《引爆房企“互聯網+”模式下的營銷與運營》
【課程編號】:NX18578
《引爆房企“互聯網+”模式下的營銷與運營》
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:互聯網+培訓,房企營銷培訓
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【課程收益】
1、了解“房地產+互聯網”的營銷模式;
2、掌握房地產項目營銷模式的互聯網運營技巧。
【授課對象】
房地產企業運營管理和營銷人員
【授課方式】
1、理論分享
2、提問互動
3、案例分析
4、學員研討
5、課堂測試
【課程大綱】
第一講 房地產趨勢研判
一、房地產市場的大趨勢
1、城市之間房價差距將更大
2、大城市房屋日益資產化
3、小戶型將機械化
4、逆城市化很難出現
5、大城市很難“去中心化”
6、商鋪面臨價值重估
7、寫字樓與住宅價格將長期倒掛
8、房產稅對市場影響
9、計劃生育政策將逐步調整
10、大城市的房價趨勢
11、房地產企業將大量消亡、轉型
12、互聯網對房地產的重塑不會停止。
提問互動
二、房地產未來發展邏輯
1、傳統的房地產運營模式
2、房地產傳統模式為何難以為繼
3、新的房產觀:從內容的角度去定義房地產
4、房地產發展新機遇
案例分析
三、房地產與互聯網的結合是大趨勢
1、為什么是大趨勢
2、房地產怎么和互聯網結合
3、互聯網企業的房地產布局
案例分析
第二講 互聯網營銷
一、互聯網營銷的“道”與“術”
1、互聯網營銷之“道”——1%的靈感比99%的汗水更重要
2、互聯網營銷之“術”——互聯網+回歸商業本質
3、互聯網營銷的四個基礎
4、理解客戶和用戶的概念
5、互聯網營銷四象限
案例分析/學員研討
二、“互聯網+”時代的六種商業模式
1、工具+社群+商業模式
2、長尾型商業模式
3、跨界商業模式
4、免費商業模式
5、O2O商業模式
6、平臺商業模式。
案例分析
三、互聯網對房地產市場的沖擊
1、房地產營銷進入爭取客戶流量時代
2、客戶將告別房產信息不透明時代
3、置業顧問之間競爭加大
4、房地產O2O模式成熟
案例分析
四、房地產企業轉型趨勢及政策機遇
1、房地產企業的轉型趨勢
1)產品轉型
2)業態轉型
3)市場轉型
4)資源配置轉型
5)模式轉型
2、中國改革對房企的機遇
1)房地產企業的總體發展環境將更為寬松
2)行業產能將進一步釋放
3)進一步增加市場對住宅的需求
4)進一步增加市場對產業、商業等綜合地產產品的需求
案例分析
五、房地產企業“互聯網+”案例分享
1、金地集團產品戰略7大創新
2、綠地烙印的90后寫字樓
3、Uber模式打造中國第一棟女生公寓
4、金科地產首推社區商業孵化平臺
5、YOU+公寓:拯救城市漂泊者的痛
6、阿那亞:開啟社群空間模式
案例分析
第三講 互聯網運營模式解析
一、房地產眾籌的功能與分類
1、房地產眾籌的功能
2、房地產企業為何青睞眾籌
3、房地產眾籌類型
4、房地產眾籌的法律風險
5、國內5大房產眾籌模型案例分享
提問互動/案例分析
二、微信公眾平臺運營
1、微信公眾平臺的作用
2、如何提升關注度
案例分析/學員研討
三、APP運營
1、APP社交軟件的靈魂
2、一款APP怎樣做到1.6億用戶
案例分析
課程回顧和總結
郭老師
【專業資質】
房地產項目管理專家
房地產職業經理人
房地產高級營銷策劃師
注冊房地產經紀人
國家注冊建筑師
高級經濟師
上市房企高管
南京大江講堂商學院客座教授
【從業經歷】
先后就職于遼寧嘉富地產、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達房地產全程策劃有限公司和天津順澤置業集團,出任營銷部經理、營銷總監、副總經理和總經理等企業中高層管理職位。
長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作,在房地產項目開盤和置業顧問業績提升方面積淀成熟經驗;兩年時間組建的4個物業管理企業,在滿足房地產項目營銷工作的前提下,顯著提升物業管理滿意度和客戶服務水平;全面負責房地產開發公司經營管理工作兩年,公司躋身全國百強。
【擅長領域】
25年房地產項目運營管理經驗,諳熟房地產開發、物業管理和建設工程全流程管理。擅長房地產項目規劃、設計、營銷策劃,對中高端住宅、康養、旅游度假、商業和工業地產項目具有豐富的實戰經驗。
【主講課程】
1、房地產
《地產行業宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產行業項目運營流程》、《房地產項目運營管理》、《房地產開發流程》、《房地產品牌策劃》、《房地產市場調研》、《房地產營銷管理》、《房地產渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓》、《商業地產的項目定位》、《商業地產開發運營》、《商業地產企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區商鋪創新營銷和車位營銷策劃》、《康養產業——中國新型的戰略性支柱產業》、《置業顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經紀人》
2、物業管理
《物業項目管理》、《物業項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業企業多種經營實戰演練》、《物業費催繳技巧》、《物業管理服務水平提升工作坊》、《物業客服服務水平提升訓練》
3、建筑工程管理
《建設工程項目中的沖突管理》、《投標文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務》、《建筑工程安全施工文明工地建設精講》
【授課風格】
1、實戰派,課程實用性強,案例豐富。
2、語言生動、激情、幽默,有感染力。
3、課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收。
4、互動性強,強調學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉化。
【服務客戶】
房地產:河南洛陽城投集團、我愛我家經紀公司、曲靖盛世錦華開發公司、安徽富煌地產、天津東海集團、威海盛世地產、北京金隅地產、邢臺襄政地產、綠城房地產、北京中信置業
物業管理:富力物業、安徽省通信產業服務有限公司、中核服務集團、中航大北物業、金色慧谷物業、東風汽車物業公司、蘇州國發集團物業公司、北京華能置業物業服務公司、廣東移動物業服務公司、東營廣饒物業協會、山西國新能源
建筑工程:山東濰坊森達美港、中國能源建設集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設集團
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