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【課程背景 】

聽說過很多道理，依然過不好這一生……

如果能做到“知行合一”，你的人生將注定精彩！

中國幾千年的文明讓我們在世界上長期強盛，今天我們又再一次憑著強大的文化力量讓我們再一次崛起！儒家文化是中華文化的精髓，陽明心學又是儒家文化最后一座高峰，陽明心學最重要的就一點，就是能使我們內心強大。陽明心學，不僅是心靈學，更是一門實踐學，是行動哲學。

如何將陽明心學與現代管理結合起來，讓我們能在復雜、多變的職場中，讓自己更強大，做到“知行合一”，需要我們在事上磨練，就需要一個事上磨練的路徑圖，進而更快的跨上一個有一個職業生涯的臺階。

結合個人十五年的管理、咨詢及創業經驗和十二年陽明心學修煉實踐，將我總結的“知行合一商業實踐應用系統”版權課程奉獻給有理想、有追求的你，讓我們一起進步。

21世紀，將是王陽明的世紀，也必將是中國的世紀！讓我們以圣賢為師，以我們良知為師，讓良知光明，做到“知行合一”。

【學習成果】

參加本課程的培訓，可以讓參訓者：

1.了解中國傳統文化，發現中國傳統文化之美，尋找國學修煉最簡捷之道

2.了解陽明心學的核心思想框架，并掌握修煉陽明心學的方法和路徑

3.通過學習陽明心學，強大自己的內心，結合事上模型，提升人生效率

4.掌握一種全新的看世界、看問題的角度，重新認知升級、思維升級、心智升級

5.掌握一種強大的方法論體系和解決問題的全套框架模型，達到“知行合一”

6.通過“知行合一”的行動實踐，提升自我的綜合管理能力，實現精彩人生

【課程大綱】

第一部分：認識王陽明：王陽明的傳奇一生

【一】王陽明到底有多傳奇

生而不凡--是否真的“祥云送子”不重要，重要的是大家相信是

5歲不言--是否“貴人語遲”也不重要，重要的是開口即能成章

立志成圣—12歲及立志做圣人，最大的啟示就是“目標”太重要

陽明格竹--大多數人都是“知”，陽明先生從來都是親身踐“行”

龍場悟道--每一個人抓住自己的“悟道時刻”，一生將非常精彩

三大軍功--打破宿命，文人也能帶兵，最高境界不戰而屈人之兵

光明心學--儒家四圣，孔孟朱王，儒家文化最后一座思想的高峰

真三不朽—永垂不朽，中國歷史上兩個半圣人，與孔子光輝齊名

【二】為什么那么多的牛人都是王陽明的超級粉絲？

梁啟超稱王陽明為“百世之師”。

陶行知因王陽明三改其名。

蔣介石瘋狂的迷戀王陽明。

毛澤東的一篇《心之力》讓我們了解偉人之所以為偉人。

習近平為什么十余次提到“知行合一”？

東鄉平八郎一生伏首拜陽明。

稻盛和夫成為經營之神的奧秘。

哈佛最牛幸福教授為什么說幸福課的起源是中國？

杜維明教授為什么說21世紀是王陽明的世紀？

你是王陽明的粉絲嗎，如果還不是，抓緊加入王陽明的粉絲團

第二部分：陽明心學的核心思想

【一】中華文化的精華-陽明心學的土壤和基石

從中華文化中的神話故事說起

群經之首《易經》對王陽明的影響

中國哲學的整體觀--“天人合一”

中國最早的宇宙“時空觀”

