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商務演說與口才訓練

【課程編號】:NX17402

【課程名稱】:

商務演說與口才訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:演說與口才培訓

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【培訓對象】

任何需要在商業和社交場合進行正式和即興講話的人(如:主持會議、匯報工作、發布新產品等),或者需要加強和提高演講能力的級管理者、業務精英等

【課程背景】

商務演講能力,對職場人士的成功極其重要,正日益成為職業經理人必備的素質之一。然而,很多人因缺少表達與演講能力的訓練,說話沒有重點,語句順序混亂,他們常對此感到煩惱——

沒有掌握溝通與表達技巧,不能清晰表達自己的意圖

不了解自己的表達能力,不知如何準備演講的內容

沒有清晰的邏輯思維,不知如何用最短的時間講清重點

針對以上問題,本課程將與我們一同分享《商務演講技巧》的精彩課程,系統地進行商務演講能力訓練,讓學員掌握實用、有效的各類商務演講技巧,克服演講中的緊張情緒,幫助您成功應對各種報告、發言,實現充滿個人魅力的商業演講。

【課程收益】

1.演講能力的自我評估

2.如何克服講臺上的緊張和焦慮

3.找準自己的演講和溝通風格

4.避開常見的商務演講陷阱

5.典型商務演講場景下的策略和技巧

6.講臺優異表現的6個方法

7.與聽眾互動的方法

8.制造良好對話氛圍的方法

9.應對提問的策略和方法

10.講個好故事打動聽眾

11.學會路演的方法技巧

【課程大綱】

引言:一次“營業廳的服務禮儀規范”演講展示

第一章 演講內容的設計技巧

1、一鳴驚人――演講稿開場白的設計原則和方法

案例:一次沒有開場的開場

1.1、常見的八種錯誤的開場白

1.2、專業演講者開場白設計的十六種方法

1.3、萬能開場法

1.4、開場白的工具

2血肉豐滿 ――演講稿案例組織的原則和方法

案例:一次總裁演講

2.1、案例不當的五大常見問題

2.2、案例的三個來源

2.3、案例的呈現方式

2.4、關于案例設置的工具

3意猶未盡――演講稿結尾設計的原則和方法

案例:一位老國企轉型過來的化工企業老總的演講結尾

3.1、結尾不當的表現

3.2、演講者結尾的九種方法

3.3、演講結尾的工具

4有張有弛 ――演講重點設置及時間管理

案例:一位高科技生物制藥上市公司的營銷老總的苦惱

4.1、在演講內容表達現場,通常存在什么問題呢?

4.2、設置演講重點(舉例)

4.3、按金子塔原理的三段式要求

4.4、課堂時間管理的三個原則

4.5、有效管理課堂時間的七個方法

5精彩紛呈 ――讓演講更精彩的四個法寶

第二章 演講的現場演繹技巧

1鏗鏘有力――演講時的語言表達提升方法

2魅力展示――演講者發音的專業訓練方法

3講臺風范――演講時的身體語言規范表達

4形式多樣――演講時的模式的選擇與運用

第三章 演講的完善呈現技巧

1 應對演講時的緊張的方法和技巧

2 演講口才的四大目標

3 塑造專業演講者形象的方法和技巧

4 精彩演講互動的原則和方法

5 現場控制的方法和技巧

第四節 演講與口才的專項訓練

即興演講

命題演講

辯論演講

溝通口才

談判口才

應變口才

第五節 不同類型演講的應對

1、路演概述

2、產品路演

3、財經路演

4、公關等其它路演

趙老師

【講師資質】

中高層管理系統打造開創者

心態管理與團隊激勵專家

國家一級人力資源師

國家二級心理咨詢師

合肥工業大學MBA

國際注冊企業培訓師、國際注冊職業催眠師

職業經理人測評導師、工商聯培訓中心導師

國內成長型企業培訓專家,業界譽為“情緒壓力管理天王”

2014年全國百強講師、2015年度全國品牌誠信認證講師

當過大學老師、自己當過老板,后歷任國有企業、外資企業和民企高級管理者,在領導力、中層管理、執行力、溝通力、情緒與壓力管理、高績效團隊打造、職業化打造和營銷系統訓練等領域積累了豐富經驗與大量成功案例,在業界享有較高知名度與美譽度。曾在培訓師協會、培訓聯合會等多個協會組織雜志刊物中發表文章,著有《現代企業管理》、《職人精神---工匠型員工進階的八項修煉》等著作。課程反饋滿意率達到90%以上。

擅長將理論知識與案例分析、體檢式教學、情景教學模式有機結合。授課風格邏輯嚴謹,生動幽默,信息量大,現場氣氛活躍,與學員互動交流多。并能夠將企業實戰與理論研究相結合,用實際案例分析,滿足不同客戶的需求。以課程理論體系結構嚴謹,課程內容豐富充實,案例貼近工作,講授深入淺出感染力強為特點。能根據學員類型和接受程度采用不同授課形式,靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓方法和手段,于全國各地授課數百場,獲廣泛好評。

