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互聯時代物流與供應鏈發展趨勢與管理策略提升

【課程編號】:NX14937

【課程名稱】:

互聯時代物流與供應鏈發展趨勢與管理策略提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:供應鏈發展趨勢培訓

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課程目標:

1.幫助企業正確的理解互聯網+時代的物流與供應鏈管理的發展趨勢

2.幫助企業更好的面對時代挑戰,有效應對風險,提升物流與供應鏈管理能力

3.了解先進企業的物流與供應鏈管理理念和實用方法

4.了解物流運營過程中風險因素并進行有效防控

課程大綱:

第一部分 物流行業發展趨勢

1.政策數據解讀:2016年物流行業上半年運營狀況數據及運營潛在問題分析

2.政策數據解讀:2016年上半年物流業運行情況分析

3.國內物流與供應鏈管理存在的問題與挑戰是什么?

4.我國現階段物流與供應鏈信息化建設情況分析

5.物流產業鏈各方需求情況分析

6.我國物流產業經濟十年分析

7.案例分析:ZARA的精益化物流運作

第二部分 互聯網+時代制造業的特點分析與供應鏈管理轉型

1.互聯網+時代的制造業是什么?

2.全球制造業轉型的特點是什么?

3.我國制造業面臨的困境有哪些?

4.國內外互聯網+制造業的五個經典做法?

5.互聯網+制造業的誤區與風險有什么?

6.互聯網+時代,供應鏈管理如何轉型?

7.案例研討:海爾集團供應鏈管理如何在互聯網+時代快速轉型?

8.案例研討:小米手機是靠產品占領市場的嗎?小米的供應鏈模式有什么特點?

9.案例分享:娃哈哈集團如何面對互聯網+時代的挑戰?

10.案例分享:三一重工在供應鏈的哪個環節提升了效率?

11.案例分享:西門子如何進行供應鏈數字化的?

12.案例分享:上汽集團在互聯網+時代,供應鏈管理提升的切入點是哪里?

13.案例分享:青島啤酒如何進行移動互聯的供應鏈模式?

14.案例分享:蒙牛如何利用互聯網思維整合供應鏈的?

第三部分 互聯網+時代物流與供應鏈管理現狀分析及存在的風險因素

1.互聯網+物流企業的五種模式與發展前景

2.2016年中國外賣O2O分析

3.案例分析:家樂福全面布局電商物流

4.互聯網+時代,傳統物流企業如何借力轉型?

5.智慧物流園建設如何推動物流與供應鏈管理的提升

6.案例分析:京東無人倉儲物流體系建設模式

第四部分 大數據導向的物流供應鏈中的應用

1.互聯網如何向物聯網進化

2.智慧供應鏈管理的核心要素是什么?

3.當前供應鏈面臨的五大挑戰是什么?

4.基于大數據的貿易型供應鏈如何運營?

5.大數據如何支持供應鏈管理?

6.大數據能給供應鏈帶來什么?

7.供應鏈協同帶來的好處

8.案例分析:華為協同式供應鏈管理分析

9.案例分析:寶潔如何通過優化供應鏈減少10億美元庫存?

