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全腦表達——企業實戰版沙盤

【課程編號】:NX16722

【課程名稱】:

全腦表達——企業實戰版沙盤

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:全腦表達沙盤培訓

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【課程簡介】

作為職業人,思考得更清晰、表達得更精準、溝通更高效是核心素養之一。當遇到復雜問題時,能深入探尋問題深層的原因、底層邏輯,抽絲剝繭,同時能有效調動資源,激發團隊思考、共創解決方案,整合創新更是組織管理所需,亦是管理者的領導素質。

在表達力即影響力的時代,擅于表達和發言的人通常更容易獲得關注、贏得更多的機會,會被認為更聰明,更具備領導素養與影響力。在職場中,決策、方案設計的有效思考,精準表達,精彩的發言技能是關鍵,幫助我們事半功倍。全腦表達沙盤課程基于語言背后的思維邏輯,同時設計有效的工具、訓練,幫助學員構建思維與表達邏輯知識體系,掌握輕松組織思想的左腦框架,訓練表達打動人心的右腦力量。打破以往的說教模式,在整個沙盤模擬訓練實踐中,讓學員不僅知道,而且運用實踐。

【課程收益】

■ 個人層面:

1.掌握高效組織思維的方法——思考更清晰

2.塑造個人表達職場名片——表達清晰、簡練、有力

3.提升語言效能——有設計感、溝通高效、激發創新思維實踐運用

■ 組織層面:

1.提升表達效能——溝通更有效,信息傳達更精準,團隊執行與協作更高效

2.打造公司品牌形象——演講、談判、合作更有效,更具影響力,提升企業形象

3.激發員工潛力——創新引導員工成長,培養提升人力領導力

【課程目標】

1.掌握理性左腦系統思考方法,運用左腦結構化表達

2.掌握感性右腦的感染技巧,運用右腦力量直抵人心

3.幫助每一個人都會講故事,用故事打動人

4.提升全腦表達能力,推動職業魅力與影響力打造

【課程形式】

知識+工具+沙盤模擬

?共識:團隊創新研討、分享與完成階段任務

?共鳴:案例解讀、視頻學習

?共振:創新思維工具的現場演練

【課程對象】

中高層管理者、高潛員工;學員人數20-48人

【課程大綱】

第一部分:讓思考與表達清晰、簡練、有力的秘訣

1.思考與清晰表達的三原則,讓深入思考與清晰表達不再望塵莫及;

2.清晰的表達源于清晰的思考;

3.有效組織你的思想、呈現你的思想、植入你的思想;

第二部分:全腦表達原理:結構+力量

1. 思考的結構化以及表達中蘊含的打動人心的力量;

2. 金字塔原理:結構化思考及表達的基本結構;

3. 全腦表達的原理:左腦結構、右腦力量

4. 表達中的錨點與標準表達結構

第三部分:左腦結構—6大基本的左腦框架

用邏輯的左腦系統思考、組織思想

1.時間框架——使人放松的結構

從時間維度推進表達

2.空間框架——隨處可用的結構

從空間維度使表達形象生動

3.支點框架——嚴謹、審慎的結構

從邏輯與客觀塑造表達的嚴謹度

4.鐘擺框架——兼顧多元觀點,創造雙贏結果的結構

5.變焦框架——使表達呈現多樣化,并使焦點突出的結構

6.遞推框架——根據邏輯層層推進,使表達無可辯駁的結構

第四部分 右腦力量——企業實戰案例場景描繪

用感性的右腦推進你的思想、畫面感塑造影響力

1.視覺力量

思想可視化,表達引人入勝

2.隱喻力量

用隱喻讓聽眾自己說服自己

3.對比力量

通過對比,表達更犀利

4.節奏力量

重復表明觀點,引起聽眾的共鳴

5.幽默力量

使聽眾沉浸,專心投入

6.情緒力量

情緒與能量傳遞,引起學員共鳴,停留在應有的情緒度量表位置

第五部分:思考及表達工具的整合和呈現的藝術

1. 整合左腦結構和右腦力量

2. 避免壞思考與表達的6個陷阱

3. 思考與表達的藝術:藝術的本質是【完美技巧+自然溝通】

4. 自然溝通的三要素:注意力的連接、信任度與情緒度,讓聽眾幫你完美表達

第六部分 全腦表達與創新沙盤

1.邊學習邊實踐,刻意聯系促進結果轉化

2.沙盤貫穿課程始終,實體教學工具體驗、運用,助力學習效果

【完美表達量表】的運用指導,助于表達優化刻意練習提升

高老師

【專業資質】

MTP-DE©課程聯合開發人

《組織變革與領導力》沙盤認證講師

《全腦表達》沙盤認證講師

《團隊目標管理》沙盤認證講師

《情商加速器》沙盤認證講師

《結構性思維》課程認證講師

《TOC 突破瓶頸》沙盤認證講師

國際DISC 顧問技術認證講師

國際 DISC 認證咨詢師

國家績效改進師

【從業經歷】

曾任:正泰集團 培訓負責人;上海大眾集團 人力資源負責人;

天洋控股集團 高級培訓經理;沱牌舍得集團 企業大學 校長助理;

夢東方集團 企業大學 學習專家;學大教育集團 培訓總監;

北京科技大學經濟管理學院 教研員

高曉嘉老師從業15年來,一直致力于企業人才培養與組織發展實踐,任職期間搭建、優化三家上市公司的人才培養與培訓管理體系,獨立運營企業大學體系。并通過企業內訓、咨詢項目等解答客戶的疑惑,幫助企業優化人才培養機制,助力客戶團隊提高管理技能,促進績效改善,廣受企業客戶和學員好評。

【主講課程】

《結構性思維系列課程》、《團隊領導力沙盤》、《全腦表達沙盤》、《知彼解己的職場溝通》

《基于 DISC 的職場進階》、《MTP-DE©管理者進階》、《團隊目標管理沙盤》

《情商加速器沙盤》

【授課風格】

?深入淺出,風趣形象;控場自如,演繹獨到;全方面與學員互動交流;

?采用理論+實務+訓練的授課模式:以科學理論指導實踐,結合企業管理實際,以經驗或案例呈現實務;以技能訓練強化理論與實務的結合,塑造正確的行為;

?因材施教,授課內容既能專業深刻,亦能簡單易懂;

?現場為學員答疑解惑,即時解決學員問題,深入啟發學員解決問題的邏輯思路與策略。

【服務客戶】(部分)

陽煤集團、大唐集團、中國聯通、中國移動

中信銀行、招商銀行、國家電網、工商銀行

【客戶評價】

“思考更清晰、表達更精準,高老師的《結構性思維》課程實戰又理論功底深厚,課程設計嚴謹又輕松,現場輔導有學習結果產出,收獲頗豐。” ——國家電網

“一門課程的價值不僅僅是知識的啟發,更精彩的是打通個知識點的底層邏 輯,幫助學員構建知識體系。實戰的引導更是基于豐富的工作經驗,嚴謹的需求調研分析,科學的制定化課程設計。老師嚴謹又實戰,兩天的課程對工作指導非常有幫助。” ——中國移動

“很生動的課程,案例詳實而且都是工作中實戰的案例,互動引導張弛有度, 現場輔導及時促進學習轉化,課后輔導結果很好結合工作業務,產生價值。” ——招商銀行

“多行業的實戰案例,有效引導學員思考,促進學員有效學習、運用、內化, 幽默不失嚴謹,用心、負責的講師。” ——佳兆業

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