【項目經驗】

2005年開始任工商聯和職業經理人協會高級培訓顧問,擔任國家社會與人力資源保障部主導的國家人力資源師考證培訓輔導工作,成功培養多名國家高級人力資源師。

2006年成功研發,品牌課程《高效溝通與協作》課程,被浙江省湖州市吳興區區政府多次采購,為HR經理主管培訓班課程必選課程,同時深受高度好評;

2007年自主開發的《職業化素養提升訓練》,曾被浙江香飄飄集團、安徽兩淮集團、華潤雪花集團多次重復采購,并受邀參加華潤雪花集團TTT年度集團優秀內訓師頒獎活動特別嘉賓;

2008年自主開發的《贏在執行力》,曾被浙江華數傳媒(有線電視集團)中高層干部班多次采購,反響極佳;

2009年自主開發的《商務談判》課程,被安徽省合肥市高新區管委會多次高價采購,并推薦給建設銀行,反響極佳;

2010年,自主開發《高績效團隊打造》,并受紅星美凱龍公司、第六空間家居賣場、依立騰服裝集團邀請,在多家門店進行授課,受到公司領導和學員一致認可;

2011年,《中基層員工職業生涯規劃》課程被山東中煙選為,卷煙系統課程師資,進入卷煙系統師資庫,并進行山東省內多處進行卷煙系統零售客戶巡回授課;

2012-2013年受山東中煙集團邀請,進行進百場《陽光心態與職場正能量》、《中層管理》、《高效溝通》、《職場幸福感》、《職業化素養提升》、《銷售心理學》等課題的全國巡回講座。

2014年,受邀中石油合肥分公司特別顧問,為企業基層員工進行輪訓: 《職業素養提升》。

2014年,受廣西省柳州煙草公司聘請為特別顧問,輔導兩位參加《TTT》省級比賽選手,并獲得團隊總分第一,一個第二名,一個第三名的好成績。

2015年,受廣東廣州天河區委黨校、浙江湖州市委黨校、中國科學院和武漢華中科技大學EMBA班邀請,進行《贏在執行力》課程授課,獲得一致好評。

【課程體系】

管理類:《贏在執行力》

《中層管理技能提升》

《高績效團隊打造》

《下屬輔導與激勵》

《新總裁領導力》

素養類:《職業化素養》

《高效溝通》

《商務演講與口才訓練》

《職業生涯規劃》

《高效能人士的七個習慣》

心態類:《陽光心態與職場正能量》

《情緒與壓力管理》

《責任勝于能力》

銷售類:《狼性銷售團隊打造》

《狼性銷售實戰訓練營》

《銷售心理學》

TTT類:《TTT履職能力提升》

《TTT中級課程呈現技巧》

《TTT高級課程開發技巧》

《商務談判》

其它類:《道德經與管理智慧》

《DISC測評與分析》

【培訓記錄】

電力及煙草:通遼電力、廣州電力、貴州電力、天津電力、河南周口電力、南寧電力、鹽城濱海供電公司、湖州電力、國家電網、南方電網、廣東電網公司、廣東電網陽江供電局、廣東電網廣州供電局、云南電網公司、廣西電網公司、海南電網公司、甘肅電力、國華浙江寧海電廠、安徽中煙、山東中煙、河南中煙、山東煙草各地、河南煙草各地、廣西柳州煙草、安徽煙草各地等

銀行:農業銀行濠州分行、農業銀行合肥分行、中信銀行北京分行、農行黃山支行、農業銀行安徽滁州分行、中國農業銀行安徽毫州分行、上海興業銀行、貴州凱里東南信用社、湖南長沙瀘溪信用社、杭州銀行總部、徐州農行、招商銀行、重慶銀行、廣州農信社、山西長治銀行、平安銀行信用卡中心、中國建行、建設銀行宿州分行等

通信:中國電信安徽淮南、太原聯通、廣州電信、天音通訊、新疆電信、河南網通、河北石家莊電信、河南電信、湖北電信、云南移動文山分公司等

其它:中建三局、中石油、中國平安、華南城房產集團、祥源房產集團、藍鼎房產集團、金大地房產、華潤雪花、美的集團、日立機械、美菱集團、國禎集團、兩淮科力有限公司、格力凱邦電器、航嘉電器、歐力電器、香飄飄集團、兔寶寶新材料、浙江華數傳媒集團、新華集團、康佳集團、紅牛集團、贛州柯恩集團、金星軍工集團、中鐵四局、上海鐵路機務處、北京區政府工會、廣州天河區委黨校、金華勞動局、新疆電信省工會、山西朔州政府、吳興區勞動保障局、浙江廣電、合肥高新區管委會、無錫臺鈴、東莞平安保險、太平洋保險、新加坡泰國村酒店(新加坡上市公司)、福瑞臨大酒店、斐戈集團、銀富動力、云南盛世錦華集團、中國旅行社合肥分公司、金旅雅途旅行社、淀川涂勝(日企)等。

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