中華文化十六字心法

諸子百家核心思想

儒釋道三家文化精髓

孔子和孟子對王陽明的影響

《大學》、《中庸》與陽明心學的淵源

北宋五子與宋明理學

朱熹與陸九淵的思想比較

心即理和性即理

【二】陽明心學的核心思想-儒家思想的最后一座高峰

1、什么是陽明心學

2、為什么要修煉陽明心學

3、陽明心學的核心思想

心即理：心外無理，心外無物，心外無事

致良知：致吾內心的良知，讓良知光明

知行合一：知是指良知，行是指人的實踐，知與行是合一的。

4、王陽明如何致良知

5、四句教致良知路線圖

無善無惡心之體

有善有惡意之動

知善知惡是良知

為善去惡是格物

第三部分：如何修煉陽明心學

【一】修煉陽明心學的不二法門--致良知

1、如何修煉陽明心學--致良知

2、為什么需要致良知--良知被遮蔽

3、良知為什么被遮蔽--習氣所染

4、修煉陽明心學的路徑

前提：人人心中有良知

方法：存天理，去人欲

目的：讓我的良知光明

5、致良知四步法：四句教

6、發現自己的“陽明時刻”

【二】如何做到知行合一

1、王門四規：立志、勤學、改過、責善

2、界上最遙遠距離是“知與行的距離”

3、實際上知道與行動之間的鴻溝比無知與知識之間的鴻溝更大

4、為什么我們聽了那么多大道理卻依舊過不好這一生

5、知行合一商業實踐應用系統

思考模式--雙圈思考模型，如何想明白

溝通模式--三階溝通模型，如何說清楚

行動模式--行動導圖模型，如何做正確（知行合一）

第四部分：陽明心學在現代管理中的實踐

【一】我如何修煉陽明心學

1、我學習陽明心學的路徑圖

看哪些書

有哪些視頻資源

如何通過音頻學習

如何從中外歷史中學習

如何在工作中修煉陽明心學

2、我的三次“陽明時刻”

否定我自己

認識我自己

升華我自己

3、修煉陽明心學如何避免走冤枉路

認知五個層級：神經認知-心理認知-語言認知-思維認知-文化認知

文化認知結構：科學-哲學-智慧

在認知科學框架下修煉陽明心學

【二】如何在管理實踐中“知行合一”

1、項目管理中如何“知行合一”

目標管理的“執行合一”

項目計劃的“執行合一”

項目實施的“知行合一”

2、日常管理中如何“知行合一”

決策中的“知行合一”

管理中的“知行合一”

執行中的“知行合一”

溝通中的“知行合一”

3、 “知行合一”領導力

什么是領導力？

什么是“知行合一”領導力

四步實踐“知行合一”領導力

4、管理實踐中應用的核心工具（視情況選3-5項重點講述，闡述知行合一路徑）

黃金圈思考--找到自己的為什么，并從為什么開始思考

思考的羅盤--系統思考的有效工具，修煉自己的整體觀

問題樹--提升問題分析與解決質量，“三棵樹，非常酷”

決策樹--看得見的決策過程，讓你的決策更英明，更正確

價值樹--看到商業模式背后的核心價值，更能體現你的價值

概念扇形圖--擴展自己的視野，后退一步天地寬

換位思考椅--站在對方角度看待問題，以同理心溝通

情緒ABC法則--一念天堂，意念地獄，做自己情緒的主人

霍金斯情緒量表--看到自己的能量圖譜，讓負能量轉成正能量

費斯汀格法則--不能改變結果，但可以改變心態

約哈視窗--發現自己的盲點并突破自己的局限

推論階梯--從梯子上下來，穿透演繹，回歸現實

左手欄--看到自己的內心，自我認知的有效工具

信任公式--贏得別人信任的有效框架和最優模型

笛卡爾方法論--建立自己的方法論體系，從懷疑一切入手

5、管理實踐“知行合一”路徑圖

以喚醒為主，一萬次灌輸不如一次真正的喚醒

從認知入手，用看得見的認知訓練，一步步認知升級

升維思考，降維打擊，課程燒腦，工作中才能不傷腦筋

采用行動學習，遵循中國為學之道，通達智慧大門

現場問題分析，企業真實問題導入，直面最頑固思維

事上磨練追蹤，從微習慣入手，一步步達致“知行合一”

時老師

“知行合一”管理實踐應用系列版權課程

【版權課程說明】

“知行合一商業實踐應用” （10年8次品質升級）及“認知升級”兩大版權課程合二為一，專注于分享只屬于不到4%的卓越者掌握的認知升級框架、非凡思考模式、創新方法論、超級管理杠桿和職場效能杠桿。

