免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

建筑業(yè)現(xiàn)狀背景下監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級路徑與趨勢展望

【課程編號】:NX20116

【課程名稱】:

建筑業(yè)現(xiàn)狀背景下監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級路徑與趨勢展望

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程大綱

第一部分 2021 年宏觀經(jīng)濟對建筑業(yè)的影響分析

一、建筑業(yè)發(fā)展的新機遇

(一)城鎮(zhèn)化建設(shè)帶來建筑市場的持續(xù)增長

(二)建筑業(yè)面臨區(qū)域性市場新機遇

(三)基礎(chǔ)設(shè)施將是重點投資領(lǐng)域

(四)鄉(xiāng)村振興VS城市更新

二、建筑業(yè)發(fā)展的新特點

(一)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施仍將是重點投資領(lǐng)域

(二)國家積極推動新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

(三)全過程工程咨詢VS工程總承包

三、建筑業(yè)發(fā)展的新模式

(一)規(guī)范政府與社會資本合作(PPP)模式

(二)逐步推進基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域REITs模式嘗試

(三)建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新”變異”路徑

(四) 工程監(jiān)理VS施工監(jiān)理

第二部分 2021年上半年建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、2021年上半年建筑業(yè)基本情況

(一)2021年上半年建筑業(yè)增加值情況

(二)2021年上半年建筑安裝工程投資情況

(三)2021年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值情況

(四)2021年上半年建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)、企業(yè)數(shù)量和勞動生產(chǎn)率情況

(五)2021年上半年建筑業(yè)簽訂合同總額、新簽合同額情況

(六)2021年上半年房屋建筑施工面積、竣工面積情況

(七)2021年上半年對外工程承包情況

二、2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)基本情況

(一)2021年上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值完成情況

(二)2021年上半年各地區(qū)建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額情況

(三)2021年上半年各地區(qū)跨省完成建筑業(yè)總產(chǎn)值情況

(四)2021年上半年從業(yè)人員與勞動生產(chǎn)率情況

第三部分“六劃思維”模式下建筑業(yè)重要政策梳理盤點

(一)“六劃思維”系列模型在建筑業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用解析

(二)建筑業(yè)重要政策梳理盤點與解讀

第四部分 新形勢下監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢的路徑和策略

一、監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析及監(jiān)理企業(yè)向咨詢公司轉(zhuǎn)型的意義

二、監(jiān)理行業(yè)回歸于咨詢行業(yè)的監(jiān)理人責權(quán)利和職能定位與使命轉(zhuǎn)變依據(jù)

三、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型全過程工程咨詢過程中存在的不足與困難

四、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢的方向與路徑

五、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢需具備的條件與能力

六、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢的方法與策略

七、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢的機遇與挑戰(zhàn)

八、監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢的制度建設(shè)與保障體系

第五部分 全過程工程咨詢服務(wù)體系建設(shè)與專業(yè)咨詢實施細則

一、全過程工程咨詢服務(wù)的內(nèi)涵與特征

二、全過程工程咨詢服務(wù)范圍與內(nèi)容

三、全過程工程咨詢服務(wù)目標與模式

四、全過程工程咨詢服務(wù)組織機構(gòu)與崗位架構(gòu)

五、全過程工程咨詢管理制度與措施

六、全過程工程咨詢服務(wù)環(huán)境與設(shè)施

七、全過程工程咨詢與專項咨詢實施細則

第六部分 全過程工程各階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單

一、項目決策階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單

二、勘察設(shè)計階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單

三、招標采購階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單

四、工程施工階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單

五、竣工驗收階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單

六、運營維護階段咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單

七、全過程咨詢投資控制咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單

八、全過程項目管理咨詢實施內(nèi)容與服務(wù)清單

第七部分 監(jiān)理企業(yè)做全過程工程咨詢主力軍的觀察與展望

一、新形勢下監(jiān)理主力軍必須挺進全過程工程咨詢主戰(zhàn)場

二、新形勢下監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程工程咨詢的突破與創(chuàng)新

三、新形勢下建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)理企業(yè)將是排頭兵大有可為

四、“六劃思維”助力監(jiān)理企業(yè)全方位做好全過程工程咨詢

五、全面挺進主戰(zhàn)場 職責使命我擔當 時代需要監(jiān)理企業(yè)縱覽建筑業(yè)全局

第八部分 建筑業(yè)現(xiàn)狀背景下監(jiān)理企業(yè)進行組織裂變重塑的升級蛻變建議

結(jié)語

馬老師

【老師背景】

高級工程師,中國建設(shè)工程造價協(xié)會會員,河北省建設(shè)工程2008定額審定專家組成員,中國經(jīng)濟體制改革研究會產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會PPP專家委員會委員,中國混凝土與水泥制品協(xié)會混凝土工程技術(shù)專家委員會專家委員,中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)市場與住房保障研究會金融分會專家委員,中國城鄉(xiāng)建設(shè)促進會專家委員,北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員,現(xiàn)代集團研究院高級研究員。曾分別被國內(nèi)多家大型專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)聘請授課;筑龍網(wǎng)特約講師,建設(shè)工程教育網(wǎng)特聘講師,北京中關(guān)村學院特聘老師。

