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項目管理介紹

【課程編號】:NX19655

【課程名稱】:

項目管理介紹

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:項目管理培訓

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培訓收獲:

此次為期2 天的培訓課程,旨在幫助參加者:

1、清楚地掌握項目管理的理念;

2、加強項目團隊意識;

3、學會在項目管理過程中人的管理策略和技巧;

4、全面掌握項目管理的方法和工具;

5、保證項目的進度、預算、質量等能夠按計劃實現。

課程內容:

第一部分 項目管理的基本概念(約2.5小時)

1、關于項目(約1小時)

* 什么是項目?

* 理解項目的關鍵點

* 項目的相關術語

* 項目無處不在

* 項目與日常運作不同

* 項目干系人

——小組練習( 20分鐘)

2、關于項目管理(約45分鐘)

* 影響項目成敗的主要原因——頭腦風暴(10分鐘)

* 為什么要有項目管理?

* 什么是項目管理

* 項目管理的要素

* 項目管理的目標

3.關于項目團隊(約45分鐘)

* 有效項目團隊的特點

* 成功項目經理的技能

* 國際上比較通用的幾種項目管理職業資格證書

* 成為成功的項目經理的幾個成長階段 ——案例分析(20分鐘)

第二部分 項目生命周期和管理工作過程(約11小時)

1、概述(約30分鐘)

* 項目生命周期的階段

* 項目管理工作過程

* 項目生命周期和管理工作過程的關系

* 項目運作過程分析

2、項目啟動(約2小時)

* 完整準確的需求描述/挖掘是成功的起點 ——小組練習(30分鐘)

* 頭腦風暴——項目構思的常用辦法

* 標桿法(Bench-marking)-方案選擇的有效途徑——練習(45分鐘)

* 項目申請書的基本方面——案例分析(20分鐘)

3、項目計劃---決定項目成敗的關鍵(約3.5小時)

* 計劃編制過程

* 項目計劃編制的內容

* 編制計劃的主要步驟

(1)定義項目的目標并分解

(2)重中之重:任務分解(WBS) ——小組練習(45分鐘)

(3)進行任務排序(節點法)

(4)完成各項任務所需時間的估算(專家推斷,類推估算,模擬法)

(5)關鍵路徑和GANNT圖 ——案例學習(50分鐘)

(6)進行項目各項活動的成本估算

(7)編制項目的進度計劃(里程碑圖)和成本基準計劃

(8)完成資源計劃(人、財、物等)

(9)匯總以上結果制成計劃文檔 ——案例(40分鐘)

4、項目實施(約3.5小時)

* 項目進度控制過程

* 實際進度完成情況的影響

* 將項目變更融入進度

* 更新項目進度

* 進度控制方法

* 項目進程報告—— 小組練習(30分鐘)

* 項目實施中的溝通與協作

* 項目成員的有效溝通和信息傳遞 ——游戲(20分鐘)

* 有效地解決沖突 ——案例分析(20分鐘)

5、項目收尾(約1.5小時)

* 項目終止的原因

* 項目總結報告——練習(30分鐘)

* 項目驗收

* 項目審計

* 項目后評價報告——案例(40分鐘)

第三部分小測驗和行動計劃交流(約30分鐘)

王老師

——企業運營管理專家

★北京大學光華管理學院教授

★中加工商管理學院特聘教授

★世界五百強企業企業管理及人力資源管理專家

★阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者

★國內著名的思維方法研究者

★企業管理專業、營銷管理博士

個人簡介

王琛老師乃理論與實戰相結合的實戰派管理專家,擁有完善的知識結構體系和豐富的管理經驗,曾先后就職于瑞士雀巢任明星銷售主管,多次帶領團隊刷新公司銷售記錄,并獲得公司授予的“特別貢獻獎”;丹麥寶隆洋行區域經理;美國博士倫公司銷售總監,博士倫公司培養一批優秀的中層銷售管理干部。

王琛老師曾多次被公司選派赴美國、新加坡、澳大利亞進行海外培訓,長期研修高級管理與現代營銷,具有豐富的實踐經驗和管理知識。在投身管理咨詢及培訓領域后,憑借國際化視野與綜合實力,還多次受邀前往泰國、馬來西亞等亞太地區國家進行巡回課程講授。

教育背景

?1979.9--1984.8 上海第一醫學院醫學系 、 學士

?1994.5--1997.9 北京大學工商管理學院(現光華管理學院)企業管理碩士

?2008.9--2010.10 四川大學工商管理學院企業管理專業、營銷管理博士

擅長領域

領導藝術、人力資源、綜合管理、企業管理

主講課程

管理課程

《NLP領導力》《精益管理》《跨文化溝通》《商務談判》《企業危機管理》《創新思維與管理》《變革管理》《金字塔原理》《精細化管理》《高效能人士七個習慣》《流程管理》《領導藝術》《戰略人力資源管理》《企業戰略管理》《管理心理學》《有效決策》

營銷課程

《品牌建設與管理》《大數據時代下的營銷戰略創新/市場變革趨勢》《市場營銷策略》《顧問式銷售》《目標市場定位與定位營銷》《營銷人員職業生涯規劃》

部分客戶

工商銀行、中國銀行、招商銀行、海信、杜邦,美的,263,掌門網,市科委,社科院,安徽煙草集團,在北京大學、清華大學、中國人民大學、北京中加工商管理學院、上海交大、殼牌、聯合利華、莊臣、湯姆遜、波音、LG、利樂、拓能、大眾、西門子、松下、聯想、方正、長城、263、網通、聯通、華旗、同方、航天集團、美的、青啤、完達山、三元、圣元、光明、蒙牛、以嶺藥業,石藥集團、華潤、衛生部婦幼司、北京衛生局、北京某些醫院、康潔、邯鋼、中海石油、中國移動、三一重工、柳工集團、中材、新希望、唐人神、通威、廣安等

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