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課程背景

針對(duì)痛點(diǎn)：

?員工和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都期望工會(huì)能夠解決一些實(shí)際問(wèn)題，甚至是參與政策、方案的制定。但是，工會(huì)人員素質(zhì)低，習(xí)慣于“搞搞文體、送送溫暖、發(fā)發(fā)福利、讀讀文件“；

?很多員工認(rèn)為工會(huì)只會(huì)迎合領(lǐng)導(dǎo)、照顧“困難戶”。基本上和自己關(guān)系不大

?工會(huì)干部不知道如何防止與消解勞動(dòng)糾紛

?不知道如何保護(hù)職工權(quán)益

?不知道如何幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題

培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲：

感受：時(shí)代在變，黨和公司的要求、員工的要求都在在變，工會(huì)工作也要變

知道：職工權(quán)益保護(hù)與民主管理關(guān)系到工會(huì)是否被擁護(hù)、工會(huì)是否被信任

掌握：工會(huì)基本知識(shí)與常用法律法規(guī)的內(nèi)容

掌握：工會(huì)活動(dòng)組織、維權(quán)、員工幫助的具體做法

課程對(duì)象

企業(yè)員工、企業(yè)工會(huì)干部

課程形式

講授法，討論法，問(wèn)答法，實(shí)操法，案例分析法

課程綱要

開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入

第一章新時(shí)代 新政策 新員工 新要求 新思想

?了解時(shí)代的變化

?價(jià)值觀

?用工關(guān)系

?工作與生活的關(guān)系

?理解員工的變化

?人生追求

?對(duì)自己未來(lái)的規(guī)劃

?工作心態(tài)

?對(duì)工資的要求

?對(duì)酬勞的態(tài)度

?員工對(duì)工會(huì)的矛盾心理

?傳統(tǒng)文化決定了員工如何看待工會(huì)

第二章 民主管理、權(quán)益保護(hù)常用法律法規(guī)與關(guān)鍵條款

?《工會(huì)法》

?《工會(huì)章程》

?國(guó)務(wù)院《關(guān)于深入貫徹工會(huì)法支持工會(huì)工作的通知》

?最高人民法院《關(guān)于在民事審判工作中適用<中華人民共和國(guó)工會(huì)法>若干問(wèn)題的解釋》

?《勞動(dòng)法》

?《勞動(dòng)合同法》

?《工會(huì)參與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理試行辦法》

?《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》

?《集體合同規(guī)定》

?《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》

?《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》

?《職工帶薪休假條例》

?《社會(huì)保險(xiǎn)法》

?《社會(huì)保障法實(shí)施細(xì)則》

第三章民主管理與權(quán)益保護(hù)實(shí)操方法

?企業(yè)職工民主管理任務(wù)與形式

?任務(wù)

?民主管理形式

?職代會(huì)的權(quán)利和義務(wù)

?職工代表權(quán)利與義務(wù)

?如何做好提案

?提案目的與作用的設(shè)定

?提案佐證資料的搜集與選用

?提案的結(jié)構(gòu)

?提案的選用

?提案的回復(fù)

?如何做好集體合同協(xié)商

?集體合同的內(nèi)容

?集體合同協(xié)商的方式

?競(jìng)爭(zhēng)型協(xié)商

?共贏型協(xié)商

?集體協(xié)商的策略

?集體協(xié)商應(yīng)掌握的信息

?女職工勞動(dòng)保護(hù)

?女職工權(quán)益保護(hù)要點(diǎn)

?女職工專(zhuān)項(xiàng)合同內(nèi)容

?四期權(quán)益

?心理健康維護(hù)

?適應(yīng)女職工特點(diǎn)的條款

?如何做好廠務(wù)公開(kāi)、代表巡視工作

?廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容

?廠務(wù)公開(kāi)的方法

?代表巡視的內(nèi)容

?代表巡視的程序

?聽(tīng)取匯報(bào)的方法

?檢查現(xiàn)場(chǎng)的方法

?個(gè)別調(diào)查的方法

?小組評(píng)議的方法

?提出質(zhì)詢的方法

?如何做好干部民主評(píng)議

?評(píng)議的組織方法

?評(píng)議的目的選擇

?評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)的審議

?評(píng)議依據(jù)的擇取

?評(píng)議結(jié)論的確定

?維權(quán)的方法

?維權(quán)的立場(chǎng)

?維權(quán)的目的

?常見(jiàn)的公司侵權(quán)行為

?維權(quán)的實(shí)操要點(diǎn)

