tuán)、漳龍集團(tuán)、春華集團(tuán)、金元集團(tuán)、北汽集團(tuán)、富士康、永旺中國、中交疏浚

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