《如何管理90后員工》
【課程編號】:NX20162
《如何管理90后員工》
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【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:1天,6小時/天
【課程關鍵字】:管理90后員工培訓
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【課程收益】
1、掌握90后員工的特點及動力源泉,知己知彼,奠定管理基礎;
2、掌握與90后員工建立信任的方法和技巧,建立信任關系;
3、掌握與90后員工溝通的方法和技巧,改善溝通的效果;
4、掌握90后員工管理的方法和技巧,提升工作績效;
5、培養訓練優秀的管理人員。
【課程對象】
管理人員。
【授課方式】
互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲
【課程大綱】
第一節就醬紫,OK-認知90后員工
1、90后員工的成長軌跡
? 社會環境、經濟環境、商業環境、家庭環境、校園環境、文化環境
2、90后員工的特點
? 強調自我、急功近利、種豆得瓜、及時行樂、天馬行空
3、對90后員工進行分析
? SWOT分析
? 90后的優點、缺點、機會、威脅
4、90后員工的動力源泉
? 愿景使命、職業發展、目標挑戰。。。。。。
第二節 物以類聚-與90后員工建立信任的方法
1、信任的來源
? 信譽、同理心
2、建立信任的方法
? 專業形象、專業能力
? 更多的共同點:興趣、愛好、語言、行為、習慣。。。。。。
? 融入圈子,一起Happy
? 表現出誠意
? 聽到對方想說
? 說到對方想聽
3、打造超級親和力
? 情緒同步、語調和速度同步、生理狀態同步、語言文字同步
? 親和力法則
4、聽到對方想說的七個技巧
? 閉嘴、忍耐心、不要分心、觀察說話的人。。。。。。
5、說到對方想聽的六個技巧
? 真誠及發自內心、具體有例證、角度獨到。。。。。。
第三節 先聽后說-與90后員工溝通的技巧
1、重復對方的話
? 重復對方說過的話里重要的文字
2、感性回應
? 將對方的話加上自己的感受再說出來
3、先跟后帶
? 先附和對方的觀點,然后才帶領他去你想去的方向
4、講故事
? 假借另一個人的故事把內心的話說出來
? 講述自己的故事把內心的話說出來
? 故事的組成
? 講好故事的要點
5、強調一起
? 強調跟對方一起行動
6、強調重要性
? 說三遍
? 讓對方復述
? 放在開頭和結尾說
? 為什么需要對方幫忙
7、強調時間性
? 為什么需要現在做
? 給出具體的時間
第四節 當好教練-90后員工的管理方法
1、激勵的四大方法
? 給予信任
? 開展競爭
? 行為示范
? 激發潛能
2、教練的領導方式
? 幫助排除干擾
? 啟發引導而不是直接給答案
? 管理教練的作用
? 教練五步法
3、培養的四個步驟
? 規劃職業明方向
? 目標清晰定任務
? 小步快跑壓擔子
? 及時輔導達目標
? 培養下屬的OJT法
4、留人的三個技巧
?“誘”之以利
?“動”之以情
?“結”之以義
5、營造積極的工作氛圍
? 強調共性,尊重個性
? 提高自主性
? 追求公平、公正、公開
? 構建新型員工關系
黃老師
?知名實戰派企業管理教練
?中國十佳中層管理實踐導師
?中國NLP教練式培訓研究會會長
?Hrloo專欄專家
?清華大學特聘講師
?PTT金牌導師
?資深NLP教練
?國家高級企業培訓師
?國家高級人力資源管理師
?中國人民大學 MBA
【擅長領域】
中高層管理技能系統訓練,全腦思維訓練。
【課程特色】
實戰、互動、娛樂。
【授課風格】
啟發式的NLP教練式培訓,將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程,在互動分享及演練的過程中實現知識和技能的傳遞,同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。
課程講練結合、實戰實用,案例豐富、游戲有趣,互動分享、幽默風趣。
【職業背景】
10年培訓經驗,15年企業中高層管理經驗。曾任大中型企業總經理、人力資源總監、企管總監等職,并曾兼任多家企業的高級管理顧問,在企業戰略規劃、中高層管理人員培養訓練、團隊建設、領導力、績效改善、全腦思維訓練等方面積累了豐富的實戰經驗,能夠根據企業的實際情況定制開發最合適的課程、實施并跟蹤落地。