鄭老師

資深民法典宣講專(zhuān)家

中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)律師

美國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員

擁有國(guó)家法律職業(yè)資格，近20年法學(xué)研究和從業(yè)經(jīng)歷

國(guó)家注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理師(CREM)

深圳市福田區(qū)人民法院調(diào)解員、

同濟(jì)大學(xué)、武漢大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)等多家

知名高校管理培訓(xùn)特邀專(zhuān)家

工作背景

有十年深圳市政府機(jī)關(guān)環(huán)境保護(hù)局公務(wù)員經(jīng)歷。

在深圳大型上市國(guó)企從事管理工作多年。

律師執(zhí)業(yè)領(lǐng)域包括：公司治理、家族財(cái)富傳承、經(jīng)濟(jì)犯罪等。

通過(guò)了專(zhuān)利代理人資格考試，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的同時(shí)持有律師執(zhí)業(yè)證與專(zhuān)利代理人證的雙證人員。

從事律師工作后，主要執(zhí)業(yè)領(lǐng)域包括：公司治理、家族財(cái)富傳承、經(jīng)濟(jì)犯罪。

鄭律師每年為法律顧問(wèn)單位、政府機(jī)關(guān)、管理咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)題講座超過(guò)三十場(chǎng)次。鄭律師熟悉家族財(cái)富管理及傳承、公司治理及行政部門(mén)的辦事方式。從事法律工作多年，同時(shí)具有專(zhuān)利代理人執(zhí)業(yè)資格，精通家族財(cái)富管理及傳承、公司治理、經(jīng)濟(jì)犯罪等法律實(shí)務(wù)。秉承誠(chéng)信務(wù)實(shí)，高效專(zhuān)業(yè)的執(zhí)業(yè)精神為客戶提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

鄭律師積極參與社會(huì)及公益活動(dòng)，現(xiàn)為深圳市福田區(qū)政府采購(gòu)監(jiān)督員，深圳遺囑庫(kù)、維德法律中心公益律師。

授課特點(diǎn)：

鄭律師的講座以實(shí)務(wù)為核心，通過(guò)以案例、實(shí)例講解，解析相關(guān)實(shí)際操作，并對(duì)相關(guān)概念進(jìn)行解讀。使聽(tīng)眾能直接與工作相聯(lián)系，解決工作問(wèn)題，提高理論與實(shí)踐水平。獲得相關(guān)單位及人員的一致好評(píng)。

2020-2021火爆課程：

《2020年兩會(huì)《民法典》最新解讀——領(lǐng)導(dǎo)干部民事法律意識(shí)與法治精神》

《2020年兩會(huì)《民法典》最新解讀——學(xué)好民法典，走遍天下都不怕》

《依法治企》

《合同法與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

企業(yè)中高層管理人員法律系列專(zhuān)題講座:

（一）、公司治理部分：

課程：《公司治理的總體要求》、《公司要素》、《三大公司治理問(wèn)題》、《內(nèi)部治理與外部治理機(jī)制》、《董監(jiān)高人員管理》、《股東、控股股東和實(shí)際控制人行為規(guī)范》、《信息合規(guī)披露管理》、《資金合規(guī)管理》、《重大事件合規(guī)管理》、《公司治理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)與防范策略》、《企業(yè)保密》

（二）、股權(quán)管理部分：

課程：《公司股權(quán)設(shè)計(jì)》、《公司股權(quán)激勵(lì)》、《公司控制權(quán)》、《股權(quán)攻防戰(zhàn)略》。

（三）、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部分：

課程：《戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理》、《戰(zhàn)略分析》、《戰(zhàn)略選擇》、《戰(zhàn)略實(shí)施》。

（四）、并購(gòu)與重組部分：

課程：《產(chǎn)業(yè)性并購(gòu)》、《并購(gòu)戰(zhàn)略與目標(biāo)》、《并購(gòu)交易估值》、《并購(gòu)交易設(shè)計(jì)》、《并購(gòu)融資》、《并購(gòu)支付工具》、《并購(gòu)整合》、《資產(chǎn)重組》《重組方案、交易價(jià)格》《并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)》、《敵意收購(gòu)與反收購(gòu)》。

