現場急救與安全防護實操培訓 ---企業安全生產的第二道防線
【課程編號】:NX14896
現場急救與安全防護實操培訓 ---企業安全生產的第二道防線
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【所屬類別】:安全生產培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:現場急救培訓,安全防護培訓
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【課程背景】
當今社會,人們豐衣足食,安居樂業,如果說有什么事情最能觸動我們心靈的底限,那就只有“生命安全”了!我們的社會、企業、家庭、個人都崇尚安全、追求安全、渴望安全,然而危險就像我們的影子,伴隨著我們的人生,滲透到了我們的工作、學習、生活的方方面面、時時刻刻!
客觀的說危險是絕對的,而安全則是相對的。如何最大限度的保證安全生產、避免危險事故是我們每一個員工努力的目標。我們常說“平安是福”然而你知道如何安全嗎?當我們面對危險的時候,你知道如何最大限度的提高我們的安全指數,降低危險對我們傷害嗎?逃避是不對的,只有正視危險,將保安全的意愿上升到“會安全”、“能安全”、“懂安全”的高度,才可能實現真正的安全。人是社會的一個分子。家庭是社會的一個細胞,社會安全是由每個人的安全組成的;同樣企業的安全生產是由員工的每一個正確的操作實現的。
中國每年有54.4萬人因心源性猝死(平均每分鐘猝死一人),居全球之首。如此之高的猝死率反映出目前我國心臟驟停的搶救成功率極低的現狀(不到1%)。在這一切的背后,很大程度上是由于我國民眾急救培訓普及率極低(不到1%)造成的。
安全來源于安全培訓,企業的安全培訓是員工的一種權利、也是最大的福利。員工只有通過學習安全知識、掌握安全技能和急救知識,才能直面危險,當遇到萬一的情況時我們的生命安全不發生萬一。
【課程目的】
◆ 了解常見災害的風險及安全常識
◆ 掌握災害狀態下的自救和互救方法
◆ 學習急救常識及心肺復蘇技術基礎
◆ 掌握避險和緊急疏散的原則和方法
◆ 掌握一般傷口處理方法和外傷的基本急救技術
◆ 學會配合醫務人員的工作并協助對傷者進行急救轉運
◆ 挖掘自我潛能,培養學員積極向上的心態和良好的心理素質。
◆ 了解緊急醫療救助的流程,掌握基礎的急救技能,正確認識自身能力及能承擔的義務。
【課程特色】
培訓圖文并茂、視頻演示、妙趣橫生、知識性與趣味性相結合、科學性和通俗性相統一,使學員學到了面對突發的危機情況怎樣正確的逃生、自救、急救、互救的方法;挖掘激發潛能,培養學員積極向上的心態和良好的心理素質。
【著裝要求】
課程有大量實踐練習,請盡量寬松運動出席為宜,女士請勿穿裙子。
【課程大綱】
第一部分、現場急救與應急救護基本知識
◆ 為什么要學習現場急救知識
◆ 現場急救需要我們掌握哪些內容
◆ 現場急救的基本思路和救護原則
◆ 學習現場急救的目的和要求
◆ 案例分析:從山東電視臺某女記者救人失敗談應急救護的重要性
第二部分、意外傷害與突發事件
◆ 事故與意外傷害的區別
◆ 事故與意外傷害的急救程序
◆ 臨時制作醫療用具的基礎知識
◆ 緊急事故/災害預防理論和基本操作技能
◆ 方法/思路:機械傷害急救知識
◆ 方法/思路:中暑的急救方法、要點、注意事項
◆ 方法/思路:溺水逃生、自救、互救與急救方法
◆ 方法/思路:觸電的急救方法、要點、注意事項
◆ 方法/思路:燒傷的急救方法、要點、注意事項
◆ 方法/思路:地震的急救方法、要點、注意事項
◆ 方法/思路:交通事故的急救方法、要點、注意事項
◆ 方法/思路:電子傷害的急救方法、要點、注意事項
第三部分、現場急救技術與應急處置
◆ 現場止血技術
◆ 現場包扎技術
◆ 現場固定技術
◆ 創傷的現場搬運技術
◆ 引起火災的八種致因
◆ 預防火災的五種對策
◆ 初期火災的撲救和報警
◆ 火場的疏散與逃生知識
◆ 案例分析:血淋淋的事實告訴我們什么?
第四部分、CPR與心肺復蘇技術
◆ 心肺復蘇的概念及意義
◆ 心肺復蘇基本操作
◆ 突發“暈厥”心肺復蘇如何急救?
◆ 突發“心臟”絞痛應必備哪些急救措施?
