《職業素養》
【課程編號】:NX18085
《職業素養》
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【所屬類別】:職業技能培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:職業素養培訓
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第一節自我管理:能力提升的基礎1、塑造陽光心態
◇放棄抱怨與托付心態
◇塑造陽光心態7大信念
2、塑造專業精神
◇追求卓越的成就與貢獻
◇培養工匠精神
3、培養專業態度
◇你在為誰工作——評估你的態度
◇拿熱情的心去交換成功
◇學會感恩
第二節目標管理: 能力提升的前提
1、制定工作總目標
◇制定目標4大原則
◇設定目標的七個步驟
◇如何制定工作總目標
2、制定目標過程中的“自我超越”
3、目標的分解
◇目標的合理化調整
◇目標分解五個方法
4、高效目標管理
◇目標管理6步過程
◇目標管理表
◇怎樣進行目標控制
◇目標管理與P-D-S循環
◆案例分析:一日工作目標分解
◆案例分析:某企業員工小王的目標為什么實現不了
◆互動演練:SMART練習
◆思考:目標發生變化怎樣調整
第三節時間管理:能力提升的保障
1、有效的時間管理
◇時間管理的目的
◇時間管理的關鍵
◇有效利用時間的十一原則
◇養成良好的時間習慣
2、經典時間管理工具
◇奇妙的80/20法則
◇四象限原理
◇第二象限工作法
◇ABC分類法
◇用5W提高時間使用率
◆案例分析:上海的哥的時間管理技巧
◆思考:為什么你的時間總是不夠用
◆互動:劃分你的時間象限
第四節高效執行:能力提升的根本
1、什么是執行力
2、結果與任務
◇以結果為導向
3、落實執行的方法——PDCA
PDCA循環的主要八大步驟
◇分析和評價現狀,以識別改進的區域
◇確定改進的目標
◇尋找可能的解決辦法,以實現這些目標
◇評價這些解決辦法并作出選擇
◇實施選定的解決辦法
◇測量、驗證、分析和評價實施的結果,以確定這些目標已經實現
◇正式采納更改
◇必要時,對結果進行評審,以確定進一步改進的機會
第五節團隊協作:能力提升的策略我是誰,我在團隊的中的角色是什么
1、認識自我,分析自我
2、利用唐僧團隊找準我在團隊中的角色
3、評估自我是否發揮自己的優勢
4、發揮自我優勢,為團隊加分
◆案例分析:前進路上,不讓一個人掉隊
5、堅定而又清晰的目標
6、善于發現員工的興趣點,技能點,加以誘導
7、團隊成員要能和諧共處
8、團隊成員要有良好的溝通能力
9、團隊成員要互相信任
10、團隊成員有高度統一的價值觀
11、大家要能夠很好的協助起來
郭老師
【專業資質】
TPS實踐家
《工匠精神》作者
工商管理MBA碩士
國家人力資源管理師
海軒商學院精益專家
萬企聯合商學院導師
日本中部產業聯盟顧問
廣東中小企業精益專家
中國誠信品牌10強講師
2015-2017年中國百強講師
美國國際ACI職業沙盤模擬講師
國家人力資源和社會保障部認證企業培訓師
【從業經歷】
3年職業演員;5年銷售實戰經驗; 11年企業管理實戰;曾跟隨日本豐田管理專家橋本正喜、佐佐木元、颯田俊雄、小川勝美、林田博光等進行實地交流研習企業經營管理累積11年;曾任國內多家大中型企業管理變革項目經理、企業管理中心總監、總經理、副總裁等。具有豐富的實戰管理經驗和技能,能快速發現企業的核心問題,給出實在落地的解決方案;具有快速增長企業利潤、提升效率、降低成本的各種世界級先進工具。
【授課風格】
幽默風趣,充滿激情;課程內容通俗易懂,實戰為主,理論較少;重點是讓學員先悟到,才能用到,最后得到。
【擅長領域】卓越領導力系列、精益管理系列、運營管理沙盤系列
【主講課程】
《團隊建設》《職業素養》《工匠精神》《全員正能量》《現場管理》
《卓越班組長系列》《制造業降本增效》《精益生產》《豐田管理模式》
《管理決策沙盤模擬》《領導力沙盤模擬》《企業運營管理沙盤模擬》
《制造生產線沙盤模擬》
【部分服務客戶】
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