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黨務工作者技能提升

【課程編號】:NX19221

【課程名稱】:

黨務工作者技能提升

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【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:工作技能提升培訓

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課程背景:

目前黨建工作中普遍存在的黨員業務忙、學習時間少,教育方式單一、實效不明顯等問題。為什么?

因為黨務工作者是基層黨建各項工作的策劃者和執行者。

要做好基層黨建工作,靠黨委職能部門的幾個人、幾條槍是做不過來,也是做不好的。設計的方案再好,寫的計劃再完善,到基層落不了地還是白瞎。

基層黨支部的最基層的黨務工作者才是做好基層黨建工作的“最后一公里”。他們的專業水平、工作能力和責任心,直接決定了一個單位的黨建工作平均水平的高低。

要想把基層黨建工作做好,隊伍建設首當其沖。一方面要把有能力、有意愿的黨員骨干選進黨務工作者隊伍;另一方面也要抓好這支隊伍的崗位技能培訓和激勵幫扶工作。兩手都要硬才行!

通過本次課程,能夠進一步提升黨務工作者政治修養、業務水平和服務意識,主激發動干好黨建工作,把黨建工作扛在肩上、握在手上、落實到行動上,壓實扛牢黨建責任的信心更足了。

課程目標:

● 通過分享黨務工作的具體內容,讓黨務工作人員快速成為開展黨務工作的行家里手;

● 幫助學員了解基層黨組織建設內容、切入點、方法,進一步激發基礎黨組織的戰斗堡壘作用;

● 解讀全面習近平的“釘釘子精神”,幫助學員把握落實主體責任要把握好的重點;

●通過對《黨建基礎知識》、《釘釘子精神》、《黨建行動學習》的輔導,幫助學員開展黨建學習和企業管理的工作;

● 從專業黨務工作的角度對國企黨代會黨組近期下發的黨建制度進行解讀,幫助學員找準工作的切入點和突破口。

課程對象:

全體黨員干部和黨務工作者

課程方式:理論講解+案例分析+視頻分享+討論

課程大綱

第一講:夯實黨建基礎知識——增強黨務實踐能力

一、民主集中制建設

1. 支部黨員大會

2. 黨支部委員會

3. 黨小組會

二、堅持完善黨員教育管理制度

1. 黨支部管理制度

2. 黨支部教育制度

3. 加強隊伍建設

4. 干部隊伍建設

5. 黨員隊伍建設

三、推進基層黨支部自身建設

1. 建設學習型黨支部

2. 建設服務型黨支部

3. 建設創新型黨支部

發揮黨支部的戰斗堡壘作用

四、加強黨員教育

1. 增強黨的宗旨意識

2. 正確履行黨員義務和行使黨員權利

3. 重溫入黨誓詞

五、黨支部其他常規業務工作

1. 學習教育

2. 黨員監督管理

3. 計劃和總結

4. 民主評議黨員

5. 接手和轉移黨員組織關系

6. 黨費收繳

7. 記錄和臺賬

六、材料上報

討論:如何有效發揮“三會一課”制度的作用

討論:抓在日常、嚴在經常

第二講:黨建“加油站”——用釘釘子精神做事

一、瞄準目標迅速籌劃——將釘子“釘準”

1. 遵循規律,正確定位,找準目標,力度適當

2. 找準工作的重點、切入點、著力點,立足地情、時情、民情

3. “自學、研討、學用結合”的新型學習模式

4. 方向不同,釘子不同——差異化工作與目標性的結合

二、多措并舉狠抓落實——將釘子“訂牢”

釘子一:要持之以恒,以目標為導向

釘子二:要堅持政治規矩,著重落實

釘子三:要形成科學機制標準

釘子四:要制定切實可行的行動計劃

釘子五:要制定并優化執行流程,建立執行標準

釘子六:要協調執行過程中的各種問題,合理考核與評估

第三講:建“心動力”——新時代背景下的企業黨建工作的理論學習與實際運用

做好“談心”工作,暨一人一事思想政治工作

1. 企業黨建工作中“談心談話”遇到的矛盾和問題

矛盾:不敢說、不想說、不愿說

問題:流于形式,有的干部給下屬談心,做樣子的多,走過場的多,對下屬的家庭情況,社會往來,知之甚少,甚至根本不談。

2. 談心談話的必要性

1)談心談話要注重“了解到位”

2)談心談話要注重“同頻到位”

3)談心談話要注重“問題到位”。

3. 黨支部書記之痛——無套路、少訓練、難適應

二、五“心”——做好黨建工作的服務

1. 以倡導“三個善于”調動人心

2. 以實行“三個幫助”凝聚人心

3. 以“兩必賀、三必訪、四必談、五必到”深入人心

4. 以“三個關注”穩定人心

5. 以“英雄故事”振奮人心

三、如何做好“談話”活動

1. 認識談心談話

1)概念厘清:談心與談話;談心談話的五大功能

2)流程梳理:前期準備四要點;實施談話四步驟;后續跟進四不忘

3)場景歸納:定義關鍵場景;談心談話典型場景綜述

4)理念引導:談心談話的冰山理論;談心談話的個性法則和共性法則

2. 談心談話能力提升訓練(典型談話場景現場演練)

