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課程大綱

單元一：互聯(lián)網(wǎng)思維基礎(chǔ)

一、歷史沿革

從Web1.0-3.0的發(fā)展

二、澄清幾個(gè)關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵問(wèn)題

1.不是因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)，才有了互聯(lián)網(wǎng)思維

2.互聯(lián)網(wǎng)思維不是互聯(lián)網(wǎng)人的專(zhuān)利

3.互聯(lián)網(wǎng)思維不是包治百病的靈丹妙藥

4.互聯(lián)網(wǎng)思維是目前大多數(shù)成功營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)

三、不一樣的互聯(lián)網(wǎng)思維

1.互聯(lián)網(wǎng)思維中以人為本的6各方面

2.個(gè)性化消費(fèi)與個(gè)人化消費(fèi)的區(qū)別

a)有關(guān)個(gè)人化消費(fèi)的的3個(gè)方面

b)互動(dòng)研討——手機(jī)個(gè)人化5重演變

四、互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念

1.互聯(lián)網(wǎng)思維的核心

2.案例分析：小米的成功因素

五、互聯(lián)網(wǎng)思維的基本形態(tài)

一、互聯(lián)網(wǎng)思維推動(dòng)未來(lái)發(fā)展的四大趨勢(shì)

1.分享

2.互動(dòng)

3.流動(dòng)

4.成功

六、單元小結(jié)

單元二：共享經(jīng)濟(jì)和發(fā)展趨勢(shì)

一、共享經(jīng)濟(jì)的基本認(rèn)知

1.共享經(jīng)濟(jì)的定義

2.共享經(jīng)濟(jì)的特征

3.共享經(jīng)濟(jì)的類(lèi)型

4.共享經(jīng)濟(jì)的作用

5.共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的背景

二、共享經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)要素

1.互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的產(chǎn)生與普及

1)信息技術(shù)發(fā)展降低了生產(chǎn)成本

2)社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)步推廣了共享經(jīng)濟(jì)

3)移動(dòng)智能終端技術(shù)為共享經(jīng)濟(jì)添上了翅膀

4)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算加深了共享經(jīng)濟(jì)的革命

2.支付方式的轉(zhuǎn)變

1)第三方支付成為產(chǎn)業(yè)

2)手機(jī)和移動(dòng)支付

3)支付寶和微信支付

3.政府政策支持及社會(huì)環(huán)境助推了共享經(jīng)濟(jì)

1)政府政策的支持

2)消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變

3)靈活就業(yè)的追求

4)提高收入的意愿

三、中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況簡(jiǎn)析

1.南宋時(shí)期的“共享經(jīng)濟(jì)”雛形

2.中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程

3.中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀及典型領(lǐng)域情況

4.中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)

5.中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到的問(wèn)題

6.中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)展望

四、國(guó)外的共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況分享

1.全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2.主要國(guó)家共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

五、中外各界如何熱評(píng)共享經(jīng)濟(jì)

1.十九大報(bào)告關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的定位

2.共享經(jīng)濟(jì)鼻祖 羅賓·蔡斯對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的看法

3.阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云對(duì)未來(lái)共享經(jīng)濟(jì)的定位

4.騰訊董事長(zhǎng)馬化騰對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)的理解

5.北大經(jīng)濟(jì)學(xué)家周其仁對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)

6.優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知

7.華盛頓特區(qū)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)基金會(huì)主席 杰里米·里夫金對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的展望

六、學(xué)以致用，解決問(wèn)題——小組研討：如何用互聯(lián)網(wǎng)思維和共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展去重塑傳統(tǒng)企業(yè)

七、小組發(fā)表和講師總結(jié)

八、課程總結(jié)：

1.傳統(tǒng)企業(yè)要想贏得未來(lái)，一定要把互聯(lián)網(wǎng)思維融入整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邏輯之中。