第五部分 跨境電商貿易如何帶動物流與供應鏈的整合

1.我國跨境電商發展情況分析

2.我國跨境電商的市場規模分析

3.我國與全球跨境貿易的新連接

4.我國與G20國家ECI指數分析

5.跨境電商貿易的未來發展趨勢

王老師

王彬 老師

★ 澳大利亞悉尼大學(The University of Sydney)經濟和商業學院國際經濟學博士

★ 資深采購與供應鏈管理專家

★ CPM 特聘專家級培訓講師

★ CIPS 注冊采購與供應經理認證資質專業培訓師

★ 中國物流職業經理資格(CPLM)專業培訓師

★ 北京大學總裁班物流與供應鏈管理領域特約講師

★《世 界 經 理人》、《品 牌 營 銷》、《銷 售 與 市 場》、《經 理人》等 刊 物 特 約 撰 稿 人

★出版書籍:《采購與供應管理》高等教育出版社

《物流案例與實踐》高等教育出版社

《物流信息技術應用技巧》萬卷出版社

【個人簡介】

曾任 澳洲 ASR 集團 采購運營部經理

曾任 瑞典 IKEA 公司 亞洲采購中心采購部經理

曾任 美國 MOTOROLA 公司 亞太區物流與供應鏈運營管理部經理

曾任 美國 GE 醫療公司 大中華區供應鏈運營總監、

多年的跨國企業采購供應管理與精益生產管理工作和培訓經驗,先后獲得歐洲采購與供應鏈管理方面多家認證機構的專業培訓師資格證書。

作為多家跨國集團全球的采購管理核心,參與并主導多次大型的/復雜的國際采購與并購談判

領導多個跨部門團隊,對原材料大量進行成功國產化和標準化,有效地開發、培養具有長期競爭能力的供貨商,為公司創造了數千萬資金的節省

幫助我國制造業出口到澳洲的產品搭建智慧化供應鏈服務,為我國跨境電商提供優質的供應鏈系統平臺與資源整合。

【主講課程】

采購技能職責與管控

采購招投標管理與談判技巧

采購流程優化及供應商評估與管理

供應鏈管理采購流程與戰略

企業全面提升人力資源管理

全面質量管理的新理念

如何打造優秀班組長

現場管理與生產改善的利器

【授課風格】

專業、系統、全面的銷售理論,簡潔、有效的實戰經驗。獨特睿智的授課風格深受學員歡迎,培訓過程氣氛活躍,直面問題,深邃透徹,效果甚佳。

由于在國外的工作學習時間較長,豐富的國內外談判經驗與對商務的深入理解,在“采購運作及管理”、“采購 談 判與供應商選擇”等方面有著獨到的見解,并融會貫通于授課和輔導的每個過程和細節之中

輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。數百次的培訓與演講,深受敬重并被評為“最具實戰策略的培訓導師”

【服務客戶】

互聯網行業:百度(Baidu)集團;聯想(LENOVO);網康科技;大連簡柏特;美利車金融電商平臺:美團網;京東(JD)集團;震坤行工業用品超市平臺(ZKH)

物業公司:萬科物業、綠城物業、保利物業、中海物業、龍湖物業、招商局物業。

生物化工行業:煙臺萬華;鄂爾多斯 EJM;北京神霧集團;中糧生化;山東史丹利;LG Chem

汽車行業:比亞迪;鄭州日產;重慶福特;東風本田;廣州本田;北汽集團昌河汽車;大眾(中國) 總部;湖州億興汽車零部件公司;保定立中車輪

軌道交通行業:北京地鐵;深圳地鐵;廣州地鐵;中國中車時代新材;中國中車青島四方研究所; 中國中車株洲電力機車公司

機械設備及產品制造:浙江三花;北京地鐵;北京 TSC;綠源電動車;瑞德醫療設備;青島太平洋海洋工程;京儀集團北分瑞利;京儀集團京儀裝備;河南駝人;濟南玫德鑄造;金鳳科技; 巴威集團;青島澳柯瑪;云南玉溪

服務行業:德國萊茵(TUV)檢測服務;青島水務;新華保險;友利銀行;中信國安

物流運輸供應鏈行業:中國郵政;中國國際貨運航空;中外運;中鐵鐵龍物流;北汽集團中都物流; 上海邁創智慧供應鏈;浙江傳化集團;大洋集團沃邦經貿公司;海南航空;南方航空、岳陽長嶺物流園

食品餐飲行業:伊利集團;可口可樂;安徽燕之坊食品;河北惠康集團;漳州恒天;孚雷德食品(青島)公司

電子移動通信行業:長城計算機集團;中國移動上海公司;中國移動許昌公司;中國移動西安公司; 中移鐵通;中國鐵塔

建筑及建材工程項目行業:北京電子工程設計院;中電系統;中國五礦;中建集團;北新建材;中電四局;兆華集團

教育培訓平臺:中山大學總裁班;清華電商總裁班;清華大學研究院臺州創新研究中心;北大總裁班;

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