《建設(shè)工程造價實操快速入門系列叢書(6本)》(同濟大學出版社出版)主編;《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)與控制管理》(青海省房地產(chǎn)業(yè)刊)主編;《政府與社會資本合作(PPP)模式系列叢書》(中國建材工業(yè)出版社出版)主編;《行業(yè)PPP模式項目操作實務(wù)系列叢書(以行業(yè)為單位編寫)》主編;《區(qū)域PPP模式項目操作實務(wù)系列叢書(以省級區(qū)域為單位編寫)》主編;《PPP模式項目案例系列叢書》主編;《PPP模式項目發(fā)展報告系列叢書》主編。在建設(shè)工程項目管理、招標投標、造價咨詢、合同管理、PPP項目實操、培訓(xùn)咨詢、投融資、成本控制、風險防范、全生命周期管理等領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和教學經(jīng)驗;2003年提出工程建設(shè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)“一年入門、二年入行、三年當師傅”的育人理念,培養(yǎng)出了大批行業(yè)新兵和優(yōu)秀人才。

【主講課程】:

《新形勢下工程項目成本精細化管控方圓之道揭秘》

《建設(shè)工程項目(合同)管理風險防范與糾紛處理》

《PPP項目全過程各階段成本控制管理》

《建設(shè)工程項目全過程關(guān)鍵控制點解析與成本痛點難點破解實務(wù)》

《房地產(chǎn)成本管理四大工具應(yīng)用與風險防范》

《EPC工程項目管理操作實務(wù)與風險防范》

《建設(shè)工程項目總承包管理操作實務(wù)與風險防范》

《建設(shè)工程項目合同管理與案例解析》

《項目經(jīng)理管理基本功與綜合能力提升案例解析》

《建設(shè)工程項目招投評標操作實務(wù)風險防范與案例分析》

《老舊小區(qū)改造工程項目操作實務(wù)與風險防范》

《結(jié)算清欠風險防范與糾紛處理》

《政府與社會資本合作(PPP)模式項目各階段操作實務(wù)與風險防范》

《建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理綜合能力提升與鍛造》

《新時代背景下建筑行業(yè)政策趨勢研判與前景預(yù)測及轉(zhuǎn)型路徑分析建議》

《新形勢下新基建領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機會暨項目落地實務(wù)操作培訓(xùn)》

【服務(wù)過的部分客戶】:

上海建工、河南國基、河南能源化工、中核華興、中核華辰、田灣核電站、盛達集團、盛達房地產(chǎn)、甘肅工程咨詢協(xié)會、山西建工、山西建發(fā)、山西三建、山西一建、中鐵三局、中建科技、中建二局、冀東水泥、二十二冶、中交隧道、金盾律所、同濟大學出版社、中國建材工業(yè)出版社、榮盛發(fā)展、唐山路北房管局、灤南自來水、灤南污水、黎城污水、灤南建設(shè)局、蘇州園林基業(yè)、長子環(huán)衛(wèi)中心、中建深圳裝飾、安陽建設(shè)局、赤峰財政局、邯鄲金融辦、平?jīng)鲐斦帧㈧o寧建設(shè)局、靜寧水務(wù)局、三月雨、中關(guān)村學院、海翔教育、在心教育、邦元教育、上元教育、安陽工學院、唐山師范學院、唐山建工中專、北京大學、清華大學、正和恒基、金塔房地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、中國農(nóng)業(yè)科學院、金地集團、中冶二冶、遠洋地產(chǎn)、華夏幸福、大華咨詢、同濟教育、環(huán)球教育、一磚一瓦、國外農(nóng)業(yè)聯(lián)盟、中國混凝土與水泥制品協(xié)會、筑龍網(wǎng)、邢臺路橋、興安得力、廣聯(lián)達、永進科技、同望科技、魯班軟件、天域生態(tài)、豪門園林、時代園林、唐山路北房產(chǎn)、建設(shè)工程教育網(wǎng)、江西財政廳、河南財政廳、住房建設(shè)部定額司、中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會、河北省定額站、東興市政府、九江市政府、武安市政府、安康市政府、鄂爾多斯城投、安康橋東區(qū)管委會、臨漳軍人事務(wù)管理局、蘭州市政協(xié)、蘭州市建筑業(yè)聯(lián)合會、甘肅省工程咨詢協(xié)會、定邊恒鮮農(nóng)業(yè)

我要預(yù)訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團隊

黃武林-企業(yè)培訓(xùn)師
黃武林老師

黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業(yè)培訓(xùn)師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師; 涂山青...

鄭秀寶-企業(yè)培訓(xùn)師
鄭秀寶老師

鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計專家 北京師范大學應(yīng)用心理學博士 BSN荷蘭商學院工商管理博士 中國管理科學...

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>