卓越團隊執行——披荊斬棘,正確的做事
【課程編號】:NX19727
卓越團隊執行——披荊斬棘,正確的做事
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【所屬類別】:執行力培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:團隊執行力培訓
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課程目標:
幫助管理者了解一次完整的任務執行過程中,如何在目標分析,計劃制定,人員分工,輔導跟進,總結復盤五個方面,科學有效的進行管理,從而達到任務成果卓越的目的
面向學員:
基層或中層管理者
課程大綱:
一,引入:為什么執行的效果不好?
二,執行面面觀
a)執行全流程一覽圖
b)執行五個階段
三,目標分析
a)什么是目標
b)聚焦到重要的事情上
c)贏得團隊認同
d)案例分析
四,計劃制定
a)目標分解
b)形成工作計劃
c)關注引領性關鍵指標
d)案例分析
五,人員分工
a)任務分工三元素
b)了解你的下屬
c)有效的任務委派
d)案例分析
六,輔導跟進
a)讓進度說話
b)過程中的有效反饋
c)設計合理的激勵政策
d)案例分析
七,總結復盤
a)總結的作用
b)總結應該包含的內容
c)總結過后的工作
d)案例討論
八,課程總結
周老師
★ 國家心理二級咨詢師 ,心理學碩士
★ 國際催眠師
★ 視覺引導技術教練
★ 4D卓越團隊—國際認證
★ 結構化思維—認證講師
★ 中國人民大學培訓學院特聘講師
經歷描述
12年從事企業中高層管理實踐,是目前國內外多家管理咨詢機構的簽約講師,在企業管理、有效傾聽、團隊建設、執行力、領導力和TTT等領域具有豐富的培訓與輔導經驗;周老師不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業實際管理問題的分析和解決,講求培訓的實效性和適用性。
工作簡述:
曾就職于北大青鳥(互聯網公司)、春天百貨、宜信投資(互聯網金融集團公司)等知名企業擔任企業集團培訓總監,8年培訓管理及企業內訓經驗,精通各類通用素質,領導力培訓課程,授課數千場,覆蓋學員上萬人。
工作成果:
★擔任北大青鳥華北區,東北區區域學術經理期間,兩年幫助兩個區域提升業績30%,被評為北大青鳥集團10佳學術講師!
★華夏心理行業事業部擔任產品經理期間,跟隨國內心理學大師海藍博士開發行業心里產品MHA在多地講授實施,獲得廣泛好評。
★擔任中國巴黎春天百貨集團總部管理培訓經理期間,培養輸送店長級別管理者上百名,連續兩年培訓部門獲得總部最高嘉獎!
★在宜信擔任多個學習項目負責人,并擔任講師培養項目的資深導師,選拔并輔導優秀內訓師近百名,幫助其開發課程,萃取案例,授課呈現,微課制作!
★師從巴西視覺引導大師Narayan Silva學習視覺引導技術,培養10幾位企業內部視覺引導老師!
★3年在公司內部講授百余場,覆蓋學員數千名,課程滿意度一直在4.95以上(5分滿分),是宜信培訓管理委員會最資深的講師之一,也是公認的課程開發專家。
主講課程
《問題分析與解決》 《新員工職業化》 《五步打造卓越執行》 《卓越培訓師五階梯--TTT》
《情緒壓力管理》 《高績效團隊建設》 《角色轉換與目標管理》 《職場全方位溝通》
《商務禮儀》、《DISC》、《時間管理》、《非暴力溝通》、《團隊激勵》《思維導圖》《微課制作》
服務客戶(部分)
宜信投資、中國石油、中海油、柳工集團、中國航天科工集團、中國兵器裝備集團、深業集團、南房地產、蒙東電力、深圳國際、神威藥業、深圳長城投資、深天健、上海景瑞、招商置業、魯能地產、寧波加貝商業集團、東風、長城汽車、南方汽車股份、北方車輛集團、美麗華、以純、羅萊家紡、千百度、中榮國際(化工)、 中國移動、珠江電信、南方通信集團、天音通信、愛普生、實達科技、浙大中控、金自天正、友達光電、中航光電、東阿阿膠、澳美制藥、山之內制藥、華僑醫院、百姓醫藥連鎖、華潤集團、中國銀行、農業銀行、建設銀行、 工商銀行、中國銀行蘇州分行、建設銀行上海分行等行業
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