基于“聽過很多道理，依然過不好這一生”的底層邏輯，用“喚醒”而非“灌輸”的模式，讓你在短時間內認知升級，進而升維思考、降維打擊，學以致用，達到知行合一。不止于分享西方之“術”，更精于推行中國之“道”，綜合應用“行動學習”、“經驗萃取”、“教練技術”和“系統復盤”等模式，在中國為學之道（博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之）的框架基礎上，打造一個系統的“知行合一”路線圖。

【主要服務客戶】

（以上為主要服務客戶，排名不分先后）

按行業類別：

銀行保險業：招商銀行、中國建設銀行、興業銀行、地方農商行（多家）、中國農業發展銀行、

中國銀行、平安集團（深發展銀行）、中國農業銀行、中國工商銀行、深圳人民銀行、招商永隆銀行、長安村鎮銀行、廣州發展銀行、中國郵政、東莞銀行、民生銀行、平安集團、泰康人壽、太平保險（以上均包含多省份、多市級分行及支行）

能源電力行業：國家電網、中國南方電網集團、國家電投集團、中廣核集團、國家能源集團、

神華集團、廣州恒運分布式能源、大亞灣核電、中鋁集團、川煤集團、華電集團、

淮北礦業集團、深圳燃氣、廣州燃氣、中國核電集團、廣東能源集團、青海鴻鑫礦業（以上均包含多省份、多市級分公司）

通信行業：中國電信、中國移動、中國聯通、中國鐵通、華為集團公司

（以上均包含多省份、多市級分公司）

煙草行業：廣州中煙集團、天津卷煙廠、長沙卷煙廠

石化行業：中國石油集團、中國石化集團、亞立石化、中海油集團、中沙石化（沙特）

汽車行業：廣汽集團、日特固（瑞士）、廣州艾帕克（日本）、東風汽車、天博廣告（日產）、

陜汽集團

電器行業：美的集團、萬家樂電器、美芝電器、華僑城集團、康佳集團

制造行業：富士康集團、華榮科技、卓能集團、華堅集團、德普特電子、澳華飼料、

科銳半導體、奧賽特電子、奔騰激光、駱駝集團、思諾信電子、興科集團、三和盛

電子、東莞優利德、東莞嘉安塑膠、東莞華貝科技、中國安車、湯淺蓄電池、維達

紙業、廣州金發科技、東莞美馳圖

互聯網行業：阿里巴巴集團、新浪微博、迪蒙網絡、盈佳云創

地產行業：碧桂園集團、萬科集團、融創集團、祥順集團、錦康集團、獅子湖地產

建筑行業：中建二局、中建四局、山河建設、中建一局、中建三局、中鐵一局、中建設計院、中國電建、精工集團

食品健康醫療行業：綠瘦集團、中國國藥集團、五糧液集團、順鑫集團、中儲糧集團、康師傅

集團、珠海麒麟啤酒

企業大學：順鑫大學、中鋁大學、中電投人才學院、諾亞大學、弘道經理學院

其他行業：紅海人力集團、嶺南集團、中沈國際、大廣高速、四川省委黨校、杭州地鐵、天津

金元寶集團、南方航空、廣州港集團、中閩水務、白云機場、東莞水務集團、成飛工業集團、中國電投集團融和租賃、進智物流、士卓曼集團、廣州國資集團（以下略）

按課程類別：

思維類：（含雙圈思考、水平思考、系統思考、六頂思考帽、思維導圖等課程）

中國聯通、中國電信、南方電網集團、美的集團、日特固（瑞士）、招商銀行、興業銀行、地方農商行（多家）、華為集團公司、國家電網、碧桂園集團、中鐵一局、奔騰激光、國家電投、五糧液集團、深圳人民銀行、大亞灣核電、招商永隆銀行、中國郵政、中閩水務、精工集團、天津卷煙廠、中電投人才學院、中鋁大學等

