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做卓有成效的管理者 ——跟德魯克學卓越管理

【課程編號】:NX19868

【課程名稱】:

做卓有成效的管理者 ——跟德魯克學卓越管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:卓越管理培訓

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學習目標:

•了解什么是卓有成效的管理者;

•學習如何有效管理自己的時間;

•學習正確自我認知并發揮自己管理者的優勢;

•學習如何用人所長;

•學習要事為先的效能原則;

•學習決策的基礎要素及4P決策模型;

•學習如何進行有效的情緒管理;

•學習運用《卓有成效的管理者》(德魯克)。

培訓對象:

各級管理人員

培訓方式:講授、練習、角色扮演、案例研討、討論與分享、錄像觀摩

培訓內容:

第一天上午第一部分:管理的有效性

1.管理與管理者

2.管理者個人與組織

3.管理者的成效

4.管理者遇到的障礙

5.卓有成效管理者的習慣

第一天下午第二部分:管理者的自我時間管理

1.時間對管理者的壓力

2.如何診斷自己的時間

3.消除浪費時間的活動

4.時間管理方法:番茄工作法

第三部分:發揮管理者的價值與優勢

1.管理有效性的關鍵—重視貢獻

2.“通才”與“專才”

3.建立正確的自我認知

4.充分發揮管理者的優勢

5.用人所長的四個原則

6.如何管理上司

第二天上午第四部分:管理者的效能原則

1.一次做好一件事情

2.要事為先

3.柯偉優先矩陣

4.確定優先順序的重要原則

5.有效授權

第二天下午第五部分:管理者的有效決策

1.決策的五個基礎要素

2.個人見解和決策的關系

3.運用反面意見

4.4P決策模型

第六部分:管理者的情緒管理

1.卓有成效管理者的情緒管理

2.情緒管理的7H法則和4AS技術

3.管理者情商管理

姚老師

•HBDI全腦領導力專家

•HBDI國際認證測評師/培訓師

•美國GP-Strategy國際顧問公司高級顧問

•美國尼爾森大學(中國區)合作顧問

•亞洲管理學院(菲律賓)領導力課程Master講師

•塔倫特(Talent)企業經營沙盤認證培訓師

?主要工作經歷:

•日本武田制藥北亞區學習發展部負責人、武田北亞管理學院負責人

•可口可樂大學學習發展經理、首席商務領導力培訓師

•可口可樂中國實業集團領導力發展部負責人

•TCL集團白家電事業部全國市場發展經理

•金佰利(美國)中國華北/華中區通路發展經理、重點客戶經理

?主講課程:

卓越領導力

《管理者的角色定位》

《管理效能加速度》

《職場溝通秘笈》

《中層管理技能提升》

《做卓有成效的管理者》

《建立信任的跨部門協作關系》

《高影響力演講技巧》

《全腦領導力》

《全腦溝通技巧與解決問題方法》

《全腦創新團隊管理》

《全腦客戶管理》

《全腦銷售技巧》

《向可口可樂學習銷售管理》

?授課風格:

善于結合課程的類型和學員的實際進行務實的培訓,尊重學員和成人學習規律,注重與學員的互動,建立輕松愉快的學習氛圍,用通俗的語言講解知識和理論,采用豐富的與學員生活與工作密切相關的例子進行詮釋,在學員的演練中提供恰當的輔導和反饋,關注學員行為的改變和培訓后的實踐應用,結合中西方文化和哲學豐富和升華培訓課程。

?專業成就:

•匯豐銀行(含恒生銀行)的一個全球標準化培訓項目“卓越管理(Managing at Our Best)”的中國區授權講師,2015年6月至2017年2月,進行超過100期的培訓,學員覆蓋從主任到集團總監級別的員工超過2500人(中國區),對學員的領導力和管理績效提升、職業發展及家庭生活、子女教育等產生了巨大而深遠的影響。

•2013-2014作為亞洲管理學院(菲律賓)10余門管理及領導力課程的Master講師,對來自韓國、香港、臺灣和中國大陸的內部講師進行TTT認證。

•2012-2013作為馬利克“寶馬新工廠企業文化建設”項目成員與國際著名企業文化建設專家Simon Sagmeister共同完成了沈陽寶馬新工廠文化建設項目。

•2006-2012,在可口可樂成功設計、組織了40多期“營業所經理培訓班”(SOM-I和SOM-II)、“區域經理培訓班”(AM-I),并撰寫和講授多門課程。

?曾獲認證或授權培訓課程:

1, 全腦思維(HBDI®國際–Level I/II)

2, Managingat Our Best(卓越管理)(GP Strategies美國)

3,EverythingDiSC(Wiley/TACPro)

4,輔導與反饋(KO國際)

5,目標選材(DDI)

6,情商(EQ)與情商評估(HayGroup)

7, Organization Street Smart(PMI新加坡)

8, Colaborationfor Value(合作創造價值-重點客戶管理)(KO國際)

9, BT企業經營沙盤(BT International/Talent)

10, 幸福婚姻課程/幸福婚姻預備課程(阿爾法-新加坡)

11, Inner Healing(Elijah House)

?曾服務客戶:

可口可樂公司、匯豐銀行中國、匯豐銀行全球商務、匯豐銀行全球科技、中國石油、中國石化、武田制藥、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、上海汽車集團、拉夏貝爾、Togogo、ABC-KIDS、周黑鴨、美的、聯想、綠城集團、歐科空調、顧家家居、歐派家居、綠地地產、華潤置地、金地地產、雅居樂、金科地產、中原地產、蘇寧地產、江蘇華隆置業、廣汽集團、一汽集團、瑞鵠模具、新奧燃氣、拉芳集團、深圳光明集團、中國石油、中國工商銀行、中國建設銀行、交通銀行、平安保險、人壽保險、中國移動、中國聯通、中國電信、中國鐵塔、中國電子信息產業集團、寶鋼集團、上海電氣集團、上海汽輪機廠、國家電網、中國電力、中國煙草、江西銅業集團、中國南車、華潤集團、通用電氣、三洋電器、西門子、海力士、NEC、殼牌石油、蒂森克虜伯、百威英博、住友商事、諾基亞、摩托羅拉、索格菲、三星電子

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