（五）、融資、投資部分：

課程：《境內(nèi)融資方式》《境內(nèi)上市策劃》、《境外上市策劃》、《對(duì)賭協(xié)議》、《VIE架構(gòu)》、《紅籌回歸》。

（六）、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制部分：

課程：《內(nèi)部控制總體要求》、《內(nèi)部控制的要素》、《內(nèi)部控制的應(yīng)用》、《內(nèi)部控制-關(guān)聯(lián)交易控制》、《內(nèi)部控制-對(duì)外擔(dān)?？刂啤贰ⅰ秲?nèi)部控制-重大投資控制》、《內(nèi)部控制-控股子公司控制》、《內(nèi)部控制-內(nèi)部控制審核》。

（七）、合同部分：

課程：《合同的訂立》、《合同的效力》、《合同的履行》、《合同的變更與轉(zhuǎn)讓》、《合同的權(quán)利義務(wù)終止》、《違約責(zé)任》、《檔案管理》、《借款合同》、《保密管理》、《租賃合同》、《建設(shè)工程合同》、《技術(shù)合同》。

（八）、國(guó)企混改部分：

課程：《政策解讀及形勢(shì)分析》、《實(shí)施路徑、典型案例及經(jīng)驗(yàn)解析》、《難點(diǎn)解析、操作模式》、《職工持股、股權(quán)和分紅激勵(lì)的操作模式》、《公司治理的變革與升級(jí)》。

（十）、防范刑事風(fēng)險(xiǎn)部分：

遠(yuǎn)離經(jīng)營(yíng)中的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)，合法經(jīng)營(yíng)。

課程：《反商業(yè)賄賂、反商業(yè)舞弊》、《反職務(wù)侵占》、《反侵犯商業(yè)秘密》、《反非法吸收公眾存款》、《反挪用資金》、《犯罪心理學(xué)》、《反內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息》、《反操縱證券、期貨市場(chǎng)》、《美國(guó)長(zhǎng)臂管轄的涵義》。

服務(wù)客戶：

洛陽(yáng)電力、如東供電局、啟東供電局、黃化供電局、荔波供電局、鎮(zhèn)江供電局、曲靖供電局、連平供電局、寧夏馬蓮臺(tái)發(fā)電廠、韓城發(fā)電、大唐熱電、霸橋熱電、神華電力、宜昌電力、張掖供電局、范縣供電局、南平供電局、江蘇電力檢測(cè)、浙江電力設(shè)計(jì)院、深圳南山供電局、深圳羅湖供電局、都勻供電局、凱里供電局、銀川馬蓮臺(tái)電廠、平安保險(xiǎn)公司、中宏人壽保險(xiǎn)公司、中信銀行私人銀行、深圳國(guó)資委、深圳人居環(huán)境委、深圳教育局、深圳能源集團(tuán)公司、香港金源集團(tuán)公司、上海高頓、上海交大 教育集團(tuán)公司、深圳魔豆創(chuàng)投公司等大型企業(yè)提供企業(yè)法律服務(wù)、廣東移動(dòng)、河南移動(dòng)，四川移動(dòng)，山東電信，寧夏電信，城投集團(tuán)，中國(guó)銀行，建設(shè)銀行，農(nóng)業(yè)銀行，平安銀行，中海油、富士康（IDPBG事業(yè)群）、五八信息技術(shù)、福能集團(tuán)、平安集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、深圳高新技術(shù)協(xié)會(huì)、百宏集團(tuán)、賽輪集團(tuán)、廣州影達(dá)、白云電器、深圳北大醫(yī)院、江門(mén)一體化衛(wèi)生系統(tǒng)、陽(yáng)江區(qū)域集成衛(wèi)生系統(tǒng)項(xiàng)目、恩普醫(yī)療器械、海王生物、百泰集團(tuán)、周大生珠寶、周大福珠寶、工商銀行、香格里拉大酒店、凱悅大飯店、亞達(dá)燈具、常州市政工程、聯(lián)華超市、華僑飯店(五星級(jí))、溫州王朝大酒店、中鐵、TCL集團(tuán)、萬(wàn)利達(dá)軟件、永和餐飲、正泰集團(tuán)、紅青蜓集團(tuán)、奧康集團(tuán)、森馬集團(tuán)、東莞大地通訊、深圳母嬰部落婦幼用品、丑丑嬰兒用品、春田母嬰用品、媽媽喜多互聯(lián)網(wǎng)科技、廣州電力

總裁班：中山大學(xué)，暨南大學(xué), 蘇州大學(xué)，常州大學(xué)，溫州大學(xué), 九段云商, 九段云商私董會(huì)，聚成，高新技術(shù)協(xié)會(huì)

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