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課程背景：

稅務(wù)征管升級，在“大數(shù)據(jù)+大風(fēng)控+大信用管理”的“金四”時代，傳統(tǒng)稅務(wù)稽查已由“人查”、“賬查”全面進入大數(shù)據(jù)稽查，形成以軟件系統(tǒng)測評分析、預(yù)警評估、風(fēng)險推送的稽查新模式，使得企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險無處可逃。

·稅局是如何通過風(fēng)險指標稽查到企業(yè)的？

·哪些異常指標會引起稅務(wù)局重點關(guān)注？

·企業(yè)如何通過規(guī)范業(yè)務(wù)行為，防控涉稅風(fēng)險？

本次課程，將通過稽查實例講解，揭示隱藏在真是案例中的涉稅風(fēng)險，解析指標數(shù)據(jù)的背后含義，提高財務(wù)人員風(fēng)險管理意識，增強風(fēng)險應(yīng)對能力。

課程收益：

【全案例】25個稽查案例講解，細品稅局稽查突破點；；

【會實操】49個風(fēng)險指標分析，掌握重點指標含義；

【能應(yīng)對】提高風(fēng)險管理意識，增強風(fēng)險應(yīng)對能力。

課程對象：

財務(wù)人員、希望提升企業(yè)管理水平的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等

課程方式：

講師講授+案例分析+實操演練

課程大綱

一、第三方線索數(shù)據(jù)

1、第三方數(shù)據(jù)比對都有哪些？

2、重點指標解析

3、案例分析

案例一：大股東收入申報信息為何“缺失”？

案例二：合伙企業(yè)隱藏分紅不繳個稅

案例三：“爬蟲”技術(shù)挖出導(dǎo)管公司3千萬避稅

二、與銷售收入直接相關(guān)的物資、能源消耗數(shù)據(jù)指標

1、與物資、能源消耗相關(guān)的指標解析

2、案例分析

案例一：銷售收入不入賬，稅局照樣能查到

案例二：上億大案，只因小小水電費

三、收入類申報數(shù)據(jù)預(yù)警

1、收入類重點指標解析

2、案例分析

案例一：汽車4S店：常見稅務(wù)風(fēng)險藏在哪里-未開票收入占比太低

案例二：汽車4S店：常見稅務(wù)風(fēng)險藏在哪里-視同銷售收入申報異常

案例三：“物流企業(yè)：如此“策劃”要不得？

案例四：損耗分析發(fā)現(xiàn)“下腳料”貓膩

四、稅負類指標異常預(yù)警

1、稅負類指標解析

2、執(zhí)業(yè)記錄

案例一：關(guān)鍵指標暴露企業(yè)附加稅費申報異常

案例二：發(fā)票協(xié)查，如何準確高效？

案例三：研發(fā)費“張冠李戴"，企業(yè)補稅2億元

案例四：這家自助餐店增值稅“倒掛”合理嗎？

案例五：炸藥款“炸”開偷稅真相

五、財務(wù)數(shù)據(jù)之收入、成本、費用類指標異常預(yù)警

1、收入、成本、費用類指標解析

2、案例分析

案例一：貨買了，發(fā)票入賬了嗎？

案例二：食品變醫(yī)療器械？廢棄送貨單揭開真相

案例三：一起補繳稅款600多萬的關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價反避稅案

六、財務(wù)數(shù)據(jù)之資產(chǎn)、負債類指標異常預(yù)警

1、資產(chǎn)、負責(zé)類指標解析

2、案例解析

案例一：企業(yè)三大巨額數(shù)據(jù)“泄露天機”，稅務(wù)機關(guān)利用多方信息追繳稅款近千萬

案例二：三步法讓企業(yè)無話可說：虛掛庫存，450萬元銷售收入藏賬下

案例三：指標對比發(fā)現(xiàn)“在建工程”余額的秘密

七、發(fā)票之納稅人特征信息預(yù)警

1、納稅人特征信息指標解析

2、案例解析

案例一：順著大數(shù)據(jù)這根“藤"，摸出上百虛開的“瓜”

案例二：申報核查牽出“買殼”虛開窩案

八、領(lǐng)購、開具、取得發(fā)票及申報預(yù)警常用指標解析

1、發(fā)票相關(guān)重點指標解析

2、案例解析

案例一：數(shù)據(jù)流中“篩”出虛開實證

案例二：虛開近10億元！一群瘋狂啃噬苗木的“蛙蟲”