溝通類：（含三階溝通、溝通與表達、萬能溝通、非暴力溝通等）

中國南方電網集團、中國電信、中國移動、建設銀行、中國石油集團、中國石化集團、亞立石化、廣汽集團、華僑城集團、融創集團、祥順集團、杭州地鐵、思諾信電子、興科集團等

行動類：（含行動導圖、執行力、目標與計劃、行動學習等）

國家電網、南方電網集團、中國電信、中國聯通、萬家樂電器、天博廣告、中國鐵通、富士康集團、美的集團、美芝電器、華榮科技、卓能集團、建設銀行、澳華飼料、廣州恒運分布式能源、中國農發行、南方航空、廣州港集團、中鋁集團、康佳集團、神華集團、三和盛電子等

職業化修煉類：（含時間管理、高效能人士的7個習慣等）

中國電信、中國銀行、平安集團、德普特電子、紅海人力集團、嶺南集團、中建四局、國家電網、金發科技、順鑫大學等

管理技能類：（含知行合一領導力、中國式MTP、管理技能提升等）

南方電網、國家電網、阿里巴巴集團、新浪微博、華堅集團、中沈國際、萬科集團、中建二局、錦康集團、大廣高速、綠瘦集團、駱駝集團、天津金元寶集團、中國國藥集團、中廣核集團、中沙石化、中國農行、四川弘道學院、深圳盈佳云創、白云機場等

其他課程：（含問題分析與解決、職業化修煉、狼性團隊、員工輔導技能、自控力等）

中國聯通、中國南方電網集團、中國移動、國家電網、科銳半導體、順鑫集團、獅子湖地產、中國電建、中儲糧集團、高速公路、川煤集團、中國工商銀行等

（以上僅為部分內訓課程，不含公開課）

順應百年未有之大變局的“勢”，堅持中國傳統的“道”，借鑒西方現代的“術”，結合創始人16年管理、咨詢、創業的經驗，用最輕松高效的“喚醒”呈現方式和最簡捷明快的創新模型，結合“開源案例”讓你在最短時間知行合一，提升個人非凡價值。

【創始人簡介】

“知行合一商業實踐應用”及“認知升級”兩大版權課程創始人

工商管理博士(在職攻讀)

國家高級人力資源管理師（國家首批統考一級）

全球工商管理博士聯合會（GDA）榮譽會員

世界終身教育委員會及管理思想踐行學會榮譽成員

4年政府機關、5年企業管理咨詢（跨行業服務多家大型企業）、 12年企業經營管理工作實踐（從普通職員一步步晉升為人力資源總監、運營總監、總經理、合伙人）

十余年來，不斷圍繞培訓知識和技能的成果轉化進行持續的探索，從“思行合一”到“知行合一”，不斷認知升級。將中國傳統智慧，融合國外先進的專業工具及模型，十年磨一劍，打造“知行合一管理實踐”及“認知升級”兩大版權課程。培訓客戶累計超過300家，學員受眾超過30000人，客戶總體滿意度超過95%，復購客戶80%以上……

【核心精品課程】

（知行合一商業實踐應用及認知升級兩大版權課程框架體系）

從中國之道到西方之術：

1-1《陽明心學修煉及管理實踐--工作中“知行合一”原來如此神奇》

1-2《國學經典中感悟管理智慧--從中國之道到西方之術提升管理智慧》

知行合一之管理實踐：

2-1《戰略決策方法論--從中國之道到西方之術建構管理方法論》

2-2《知行合一領導力--從中國之道到西方之術提升你的領導力》

2-3《團隊管理之道（中國式MTP）--不到4%卓越管理者專屬的管理杠桿》

2-4《問題解決之道（中國式PAS）--不到4%笑傲職場者的問題解決指南》

知行合一之職場實踐：

3-1《職業化修煉—心智/思維/溝通/行動四位一體職業化修煉》

3-2《雙圈思考--2個圓圈讓你擁有創新思考的道與術》

3-3《三階溝通--3個層面讓你擁有高效溝通的道與術》

3-4《行動導圖--6步從目標到結果的知行合一路線圖》

知行合一之認知升級：

4-1《認知升級10大杠桿--快速擁有飛出職場迷宮的十大利器》

4-2《知行合一工作坊--在管理與工作實踐中認知升級知行合一》

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