《文旅地產和特色小鎮運營思維》
【課程編號】:NX18573
《文旅地產和特色小鎮運營思維》
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:文旅地產培訓,特色小鎮培訓
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【課程收益】
1.了解文旅綜合體的發展前景及開發模式
2.熟悉國家特色小鎮的認定標準
3.掌握特色小鎮的運營模式
4.了解特色小鎮的設計體系,建設施工和盈利模式
【課程對象】
中、高層管理者
【課程大綱】
一、文旅綜合體和特色小鎮戰略
1、2017年中央一號文件:重點要培育宜居宜業特色村鎮
1)探索“農業+園區”的想象空間
2)標桿房企在“農業+園區+小鎮”方面的新嘗試
2、國家發改委為特色小鎮設定的四條紅線
1)堅持因地制宜,防止一哄而上
2)堅持產業建鎮,防止千鎮一面
3)堅持以人為本,防止形象工程
4)堅持市場主導,防止政府大包大攬
3、國家特色小鎮認定標準如何評分
1)特色小鎮認定標準特點
2)特色小鎮分項指標解讀
案例分享/學員互動
二、文旅地產——房企騰飛的下一個風口
1、文旅地產創新模式的深入研究
1)文旅地產發展現狀
2)文旅地產的六個發展特征
3)文旅地產的九個發展趨勢
4)文旅地產基本開發導向
5)文旅地產開發特點及要點
案例分享
2、文旅地產項目投資運營的思考與探索
1)定位——考慮三種定位,明晰戰略方向
2)運營模式——非線性耦合思維,打造6者合一的社區共享模式
3)管理機制——CMVP環境機制,構建員工管理的內生驅動力
案例分享
3、文旅地產項目運營之路——得IP者得天下
1)什么是旅游“IP”
2)旅游“IP”怎么玩
3)挖掘本地特有IP,賦予旅游獨特體驗
4)打造旅游IP的目的是什么
案例分享
4、文旅地產的四種商業模式構建和操盤經驗分享
1)文旅地產行業發展趨勢
2)文旅地產的四種商業模式
3)文旅地產項目操盤的五個層面
案例分享
5、文旅地產的開發格局
1)文旅地產“兩難境地”的困局
2)文旅地產的客戶特征
3)文旅地產關鍵成功因素
案例分享
6、文旅地產的七個創新內容
案例分享
三、特色小鎮運營
1、我們對特色小鎮的理解
1)特色小鎮是世界主要發達國家產業競爭力的一種重要載體
2)特色小鎮一定需要“旅游和產業雙輪驅動”嗎?
3)產業特色小鎮發展的三個路徑
案例分享
2、特色小鎮優劣的評判準則
1)特色小鎮經歷的四個版本
2)特色小鎮的范式和維度
3)評判特色小鎮優劣的十個準則
案例分享
3、地產業介入特色小鎮開發運營的典型方式
1)新需求引爆特色小鎮建設
2)培育自下而上,特色小鎮發展有據可循
3)冷靜對待特色小鎮熱潮,做好“小鎮+旅游”功課
案例分享/學員互動
4、特色小鎮的運營及IP資源導入
1)特色小鎮運營理念的轉變
2)特色小鎮運營的五個發展階段
3)特色小鎮的IP導入
案例分享
5、全球特色小鎮開發運營經驗借鑒
1)我國臺灣和國外如何發展特色小鎮
2)特色小鎮的打造模式
案例分享/學員互動
四、特色小鎮的設計體系、建設施工和盈利模式
1、特色小鎮品牌建設的設計體系
2、特色小鎮的建設施工
1)特色小鎮建設施工內容
2)特色小鎮建設施工原則
3)特色小鎮建設施工注意事項
4)特色小鎮建設施工硬指標
3、特色小鎮盈利模式解析
郭老師
【專業資質】
房地產項目管理專家
房地產職業經理人
房地產高級營銷策劃師
注冊房地產經紀人
國家注冊建筑師
高級經濟師
上市房企高管
南京大江講堂商學院客座教授
【從業經歷】
先后就職于遼寧嘉富地產、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產全程策劃有限公司和天津順澤置業集團,出任營銷部經理、營銷總監、副總經理和總經理等企業中高層管理職位。
長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作,在房地產項目開盤和置業顧問業績提升方面積淀成熟經驗;兩年時間組建的4個物業管理企業,在滿足房地產項目營銷工作的前提下,顯著提升物業管理滿意度和客戶服務水平;全面負責房地產開發公司經營管理工作兩年,公司躋身全國百強。
【擅長領域】
25年房地產項目運營管理經驗,諳熟房地產開發、物業管理和建設工程全流程管理。擅長房地產項目規劃、設計、營銷策劃,對中高端住宅、康養、旅游度假、商業和工業地產項目具有豐富的實戰經驗。
【主講課程】
1、房地產
《地產行業宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產行業項目運營流程》、《房地產項目運營管理》、《房地產開發流程》、《房地產品牌策劃》、《房地產市場調研》、《房地產營銷管理》、《房地產渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓》、《商業地產的項目定位》、《商業地產開發運營》、《商業地產企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區商鋪創新營銷和車位營銷策劃》、《康養產業——中國新型的戰略性支柱產業》、《置業顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經紀人》
2、物業管理
《物業項目管理》、《物業項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業企業多種經營實戰演練》、《物業費催繳技巧》、《物業管理服務水平提升工作坊》、《物業客服服務水平提升訓練》
3、建筑工程管理
《建設工程項目中的沖突管理》、《投標文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務》、《建筑工程安全施工文明工地建設精講》
【授課風格】
1、實戰派,課程實用性強,案例豐富。
2、語言生動、激情、幽默,有感染力。
3、課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收。
4、互動性強,強調學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉化。
【服務客戶】
房地產:河南洛陽城投集團、我愛我家經紀公司、曲靖盛世錦華開發公司、安徽富煌地產、天津東海集團、威海盛世地產、北京金隅地產、邢臺襄政地產、綠城房地產、北京中信置業
物業管理:富力物業、安徽省通信產業服務有限公司、中核服務集團、中航大北物業、金色慧谷物業、東風汽車物業公司、蘇州國發集團物業公司、北京華能置業物業服務公司、廣東移動物業服務公司、東營廣饒物業協會、山西國新能源
建筑工程:山東濰坊森達美港、中國能源建設集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設集團
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