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創業者組建優秀團隊的四步階梯循環

【課程編號】:NX17222

【課程名稱】:

創業者組建優秀團隊的四步階梯循環

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:團隊建設培訓

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【課程背景】

一支優秀的團隊靠什么組建起來?組建起來的團隊,如何才能夠持續創造穩定的高績效?完成使命的團隊將歸向何方?等等,這些團隊組建過程中始終都繞不過去的老問題,在全新的經營大環境下,有沒有一套系統的、全新的解法,本課程會告訴并指導你:

?管好自己,才能帶好團隊

?帶好團隊,才能創造績效

?創造績效,才能造福他人

?造福他人,才能成就自己

【課程亮點】

1、目標實用:這門課程幾乎沒有艱深的理論說教,而是使用通俗的工具與模型,運用接地氣的案例加以佐證,尤其是創意者,拿來就可以使用;

2、方法系統:情景教學+案例練練 +點評指導+作業練習+跟蹤輔導

3、風險可控:本課程的老師,屬于實戰教練型老師,在各類大中型企業的團隊管理中,身經百戰,提供的方法工具均在團隊管理中實踐過,你絕對不是第一個吃螃蟹的人;

4、增值服務:課程結束后,可以提供免費的線上服務或適度收費的咨詢服務。

【授課對象】

?公司創業者

?高層管理者

?企業管理者

?項目管理者

【課程大綱】

導入章:一個反面案例說團隊

一、說說你心中的團隊

二、說說我這里的團隊

第一章 管好自己,才能帶好團隊

一、每一個缺點都要改嗎

二、時間該花在哪里最好

三、團隊成員怎么使用你

練習:為自己寫一份使用說明書。

第二章 管好團隊,才能創造績效

一、選人的經典五問

二、管人管事兩條線

三、一張業績表的事

練習:通過提問畫出團隊業績表。

第三章 創造績效,才能造福他人

一、用培養人的初衷做好任命

二、正確為團隊成員貼好標簽

三、實現團隊成員的不同愿望

練習:指導成員繪制個人愿景圖。

第四章 造福他人,才能成就自己

一、你所起的精神領袖作用

二、你在團隊中的價值傳承

三、為你準備好的下山鏡囊

練習:列出當下你最需要做的五件事。

結尾章:一個正面案例說團隊

一、故事分享

二、學員總結

侯老師

【專業資質】

注冊國際高級職業培訓師(CISPL)

TTT培訓師

企業微課開發培訓師

大中型企業高管經歷

【工作經歷】

一、侯老師在深圳勁嘉集團、東莞虎彩集團、澳科控股、重慶黔龍集團等大型企業工作過20年,先后擔任過培訓經理、品質總監、人力資源總監、總裁助理等重要職務,能夠全面了解企業運行的基本規律,深諳人才培養的底層邏輯。

二、侯老師從事過50個以上的管理咨詢項目,咨詢內容包括:內訓師培養計劃、培訓體系建設、微課體系建設、組織績效薪酬體系建設等。在咨詢的過程中,侯老師潛心研發出了一套解決企業實際問題的系列課程,已經在企業內部及公開場合授課達幾百場,授課效果不僅在課堂上有很好的體現,而且部分學員后續還能帶來相應的培訓咨詢訂單。

三、侯老師目前專職從事崗位經驗萃取,內訓課程開發,以及內訓師培養等方面的培訓。旨在助力企業由內而外,逐步實現經驗輸出,最終完成價值傳承。以下是近期部分培訓成果:

?指導培訓中鐵十局下屬3家公司參加集團總公司微課大賽,十局共20家

公司,決賽總入圍人數為40人,其中經過老師指導的3家公司入圍人數達到25人,最終7人獲得總決賽前10名。

?指導中聯重科長沙中聯工起公司參加集團微課比賽,作品榮獲團隊一等獎;

?一年內,先后五次走進國家電網衡陽公司這一家單位,完成了內訓師訓練

營項目、微課開發訓練營項目、內部經驗萃取項目、零投訴案例開發項目、保密管理授課比賽項目等五個大項目的培訓。為該企業培養了20個“金種子“內訓師;開發了50個優質的崗位微課;榮獲省公司舉辦保密宣傳教育授課比賽二等獎;

?先后7期為國家電網進行微課開發培訓,培訓達350人次,產生優秀作品

200個以上;

?先后12期為中國大唐、中國華電、中國華能等不同的電力公司進行微課培

訓,受訓學員超過600人次,產生優秀作品在350個以上。

【課程體系】

一、項目課程

1、《企業微課設計與制作訓練營》(3天+考評)

2、《企業內訓師訓練營》(4天+考評)

3、《TTM培訓管理者晉級訓練營》(3天+考核)

二、技能課程

1、《內訓課程開發能力訓練》(2天) 2、《崗位經驗深度萃取》(1天)

3、《企業案例開發工作坊》(1天) 4、《結構化思維能力訓練》(1天)

5、《精準表達與魅力演說》(1天) 6、《批判性思維能力訓練》(1天)

7、《工具改變工作---5G時代,你至少應會的六大軟件》(2天)

8、《多個工作場景下的高效溝通》 9、《組建優秀團結的四步階梯循環》

【老師風格】

一、老師的理性思維能力很強,感性演說功底不俗,擅用建構主義教學方式,以學員為中心、以問題為導向、以效果作保障,真正讓學員聽得懂、學得會、用得上,是功底深厚,寓教于樂的導師;

二、老師主講的課程,在“道”的層面上,具有很深的哲學思辨性與趣味性;在“術”的層面上,采用管理工具、實戰案例、具體練習、分享總結應用,道術結合,是真正接地氣的管理專家;

三、老師很注重課后一對一的輔導,在學員問題解決、企業咨詢指導等方面,細致入微,切中要害,使學員從頓悟中獲得知識與能力的升級。

【部分培訓現場】

鐵嶺清河發電廠《微課設計與制作》國網宿州供電《內訓師中級培訓班》

長沙道至簡《微課設計與制作》長沙道至簡《講師訓練營》第十五期

湖南華山管理學院《微課體系與組織效能》長沙道至簡《講師訓練營》第十七期

四川中煙《微課設計與制作》第一期新疆阿克蘇浙能阿電《內訓師訓練營》

四川中煙《微課設計與制作》第二期中聯重科《微課設計》

【部分服務客戶】

央企國企:新疆阿克蘇發電廠、湖南云箭集團(大型軍工企業)、鐵嶺清河發電廠、國網衡陽公司、辰州礦業、千金藥業、上海電力、四川中煙、中鐵十局、中聯重科、國網宿州電力、國網榆林供電、華能應城熱電、華電集團包頭熱電、大唐發電、婁底經開投、株冶集團、株洲國投、浙江臺州第二發電、長沙水務...

民營企業:廣汽順捷、衡陽古漢集團、湖南六和通、湖南運達集團、深圳勁嘉、上海紫江集團、江陰美能達、黔龍印務、巨龍印刷、康圖設備、偉誠印刷、深圳賽爾、靈龍電子、富明實業、美斯洛門業...

外資企業:東莞雋思、李錦記集團、杭華油墨、波力食品工業、大成食品(亞洲)有限公司;頂新國際集團、3M中國有限公司...

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