案例三：盯住失控發(fā)票揭開3.5億元虛開發(fā)票串案

【課程中大量案例未全部列出】

課程總結(jié)與回顧

1. 課程主要內(nèi)容總結(jié)與回顧

2. 答疑解惑

程老師

注冊會計師

工商管理學(xué)碩士

市級專家?guī)戾噙x專家

國內(nèi)財務(wù)、審計核心期刊特約作者

微軟認證系統(tǒng)工程師（MCSE）

微軟認證數(shù)據(jù)庫管理專家(MCDBA)

河南山水會計師事務(wù)所高級審計經(jīng)理

大成方略、安越、51CTO學(xué)院在線特約講師

某國家級示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院教研室主任

曾任：豬八戒網(wǎng)旗下子公司 財務(wù)總監(jiān)

曾任：河南平頂山愛嬰島連鎖有限公司 財務(wù)經(jīng)理

曾任：某國家級示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院 教研室主任

程亮老師從事財會教育職業(yè)17年，有著20年的財務(wù)管理經(jīng)驗，精通金融風(fēng)險管理、財務(wù)管理、商務(wù)數(shù)據(jù)分析等，共發(fā)表學(xué)術(shù)文章10余篇，曾在平臺上在線授課學(xué)員將近1500人，授課滿意度98%，獲得一致好評；曾任某大型互聯(lián)網(wǎng)公司財務(wù)總監(jiān)，主導(dǎo)、參與多個大型企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)的流程改造，其中包括上市公司平煤集團、許繼電氣，為企業(yè)提供了合理的經(jīng)營模式，降低了運營風(fēng)險。程亮老師有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗，?近2年曾多次為臨汾移動、陽泉聯(lián)通、內(nèi)蒙古中移鐵通等電信類企業(yè)做專場培訓(xùn)《大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風(fēng)險防控》、《電信企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》、《大數(shù)據(jù)下企業(yè)各稅種風(fēng)險防范與節(jié)稅技巧》等課題。

教學(xué)經(jīng)驗：

★ 某國家級示范性高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院丨教研室主任

→從事財會教育職業(yè)17年，在高職院校歷任教研員、講師、教研室主任職務(wù)。

→主要教授《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》、《財務(wù)管理》、《中級會計實務(wù)》、《稅務(wù)實務(wù)》、《商務(wù)數(shù)據(jù)分析》等課程，歷年教學(xué)考評均為優(yōu)秀，在校教學(xué)過程中有百余人通過CPA、中級考試等相關(guān)課程。

→主講的《稅務(wù)實務(wù)》在2008年評為河南省省級精品課。

→出版著作《會計基礎(chǔ)與實務(wù)》、《稅務(wù)實務(wù)》、《成本會計》，在國家級核心期刊《財會月刊》、《征信》、《中國內(nèi)部審計》、《交通財會》、《北方金融》、《黑龍江金融》、《當(dāng)代職業(yè)教育》、《高等職業(yè)教育》等發(fā)表學(xué)術(shù)文章10余篇。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

★ 豬八戒網(wǎng)旗下子公司丨財務(wù)總監(jiān)（轄屬9家分、子公司）

→負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)集團財務(wù)共享中心、阿米巴利潤中心、績效管理等重大項目，實現(xiàn)了集團收入翻兩番、利潤翻一番，現(xiàn)金流持續(xù)增長的良好效果。

→負責(zé)集團、分、子公司稅務(wù)風(fēng)控，連續(xù)3年稅收信用等級均為A級。

★ 河南山水會計師事務(wù)所高級審計經(jīng)理

→為不同行業(yè)的客戶提供公司風(fēng)險管理和治理服務(wù)、戰(zhàn)略風(fēng)險咨詢服務(wù)、內(nèi)控咨詢服務(wù)，幫助客戶在尋找創(chuàng)造價值的機會的同時也能標記、分析、評估和管理戰(zhàn)略風(fēng)險及運營、財務(wù)風(fēng)險，主要服務(wù)于制造業(yè)、建筑及房地產(chǎn)行業(yè)、消費行業(yè)以及科技、傳媒行業(yè)。

→負責(zé)稅務(wù)合規(guī)項目，如稅務(wù)風(fēng)控，曾協(xié)助多家公司評為高新技術(shù)企業(yè)。與此同時，協(xié)助開展稅務(wù)咨詢項目，如進行稅務(wù)資料收集研究、協(xié)助稅務(wù)盡職調(diào)查、起草專業(yè)技術(shù)備忘錄等。

