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現代化物流發展趨勢與新時代供應鏈管理

【課程編號】:NX14939

【課程名稱】:

現代化物流發展趨勢與新時代供應鏈管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:物流管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:物流發展趨勢培訓,供應鏈管理培訓

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課程目標

•幫助企業正確的理解物流與供應鏈管理系統

•學習到當今企業先進的物流與供應鏈管理理念和實用方法

課程大綱:

第一部分物流與供應鏈管理概述

· LM/SCM的概念、結構模型與特征/管理目的及原理

· LM/SCM的國內狀態和國際趨勢

· 國家物流形式

· 先進企業物流改造帶來的發展動力

· 企業物流管理/建立企業供應鏈管理是形成企業核心競爭能力的有效手段

第二部分我國生產企業物流管理和供應鏈管理現狀與供應鏈分析

· 企業供應鏈發展動態及背景因素分析

· 企業的現有機制與水平及對LM/SCM的理解/典型供應鏈模式分析

· 企業物流和供應鏈管理水平受約素的原因

· 信息孤島與鞭子效應

· 第三方物流及其評估與管理

· 典型企業供應鏈中的突出問題(瓶頸)

第三部分建立現代化企業供應鏈管理模式,提升企業核心競爭能力

· 企業供應鏈的構建/設計策略、原則、方向

· 供應鏈管理的各個環節

· 供應鏈的運作與物流管理及維護

· SCM中的信息技術支撐/應用ERP、EDI、BARCODE

第四部分企業實施物流改造,建立企業內部供應鏈運作適逢其時

· 基于現狀分析得出的

· 市場形式的要求

· 個性化企業供應鏈管理模型的初步建立

第五部分供應鏈管理策略

· 集成供應鏈(如何集成)

· 輔助好供應商/打好物流起點的基礎

· 處理好企業內部物流/采購/生產/成品/廢物

· 找尋良好的庫存坐標(庫存與盤點)

· 3PL在供應鏈中的運用

第六部分成功供應鏈改造的集中分析

· 對客戶企業集團供應鏈改造與建立的可行性分析

· 企業供應鏈的建立過程(總結業界大多數企業的建立經驗)

· 企業物流管理水平提升和供應鏈系統集成管理的優化

· (如何看待領導參與、中層執行、現場操作的問題)

· 企業供應鏈的方向與策略(可持續發展、可行性、可操作性等)

第七部分生產企業物流管理提升的約束條件

· 企業(尤其是決策層)對生產物流管理的定位

· 企業產品與行業特色約束

· 企業物流管理系統的建設與改造周期

· 物流管理的效益背反學說

· 人力資源與人才管理

· 企業局部發展與整體能力提升的潛在矛盾

王老師

王彬 老師

★ 澳大利亞悉尼大學(The University of Sydney)經濟和商業學院國際經濟學博士

★ 資深采購與供應鏈管理專家

★ CPM 特聘專家級培訓講師

★ CIPS 注冊采購與供應經理認證資質專業培訓師

★ 中國物流職業經理資格(CPLM)專業培訓師

★ 北京大學總裁班物流與供應鏈管理領域特約講師

★《世 界 經 理人》、《品 牌 營 銷》、《銷 售 與 市 場》、《經 理人》等 刊 物 特 約 撰 稿 人

★出版書籍:《采購與供應管理》高等教育出版社

《物流案例與實踐》高等教育出版社

《物流信息技術應用技巧》萬卷出版社

【個人簡介】

曾任 澳洲 ASR 集團 采購運營部經理

曾任 瑞典 IKEA 公司 亞洲采購中心采購部經理

曾任 美國 MOTOROLA 公司 亞太區物流與供應鏈運營管理部經理

曾任 美國 GE 醫療公司 大中華區供應鏈運營總監、

多年的跨國企業采購供應管理與精益生產管理工作和培訓經驗,先后獲得歐洲采購與供應鏈管理方面多家認證機構的專業培訓師資格證書。

作為多家跨國集團全球的采購管理核心,參與并主導多次大型的/復雜的國際采購與并購談判

領導多個跨部門團隊,對原材料大量進行成功國產化和標準化,有效地開發、培養具有長期競爭能力的供貨商,為公司創造了數千萬資金的節省

幫助我國制造業出口到澳洲的產品搭建智慧化供應鏈服務,為我國跨境電商提供優質的供應鏈系統平臺與資源整合。

【主講課程】

采購技能職責與管控

采購招投標管理與談判技巧

采購流程優化及供應商評估與管理

供應鏈管理采購流程與戰略

企業全面提升人力資源管理

全面質量管理的新理念

如何打造優秀班組長

現場管理與生產改善的利器

【授課風格】

專業、系統、全面的銷售理論,簡潔、有效的實戰經驗。獨特睿智的授課風格深受學員歡迎,培訓過程氣氛活躍,直面問題,深邃透徹,效果甚佳。

由于在國外的工作學習時間較長,豐富的國內外談判經驗與對商務的深入理解,在“采購運作及管理”、“采購 談 判與供應商選擇”等方面有著獨到的見解,并融會貫通于授課和輔導的每個過程和細節之中

輕松的課堂氛圍、愉快的獲取知識和新的源泉。數百次的培訓與演講,深受敬重并被評為“最具實戰策略的培訓導師”

【服務客戶】

互聯網行業:百度(Baidu)集團;聯想(LENOVO);網康科技;大連簡柏特;美利車金融電商平臺:美團網;京東(JD)集團;震坤行工業用品超市平臺(ZKH)

物業公司:萬科物業、綠城物業、保利物業、中海物業、龍湖物業、招商局物業。

生物化工行業:煙臺萬華;鄂爾多斯 EJM;北京神霧集團;中糧生化;山東史丹利;LG Chem

汽車行業:比亞迪;鄭州日產;重慶福特;東風本田;廣州本田;北汽集團昌河汽車;大眾(中國) 總部;湖州億興汽車零部件公司;保定立中車輪

軌道交通行業:北京地鐵;深圳地鐵;廣州地鐵;中國中車時代新材;中國中車青島四方研究所; 中國中車株洲電力機車公司

機械設備及產品制造:浙江三花;北京地鐵;北京 TSC;綠源電動車;瑞德醫療設備;青島太平洋海洋工程;京儀集團北分瑞利;京儀集團京儀裝備;河南駝人;濟南玫德鑄造;金鳳科技; 巴威集團;青島澳柯瑪;云南玉溪

服務行業:德國萊茵(TUV)檢測服務;青島水務;新華保險;友利銀行;中信國安

物流運輸供應鏈行業:中國郵政;中國國際貨運航空;中外運;中鐵鐵龍物流;北汽集團中都物流; 上海邁創智慧供應鏈;浙江傳化集團;大洋集團沃邦經貿公司;海南航空;南方航空、岳陽長嶺物流園

食品餐飲行業:伊利集團;可口可樂;安徽燕之坊食品;河北惠康集團;漳州恒天;孚雷德食品(青島)公司

電子移動通信行業:長城計算機集團;中國移動上海公司;中國移動許昌公司;中國移動西安公司; 中移鐵通;中國鐵塔

建筑及建材工程項目行業:北京電子工程設計院;中電系統;中國五礦;中建集團;北新建材;中電四局;兆華集團

教育培訓平臺:中山大學總裁班;清華電商總裁班;清華大學研究院臺州創新研究中心;北大總裁班;

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