1)場景化訓練實施流程:場景再現——探討準備——現場演練——自評互評——總結提煉

2)大類關鍵場景——調崗、新任職、離職談話、退休談話

履職談話核心模型/離職挽留核心模型:技能輸入(話題切入六法——職業天花板)

價值引導核心模型:輔助方法(澄清目的法、員工受到批評、處分;負能量員工;外來員工/新員工無法融入)

心態調適核心模型:技能輸入(引導提問五步)

績效談話核心模型:技能輸入(同理表達三式)

提醒誡勉核心模型:輔助方法(事實警醒法)

緩解壓力核心模型:技能輸入(高效聆聽四會)

3. 談心談話實操工具

1)三份表單——前期準備表、過程記錄表、跟蹤總結表

2)四字心訣

a功課要“足”,不能倉促上陣

b層次要“清”,不能掣肘干擾

c方法要“活”,不能墨守成規

d耳根要“硬”,不能聽風是雨

第四講:黨建“新技能”——新形勢下的黨建行動學習

一、創新體系機制,著力提升基層支部的組織力

1. “兩心”服務型黨建:服務企業工作“中心”,服務基層黨員群眾“人心”

2. 黨員管理E站:承諾踐諾、教育培訓、主題活動的三項行動計劃

二、實施人才強企,改革發展新動能

1. 以“崗”帶“區” 雙輪驅動

2. “三合”黨建工作法:合拍、合心、合力

3. 黨務工作者技能提升——黨建行動學習的三大線設計

設計一:員工能力=黨員能力

設計二:員工思維=黨員思維

設計三:員工治理=黨組織模式+活動方式

案例分享:“鋼軌上的聯合黨支部”,打通項目黨建“最后一公里”

主要做法:

1)重造一套學習體系——確保提升組織學習力(解決思維問題)

2)構建一個指導系統——確保提升組織凝聚力(解決能力問題)

3)建立一套保障體系——確保提升組織戰斗力(解決活動問題)

主要成效:

1. 讓“兩張皮”變成“一條心”。

2. 讓“小單元”發揮“大作用”。

翻轉課堂:當前面臨的形勢任務,我們如何面對

1. 國有企業對黨建提出的新要求,我們該如何更好的“融合”

2. 疫情常態化為生產經營帶來新挑戰,我們該如何正確的“面對”

3. 嚴峻的市場讓行業呈現新特點,我們該如何做好“準備”

4. 內外環境為未來發展提供新機遇,我們該如何尋找“機會”

韓老師

黨企融合實戰專家

15年國企+高校黨建實踐經驗

某市政府辦公廳創新目標績效管理委員會成員

馬克思主義理論研究和建設工程重點教材參編人員

習近平新時代中國特色社會主義思想全國巡講嘉賓

現任:西南交通大學交大培訓中心丨特聘顧問專家

曾任:上海交通大學四川研究院丨教育培訓總監

曾任:長虹集團(四川)丨黨群工作部負責人

曾任:帝歐家居(上市)丨企業大學培訓負責人

擅長領域:黨建實操實踐、黨建品牌創新與實務、時事與政策解讀、黨建與工作深度融合……

是多家國企、高校特邀黨建講師:

→西南財經大學、四川師范大學、成都大學等高校特邀黨建講師

→四川煙草、中國移動、中國電信、招商銀行、成都銀行等企業特邀黨建講師

具有被“權威”認可并報道的豐碩科研成果:

→《提升職業認同感,成都高新區網格員建了一個“家”》——四川日報

→《四川中煙西昌卷煙廠創新推進優秀青年員工選拔培養工作》——搜狐新聞

→《高投集團2020年兩會解讀與行動學習》——成都高新區電視臺

→《天府新區天投集團黨務工作者技能提升培訓》——天府新區官網

→《樂山稅務系統不忘初心、牢記使命主題培訓》——樂山新聞

參與省級項目咨詢:

→四川省哲學社會科學基金項目(2012年)《構建社會主義和諧社會中黨的執政能力研究》→四川省哲學社會科學基金重點委托項目(2015年)《堅持改革創新精神建設執政黨》

實戰經驗:

韓老師有15年國企、高校黨建實踐經驗,擅長將黨建和企業管理經營相融合,讓黨建工作在企業的管理和發展上發揮更重要的引領作用,是國家電網、四川煙草、中鐵集團、中建集團、成都天投等120+家國企、事業單位的黨務黨建培訓導師,是一位名副其實的黨企融合的實踐者和傳播者。