★ 河南平頂山愛嬰島連鎖有限公司丨財務(wù)經(jīng)理

→搭建財務(wù)制度體系，防范內(nèi)控風(fēng)險。填補了該公司自成立以來財務(wù)制度混亂的空白，有效杜絕了內(nèi)控漏洞，為公司挽回損失30余萬元。

→開展全面預(yù)算工作。組織測算數(shù)據(jù)及表格設(shè)計、預(yù)算制度制定工作，并正式推開全面預(yù)算工作。實現(xiàn)經(jīng)營后的分析對比工作，在公司資金、成本費用、戰(zhàn)略目標的方面收到明顯的效果。資金利用率提升了15%，成本費用比降低20%，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標打下了良好基礎(chǔ)。

→開展成本收益數(shù)據(jù)分析和月度經(jīng)營分析。實施全面預(yù)算后，在公司開始推動以業(yè)務(wù)部門為利潤中心，每月首先由業(yè)務(wù)部門對上月運營狀況數(shù)據(jù)進行上報財務(wù)部，財務(wù)部再進行整理分析。對相關(guān)環(huán)節(jié)存在的問題，在會議與相關(guān)部門溝通，同時財務(wù)在會議上提出建議措施，會后跟蹤相關(guān)部門對問題的解決。

部分授課案例：

某地方稅局《新形勢下合同、發(fā)票熱點問題解析》8期

聯(lián)絡(luò)易科技《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》8期

亞信金融《新形勢下合同、發(fā)票熱點問題解析》4期

八戒財稅《助力高新技術(shù)園區(qū)財務(wù)轉(zhuǎn)型專題培訓(xùn)》6期

八戒財稅《疫情期間，財務(wù)人員如何針對企業(yè)的困境做出資產(chǎn)安全的預(yù)判和對策》 6期

主講課題：

《財務(wù)分析與報告技巧》

《全面預(yù)算管理課程大綱》

《經(jīng)營視角下的財務(wù)分析課程大綱》

《透過財務(wù)數(shù)據(jù)做決策-管理者的財務(wù)課》

《企業(yè)涉稅風(fēng)險防范與納稅籌劃案例解析》

《透視企業(yè)納稅籌劃思路開拓與技巧提升》

《新稅制下個人所得稅風(fēng)險管控和稅務(wù)籌劃》

《大數(shù)據(jù)下合同、發(fā)票的全程證據(jù)鏈風(fēng)險防控》

授課風(fēng)格:

程老師專業(yè)嚴謹，邏輯性強，將論與實際有機結(jié)合，有效的解決公司實際問題；

在講課過程中，程老師善于把復(fù)雜的內(nèi)容簡單化，情緒飽滿，富有感染力，著重于學(xué)員思考與實踐動手能力的培養(yǎng)

部分服務(wù)客戶：

通信行業(yè)：中國電信、中國移動通信集團廣東公司、深圳國人通信、深圳天音通信、黑龍江移動通信有限責(zé)任公司哈爾濱分公司、中興通訊海外事業(yè)部……

服飾鞋業(yè)：龍浩股份、雅瑩服飾、朗姿服飾、贏家服飾、圣麗蘭女裝、港臺制鞋、宏凱鞋業(yè)……

地產(chǎn)行業(yè)：富力地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、泰華房地產(chǎn)、湘銀地產(chǎn)、遠洋地產(chǎn)……

珠寶行業(yè)：周大生、周六福、金至尊、六福珠寶、中國黃金…..

大型公司：深圳華為、比亞迪集團、騰訊科技集團、長虹集團、恒安集團、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG國際科技集團、山東萬事達控股、華亞和訊有限公司、諾普信農(nóng)化股份公司、中糧集團、鄭州煤炭工業(yè)集團、天津遠洋集團……

其它行業(yè)：鵬愛美容醫(yī)療、神爾科技、成都土地規(guī)劃局、清華大學(xué)EMBA班、富士康CNSBG事業(yè)群、深圳芒果網(wǎng)、深圳艾默生科技、流行美、廣州瀚華設(shè)計、廣州用友軟件、株洲中小微企業(yè)管理中心、雪花啤酒、泰日升實業(yè)、新科正大……

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