2.共享經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式變革。

重老師

【講師概貌】

金融業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師

注冊(cè)高級(jí)金融分析師

國(guó)際注冊(cè)互聯(lián)網(wǎng)金融管理師

企業(yè)財(cái)務(wù)與稅收籌劃咨詢(xún)專(zhuān)家

清華大學(xué)理財(cái)協(xié)會(huì)特邀演講嘉賓

北京大學(xué)就業(yè)論壇特邀演講嘉賓

北京大學(xué)高級(jí)金融管理人員培訓(xùn)班特邀培訓(xùn)講師

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際銀行學(xué)院管理班特邀培訓(xùn)講師

中山大學(xué)博研商學(xué)院工商管理高級(jí)研修班特邀講師

六大國(guó)有商業(yè)銀行管理和營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程指定培訓(xùn)講師

六大國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司和主要財(cái)險(xiǎn)公司指定的培訓(xùn)講師

香港曜智國(guó)際集團(tuán)首席戰(zhàn)略發(fā)展官、首席市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)官

多家集團(tuán)公司和金融機(jī)構(gòu)特聘的管理、投資和財(cái)務(wù)顧問(wèn)

超過(guò)26年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、20年的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、18年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)

國(guó)內(nèi)首批為高凈值客戶(hù)提供風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、稅收籌劃和家族資產(chǎn)傳承規(guī)劃的投資顧問(wèn)

國(guó)內(nèi)首位以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐者和體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行者和推動(dòng)人

國(guó)內(nèi)首位將華爾街資產(chǎn)配置投資理論和實(shí)踐落實(shí)到金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)的教練型培訓(xùn)師

【培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng)】

企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)力提升途徑和方法

企業(yè)高管執(zhí)行力構(gòu)建與管理實(shí)務(wù)

企業(yè)文化構(gòu)建與核心競(jìng)爭(zhēng)力打造

企業(yè)管理與經(jīng)理人技能提升

企業(yè)KPI管理與績(jī)效溝通實(shí)務(wù)

創(chuàng)新思維與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐

創(chuàng)新思維與金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)突破

資產(chǎn)配置與金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

高凈值人群投資規(guī)劃與財(cái)富傳承

金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)管理與績(jī)效溝通

銀行理財(cái)產(chǎn)品多元化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)

銀行運(yùn)營(yíng)管理與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

銀行-保險(xiǎn)交叉營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)

保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)與大客戶(hù)理財(cái)實(shí)務(wù)

保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)組織發(fā)展與增員實(shí)務(wù)

以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)

證券經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理技能提升

【授課風(fēng)格】

活力四射，具有極強(qiáng)的感染力

風(fēng)趣幽默，有效激發(fā)聽(tīng)眾興趣

嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)，論據(jù)充分邏輯清晰

情景教學(xué)，靈活多變高效務(wù)實(shí)

隨需賦型，案例內(nèi)容切合實(shí)戰(zhàn)

技術(shù)創(chuàng)新，酣暢淋漓愉悅視覺(jué)

音色圓潤(rùn)，語(yǔ)言表達(dá)誠(chéng)實(shí)可信

體力充沛，持續(xù)作戰(zhàn)吃苦耐勞

【核心課程】

《轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)期的銀行綜合理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)》（銀行適用）

《資產(chǎn)配置與金融理財(cái)工作坊》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《銀行保險(xiǎn)期繳轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)工作坊》（保險(xiǎn)適用）

《金融業(yè)中高層管理者技能提升工作坊》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《以客戶(hù)需求為導(dǎo)向的顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《消費(fèi)心理學(xué)和客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分析》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與金融業(yè)發(fā)展》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)工作坊》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——財(cái)務(wù)思維與報(bào)表分析》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《現(xiàn)代商務(wù)談判策略與技術(shù)》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《德魯克卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升工作坊》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

《高效執(zhí)行力提升工作坊》（銀行、證券和保險(xiǎn)適用）

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