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決策類情景模擬沙盤課程
【課程編號】:NX17494
決策類情景模擬沙盤課程
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【培訓課時】:1天(6小時左右)
【課程關(guān)鍵字】:決策經(jīng)營培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
一、課程背景:
在荷蘭一個神秘的山頂上,存在一個隱藏大量黃金的“死亡洞穴”。據(jù)歷史記載,想要登上山頂,只有三條路徑:高山、平原和洼地。
面對這大量黃金寶藏的誘惑,面對達成目標的必經(jīng)之路,我們該選擇哪條風險最小、機會最大的線路?
《丟失的金礦》是一門決策類情景模擬沙盤課程,課程模擬過程中,學員需要通過合理使用初始資金,進行充分信息收集和分析,決策和執(zhí)行最優(yōu)行動方案,從而取得最佳結(jié)果。通過復雜條件下的任務挑戰(zhàn)來提升學員的決策分析能力、溝通協(xié)作能力和調(diào)整執(zhí)行能力。
二、課程收益:
1、提升學員在復雜環(huán)境的綜合決策分析能力;
2、提升學員的計劃制定與落實能力;
3、提升學員的項目管理與目標把控能力;
4、提升學員的溝通與合作能力;
5、提升學員的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)能力;
6、提升學員對于項目的分析和把控能力。
三、課程情況:
1、培訓學員:管理人員、后備干部、骨干員工等。
2、培訓人數(shù):50人以內(nèi)
3、培訓地點:室內(nèi)(分組)
4、授課方式:沙盤體驗、角色扮演、小組討論、講師授課點評等。
四、課程大綱:
(一)管理就是決策。
1、什么是決策?西蒙決策四階段理論分析與應用。決策模型圖分析。
課程錄像案例分析:這名員工該錄取嗎?
決策應該是怎樣的?五個角度解讀決策的性質(zhì)和作用。
2、現(xiàn)狀面對:理想的決策者VS現(xiàn)實的決策者
3、結(jié)果從何而來?決策路徑分析。
(二)情景模擬沙盤體驗
國際版權(quán)認證沙盤:《丟失的金礦》。
20天時間在,通過三條線路的分析和決策,充分利用原始資金,合理配置和使用自有,獲取最大團隊收益。
(三)有效決策。
1、決策效果取決于流程還是結(jié)果?
2、有效決策的四大流程:確定框架、收集情報、做決定、從執(zhí)行中學習。
3、“元決策”分析:決策之前的決策。
4、什么是決策框架?
如何打造制勝決策框架:框架覺察、評估契合度、選擇合適框架。
5、收集情報。情報歪曲和偏見的原因分析。
提升情報收集效果的五大方法。
6、做決定。進行最終決定的三大考慮因素分析。
選擇決定的四大方法分析與評估:直覺判斷、經(jīng)驗法則、仔細權(quán)衡、價值分析。
群體決策的優(yōu)點和挑戰(zhàn)分析、方法原則解讀。
7、從執(zhí)行中學習。經(jīng)驗VS學習。
提升執(zhí)行效果的三大方法、高效PDCA工作方法分析與應用。
蔣老師
☆北京大學EMBA
☆國際認證協(xié)會(IPA)注冊認證沙盤講師
☆國家職業(yè)資格注冊認證沙盤講師(高級)
☆銀行、電力等行業(yè)沙盤課程設(shè)計講師
☆2018年全國百強培訓講師
☆2018年最佳課程設(shè)計呈現(xiàn)培訓講師
☆江蘇省培訓師聯(lián)合會理事
曾任江蘇旭日集團無錫分公司總經(jīng)理、旭日企業(yè)大學副校長;南京沃普教育咨詢公司總經(jīng)理等。
主講課程:
企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬
《上兵伐謀》中高層、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策2天
《穩(wěn)健經(jīng)營》非財務人員財務管理、經(jīng)營分析改善2天
《企業(yè)全面經(jīng)營管理》管理人員、經(jīng)營能力提升2天
《紫海戰(zhàn)略》戰(zhàn)略管理、經(jīng)營決策、全面經(jīng)營2天
高級情景模擬沙盤
《勇攀高峰》高績效團隊建設(shè)1天
《丟失的金礦》決策分析、項目管理等1天
《奪寶奇兵》跨部門溝通、績效提升等1天
《加勒比海盜》領(lǐng)導力提升、團隊合作等1天
經(jīng)典情景模擬沙盤
《沙漠掘金》目標管理、領(lǐng)導力提升等1天
《吉塔行星》決策與執(zhí)行、團隊建設(shè)等1天
《西洋艦隊》顧問式銷售、雙贏談判等1天
《模擬聯(lián)合國》跨部門溝通與協(xié)作1天
行業(yè)定制沙盤模擬
銀行業(yè)經(jīng)營沙盤銀行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》1.5天
電力行業(yè)經(jīng)營沙盤電力行業(yè)定制版《全面經(jīng)營管理》1.5天
其他行業(yè)經(jīng)營沙盤建筑、制造等行業(yè)定制待定
個人版權(quán)
沙盤課程《高效團隊領(lǐng)導力》團隊打造、團隊協(xié)作、領(lǐng)導力提升1天
講師資質(zhì)和成功案例:
1、金融行業(yè):招商銀行、江蘇銀行、廣州銀行、平安銀行、中國銀行、浦發(fā)銀行、常州人保、恒豐銀行、建設(shè)銀行……
2、房地產(chǎn)行業(yè):上海洛克菲勒、招商地產(chǎn)、金地集團、宏圖地產(chǎn)、中南集團、蘇寧環(huán)球、恒大地產(chǎn)、棲霞地產(chǎn)、弘陽集團、中建一局……
3、零售連鎖行業(yè):無錫移動、蘇寧電器、周大福、博西家電、五星電器、博世、歐司朗、ABB、東方愛嬰、南京必勝客、百威英博、屈臣氏、魚躍醫(yī)療、南京新百、德基廣場……
4、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、獵聘網(wǎng)、焦點科技、江蘇用友、58同城、騰訊、蘇寧易購……
5、制造業(yè):帥康電器、泰科電子、嘉寶莉漆、中國建筑、吉田建材、綠點科技、友達光電、奇瑞汽車、光華汽車、光一科技、維信電子、羅杰斯科技……
6、高校:南京大學、云南師范大學、蘇州服務外包學院、南京師范大學、東南大學、南京航空航天大學、東北大學……
7、其他:索普集團、雙登集團、華潤燃氣、快遞電梯、港華燃氣、寶潔公司、招商物業(yè)、金城集團、環(huán)亞朗文、騰訊研究院、趨勢科技、衛(wèi)崗乳業(yè)、南化集團、匯特集團、鎮(zhèn)江交投、晨光集團等……
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