始終秉持“讓學習更簡單、讓培訓更有趣”的培訓理念,迄今培訓已超過2000場,培訓學員超過10萬人次,教練式的實戰風格獲得了客戶的高度認可,被譽為“教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“思維訓練名師”等。
【主講課程】
?核心課程
《AMTP中高層管理技能提升訓練》、《情境領導力》、《高績效團隊建設與管理》、《全效執行力》、《從專業技術走向管理》、《創新思維力》、《互聯網+ 的管理升級》
?經典課程
《創造性問題分析與解決》、《全腦思維-六頂思考帽》、《思維導圖實戰訓練》、《世界咖啡》、《結構化思維-極簡思考》、《金字塔原理》、《人際溝通與影響力》、《跨部門協作與沖突管理》、《高效溝通技巧》、《目標管理與計劃執行》、《關鍵事件-向上管理》、《關鍵事件-向下管理》、《講故事,帶團隊》、《非職權影響力》、《教練領導力》、《如何管理90后員工》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《執行力就是戰斗力》、《高效的時間管理》、《情緒與壓力管理》、《高效能人士的七個習慣》、《職業化素養提升訓練》、《激發正能量,打造全新的自己》
?沙盤模擬
《沙漠掘金》(團隊力沙盤)
【服務企業】
?通訊電子行業:中國移動,三星電子,中興通訊,航天科工,創維,茂碩電源,大疆創新等;
?IT行業:研祥科技,三星研究院,易能電氣,浩寧達儀表,安森美半導體,景陽科技等;
?互聯網行業:智聯招聘,廣聯賽訊,36人才網,一覽英才網,三茅人力資源網等;
?電力/能源行業:國家電網,中國廣核,中國華電,湖南電科,蘭媒集團,金鉬集團等;
?金融/保險行業:深圳證券交易所,農業銀行,郵儲銀行,紅塔資產管理,新華保險等;
?機械/汽車行業:上汽集團,友聯船廠,通力電梯,招商重工,道元自動化,矢崎汽配等;
?醫藥行業:海普瑞藥業,未名新鵬醫藥,信立泰藥業,洋紫荊醫療器械,一康智醫療器械等;
?房地產/建筑裝飾行業:佳兆業集團,花樣年集團,南寧軌道集團,建裝業集團,名雕集團等;
?物流行業:中遠,中都物流,途鴿供應鏈,冠宇通物流,世紀通物流,英聯集團等;
?服裝行業:愛特愛服飾,立美力服裝,美聯服裝,費加羅服飾,立美好服飾等;
?生物化工:井神鹽化,開立生物,伊品生物,博世科環保,星際塑料,化試科技等;
?咨詢培訓行業:立信會計,南方人才市場,奧雅納工程咨詢,工勘巖土,南深人力等;
?零售行業:沃爾瑪,宜家,麥德龍,華潤萬家,灣畔百貨,正浩體育,人人樂集團等;
?物業行業;第一太平戴維斯,中海物業,金地物業,花樣年物業,升陽升集團等;
?酒店/餐飲行業:蓬客精品酒店,圣淘沙酒店,中南海濱大酒店,春滿園,粵菜王府等;
?其他行業:新五豐股份,依波精品,華宜影城,雅昌集團,深圳巴士集團等;。。。。。。
【學員反饋】
比較準確的把握了企業的需求,能夠給出建設性的意見和建議,對企業有幫助。
-----來自IT行業的學員
老師看問題的視角比較獨特,案例也很豐富,給人不少啟發。
-----來自通訊/電子行業的學員
互動性很強,方法和工具都很實用,我們受益匪淺。
-----來自互聯網行業的學員
理論與實踐相結合,非常有效,而且互動也多,很有趣,使我們受益很多。
-----來自醫藥行業的學員
老師很多實用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我們的工作效率與管理能力。
-----來自零售行業的學員
不但教了我們知識,更重要的是教了我們一些有用的方法。
-----來自服裝行業的學員
用生動的語言進行深入淺出的案例剖析、讓問題變得通俗易懂,容易接受。
-----來自金融行業的學員
課程生動有趣,形式多樣,做到了寓教于樂,我們都愛聽。
-----來自地產行業的學員
實戰性比較強,貼近實際工作,互動參與較多,能調動大家的熱情,非常不錯。
-----來自能源行業的學員
把高深的道理講得簡單、通俗、易懂,老師風趣幽默,我們都非常喜歡。
-----來自服務行業的學員
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