同時韓老師曾主持、參與省部、市級國家意識形態、文化軟實力等研究課題10+項,發表文章:《深刻認識國有企業加強黨的政治建設的重要性》、《高標準扛起國企黨建責任》、《推進黨建與生產經營融合,促進國有企業高質量發展》、《基層統戰工作與基層黨的建設統籌協調研究》等分別在《國企雜志》、《中國行政管理》、《中國黨政干部論壇》等理論學術刊物發表,其中有3篇轉載于北京理工大學、中國人民大學“報刊復印資料”

部分授課案例:

■曾為中國移動講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務工作者技能提升》課程,共10+場

■曾為中國電信講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務工作者技能提升》課程,共13+場

■曾為國家電網講授《黨務工作者技能提升》《國企黨建的創新與實務》課程,共15+場

■曾為樂山稅務系統講授《習近平新時代中國特色社會主義思想》《宏觀經濟解讀》《黨務工作者技能提升》等課程,共8+場

■曾為中國郵政講授《習近平中國特色社會主義思想》《宏觀經濟解讀》課程,共8+場

■曾為成都銀行講授《新經濟、新發展、新趨勢》《宏觀經濟解讀》等課程,共5+場

■曾為四川什邡長城雪茄廠系統講授《習近平新時代中國特色社會主義思想》《國企黨建的創新與實務》等課程,共5+場

■曾為四川煙草西昌卷煙廠講授《黨務工作者技能提升》課程,共5+場

■曾為成都市高新區政法委講授《黨務工作者技能提升》《黨建工作的溝通與談話》《黨務工作者技能提升》等課程,共4+場

■曾為廣元煙草局系統講授《以史為鑒——做好基層黨建和紀檢工作》等課程,共4+場

■曾為成都天府新區投資集團講授《國企黨建的創新與實務》等課程,共4+場

主講課程:

黨建-黨企融合:

《黨務工作者技能提升》

《黨建優勢引領企業文化建設》

《“十四五”基礎設施戰略布局思考與新基建研究》

《百年建黨偉業——創新黨建工作推動企業高質量發展》

黨史-黨企融合:

《百年黨史——“古田會議”給共產黨人的啟示》

《三灣改編——領悟黨建工作的基本規律和價值》

授課風格:

穩定性與靈活性相結合:課程結構及內容是在廣泛的教學設計理論基礎上結合實踐綜合開發的自有完善的系統,相關的模型能在體系內外自洽,流程穩定

理論性與工具性相結合:課程觀點不會憑空捏造,所有的原則、方法都有其理論支持,科學性強。同時準備了多樣化的工具運用,促進學習遷移

任務性與能力性相結合:課程以“知行合一”的訓練構架、注重實際管理問題的解決為指導思想,以問題為導向,以任務為驅動

部分服務過的客戶:

高校:上海交大、四川師范大學、成都大學、西南財經大學、西南交通大學安全技術學院……

黨政機關:成都市高新區政法委、成都市交通委員會、樂山市稅務局、雅安市委組織部、四川省委組織部、云南省委組織部、無錫市政府辦公廳……

通信行業:國家電網成都分公司、中國移動成都分公司、中國移動北京分公司、中國移動上海分公司、中國移動杭州分公司、中國電信四川省分公司、中國電信宜賓分公司、中國電信自貢分公司、中國電信瀘州分公司、中國電信成都分公司……

煙草行業:中國煙草四川分公司、廣元煙草局系統、四川煙草西昌卷煙廠……

金融行業:郵政儲蓄銀行四川省分行、郵政儲蓄銀行成都分行、郵政儲蓄銀行北京分行、工商銀行成都分行、工商銀行廣州分行、建設銀行上海分行、建設銀行杭州分行、建設銀行長沙分行、建設銀行西安分行、交通銀行四川省分行、重慶銀行、四川銀行、南京銀行、成都銀行……

其它:中鐵集團、中建集團、中糧集團、國家電網四川電力、成都高新投資集團、天府新區投資集團、江西機場集團、成都金牛國有投資集團、帝歐集團廣東分公司、帝歐集團江蘇分公司……

客戶評價:

聽了韓老師的課,我是感受頗深,原以為黨課枯燥無味,卻讓我大開眼界,很多身邊的人和事,經韓老師一點撥,活靈活現的呈現在我們的面前,讓所有支離破碎的知識形成一個很有規律的體系,讓人一目了然,學的也是清清楚楚。

——四川中煙某分公司李主任

韓老師的宣講,信息量很大,旁征博引,案例豐富典型,邏輯清楚,對于黨員干部理想信念教育很有啟發,很有幫助。

——成都市某機關黨支部鄧書記

韓老師理論和實踐經驗都非常豐富,課程生動,輔導落地效果好,實效性強,成體系,有規范。

——華商集團黨委樂書記

學習十九大精神的黨課,韓老師講的這場課,是最生動的,最有吸引力的,不是空洞的說教,有理論高度又很接地氣,是一堂精彩的課。

——國家電網某分公司黨支部書記

韓老師的課,體現了青年學者的專業水平,很有激情感染力,對我觸動較大,解決了我多年的一些困惑,澄清了思想認識上的誤區,是良師益友。

——成都某央企中高層培訓班學員

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