◆ 如何告別“電離輻射”食療,生活習慣
◆ 模擬操作:成人CPR人工心臟復蘇急救技術
◆ 模擬操作:兒童CPR人工心臟復蘇急救技術
◆ 模擬操作:嬰兒CPR人工心臟復蘇急救技術
第五部分、常見急危重病的自救、互救、與急救方法
◆ 心搏驟停與猝死相關知識及原理
◆ 亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧
◆ 方法/思路:昏迷的自救、互救、與急救方法
◆ 方法/思路:暈厥的自救、互救、與急救方法
◆ 方法/思路:癲癇的自救、互救、與急救方法
◆ 方法/思路:心血管急癥的自救、互救、與急救方法
◆ 方法/思路:腦血管急癥的自救、互救、與急救方法
◆ 方法/思路:高血壓危象的自救、互救、與急救方法
◆ 方法/思路:低血糖昏迷的自救、互救、與急救方法
第六部分、模擬操作
模擬操作,學習掌握心肺復蘇及各種創傷的急救技術。需要課前按照清單準備好急救物資和模擬人課堂實踐。
黃老師
企業運營系統與贏利模式構建與改善顧問
《班組長勝任力速成解決方案專家組》首席顧問
《制造業運營人才培育解決方案項目組》核心專家
日本產業訓練協會認證講師
清華大學、上海交通大學總裁班客座教授
北京大學、華中科技大學總裁班MBA教授
【個人簡介】
專注:制造業運營人才培育和精益制造運營/改善
黃老師先后在國企、中日合資企業、日資企業擔任中高層管理職位十余年。近幾年一直以培訓與咨詢輔導的形式幫助中國企業進行精益制造、管理變革和中基層管理干部隊伍培養訓練。
理論功底扎實,實踐經驗豐富,融合中西方管理理念和方法,擅長將西方管理理論與中國企業實際相結合,以結果和管理有效性為導向,注重工具、方法,策略,措施與實際情況相結合,系統地幫助企業解決實際問題,追求對運營管理產生實際效果。
領域涉及食品、汽車、五金機械、電子、新能源、石油石化等行業; 黃杰老師特別在精益制造與成本控制、精益生產與精細化、班組管理與班組建設、中基層干部培養等方面有豐富經驗,并建立了完善的方法論、管理體系和解決方案,不僅授課精彩,所授課程更能和企業的實際操作緊密結合。黃杰老師是國內有較大影響力的制造業資深培訓師和精益制造系統構建與改善專家。
主要著作有:《贏在中層》、《班組長如何管現場》、《班組長如何控成本》、《班組長如何保安全》、《班組長如何促交期》、《班組長如何抓質量》、《圖解成本管理一本通》、《圖解現場管理一本通》、《圖解質量管理一本通》、《圖解安全管理一本通》、《圖解效率管理一本通》、《全國中等技校---班組長實用培訓教程》等等
【主講課程】
安全培訓
2天版---EHS安全環境管理與辦公室安全管理
2天版---安全領導力與安全執行力
2天版---班組零事故和安全習慣養成
2天版---現場急救與安全防護培訓
TPM全面設備管理與維護--2天版
安全領導力與執行力培訓
設備點檢與管理操作實務--2天版
向設備要利潤:TPM全面設備維護與精益設備管控
班組管理
2天版短訓課程:班組長執行力與管理技能提升
MTP中層管理者八項核心管理技能訓練
QCC品管圈操作實務培訓
班組長系列培訓課程設置方案---14天
互聯網+工業4.0與傳統企業轉型之道
精益領導力風暴-新時代中高層干部管理賦能--課時自主選擇版
挑戰零缺陷--全面質量管理實戰訓練---2天版
系列課程:基層班組建設與素質提升系列課程體系
贏在基層--金牌班組長核心管理技能提升訓練
怎么做好人才培養傳幫帶(師帶徒)
精益生產與質量培訓
2天版短訓課程:如何做一名出色的生產現場主管
工廠成本控制與削減--2天版
互聯網+工業4.0與傳統企業轉型之道
互聯網+工業4.0與傳統企業轉型之道
精益生產導入與推行實戰訓練營--5天版
精益生產與生產現場改善實踐--2天版
精益生產與生產現場改善實踐--2天版
【授課風格】
黃杰老師不但注重拓寬學員的視野和發展學員在危機時刻果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養學員解決實際管理問題的能力。采用多種教學方法,如案例分析、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等。強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中受到啟發,在講授管理實踐中傳授管理理念,在獲得管理的真知中提高管理水平。
【服務客戶】
重工業:中國船舶、中國航天科技、中國兵器、徐工科技、三一重工、中聯重科
食品業:伊利集團、中糧集團、康師傅、統一食品、蒙牛集團、三元集團、娃哈哈、光明、達能、李錦記、徐福記、馬大姐、王致和、華潤雪花啤酒、燕京啤酒
電子業:中國電子科技、佳訊電子、NEC、富士通、諾基亞、索尼、富士施樂
醫藥業:同仁堂、石藥集團、華北制藥、天津六中藥、威高集團、修正藥業
高科技:NEC、漢王科技、長城軟件、聯想集團、金山軟件、愛國者、紐曼
石化行業:中石油、中石化、中海油、云維股份、三化工、中化集團、匯豐石化
制造業:海爾、美的、北方重工、中航工業、中煙工業、米其林輪胎、雅馬哈
汽車行業:一汽集團、廣州本田、東風汽車、通用汽車、長安汽車、中國重汽、福田汽車、北京奔馳、比亞迪、華晨寶馬、中國一拖、沈陽金杯、華泰現代、東風悅達起亞、中集華駿、廣西玉柴、約翰迪爾佳聯收割機、唐駿汽車、現代摩比斯、奇瑞汽車、北京現代等
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