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課程背景

企業(yè)可能存在管理文件與資料流失，

人員流失造成的商業(yè)秘密流失、信息資料流失和連帶效應(yīng)。

商業(yè)秘密流失導(dǎo)致增加了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，縮短了產(chǎn)品生命周期，

產(chǎn)品價(jià)格快速下降，采購成本增加......

我們每一位企業(yè)人都要捫心自問——

作為企業(yè)負(fù)責(zé)人的你，是否關(guān)注企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)

您的企業(yè)是否制定了適當(dāng)?shù)谋Ｃ苤贫葋肀Ｗo(hù)蘊(yùn)含巨大經(jīng)濟(jì)價(jià)值的商業(yè)秘密？

商業(yè)秘密是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，商業(yè)秘密一旦泄露，后果不堪設(shè)想。保密合同、保密制度、競(jìng)業(yè)限制、保密費(fèi)、補(bǔ)償金，為保護(hù)商業(yè)秘密，企業(yè)殫精竭慮，設(shè)計(jì)了種種方案。但有誰知道，在實(shí)踐中，竟然有90%企業(yè)的保密規(guī)定、協(xié)議經(jīng)不起法律的考驗(yàn)，敗訴、敗訴、不斷的敗訴，企業(yè)輸了官司，也輸了人最后人財(cái)兩空！這究竟是為什么？企業(yè)究竟應(yīng)當(dāng)如何更好地運(yùn)用法律手段有效保護(hù)商業(yè)秘密？

授課對(duì)象：

1、企業(yè)決策層：公司董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行級(jí)董事；

2、企業(yè)高級(jí)管理層：營銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、首席信息官（CIO）、

人力資源總監(jiān)；

3、企業(yè)專業(yè)崗位人員：法律顧問、情報(bào)經(jīng)理、研發(fā)工程師、知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員、

市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)從業(yè)人員。

課程收益

1、了解商業(yè)秘密范圍；

2、熟悉商業(yè)秘密保護(hù)法律；

3、構(gòu)建商業(yè)秘密體系的建立；

4、建立商業(yè)泄密應(yīng)急處理預(yù)案。

課程大綱

一、課前的思考：

商業(yè)秘密保護(hù)什么——保護(hù)對(duì)象，保護(hù)范圍

商業(yè)秘密誰來保護(hù)——組織層面，崗位層面

商業(yè)秘密怎樣保護(hù)——制度規(guī)定，流程規(guī)范

商業(yè)秘密如何衡量——績效管理，獎(jiǎng)懲管理

分享：維基解密事件與企業(yè)泄密危機(jī)

案例：惠普公司訴其員工以及某雜志社非法提供與獲取經(jīng)營信息案

二、商業(yè)秘密、構(gòu)成要件、類型

1、商業(yè)秘密的保護(hù)基礎(chǔ)、技術(shù)成果歸屬

2、商業(yè)秘密的界定

3、商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動(dòng)法保護(hù)

三、商業(yè)秘密保護(hù)的適用

1、商業(yè)秘密保護(hù)和專利權(quán)保護(hù)比較

2、商業(yè)秘密保護(hù)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

3、商業(yè)秘密保護(hù)與專利保護(hù)的選擇

4、商業(yè)秘密與專利權(quán)對(duì)技術(shù)的共同保護(hù)

四、商業(yè)秘密的管理

1、如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系

2、高新企業(yè)如何有效運(yùn)用保密合同、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議防范與應(yīng)對(duì)員工泄

密？

3、禁止員工在職期間的兼職與離職后的競(jìng)業(yè)禁止

4、保密費(fèi)可以要求退還嗎？

5、未約定或未支付補(bǔ)償金，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議有效么？

6、競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金該給多少？怎么給？

7、如何設(shè)計(jì)違約金？

8、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議制訂要點(diǎn)

9、侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護(hù)“五步曲”

10、與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討

五、泄密應(yīng)急預(yù)案的建立

1、初步判斷事件等級(jí)

2、事故應(yīng)急救援一般技術(shù)

3、事故動(dòng)態(tài)循環(huán)分析方法

4、針對(duì)重大情報(bào)威脅的追查方法

5、反情報(bào)案件追蹤調(diào)查的組織與指揮

6、反情報(bào)案件追蹤調(diào)查的工作模式

六、疑難解答與精彩互動(dòng)

蘇老師

?華東政法大學(xué)法律系法律碩士

?世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車集團(tuán)股份有限公司（600104）企業(yè)法律顧問

?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)培訓(xùn)師

?人力資源管理、公司法、商事合同法、勞動(dòng)合同法專家

?央視法律頻道CCTV12《法律講堂》特邀客座教授。

工作經(jīng)歷：

蘇老師長期服務(wù)在世界500強(qiáng)上海汽車集團(tuán)股份有限公司（600104），從事人力資源管理及法律事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律及人力資源管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于上海通用汽車有限等公司、上海匯眾汽車制造公司，擔(dān)任法律事務(wù)部及人力資源部總監(jiān)，曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國際貨運(yùn)專業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會(huì)議辦公室”等近300多家中外企事業(yè)單位提供各類企業(yè)實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。

蘇老師開設(shè)了《人力資源管理系列培訓(xùn)》、《集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《公司法人治理》、《企業(yè)商事合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)》、《會(huì)計(jì)法規(guī)與現(xiàn)行稅法差異及其協(xié)調(diào)》、《企業(yè)勞動(dòng)合同的管理及糾紛處理》、《汽車營銷法律實(shí)務(wù)》、《工廠安全管理實(shí)務(wù)操作》、課程等30余門經(jīng)典培訓(xùn)課程，受到廣大企事業(yè)單位的普遍好評(píng)。

主講課題：

實(shí)戰(zhàn)招標(biāo)操作實(shí)務(wù)

企業(yè)人事法律風(fēng)險(xiǎn)防范與和相關(guān)新法新規(guī)解讀

現(xiàn)代公司法人治理及規(guī)范運(yùn)作

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源規(guī)劃撰寫與職位分析說明書撰寫

勞動(dòng)關(guān)系管理

新個(gè)稅社保人力資源應(yīng)對(duì)

《公司法》解讀與企業(yè)依法治企規(guī)范運(yùn)作

中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂中的誤區(qū)與法律實(shí)用技巧

采購項(xiàng)目管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)用工成本降低與人事風(fēng)險(xiǎn)管控

服務(wù)客戶：

上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（中國）電子有限公司、得爾福汽車零部件中國工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工大學(xué)（國際貨運(yùn)專業(yè)）、上海電視大學(xué)（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會(huì)議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供法律實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。

講課特點(diǎn)：

蘇老師在富有激情的授課同時(shí)，不乏詼諧幽默，把難懂的法學(xué)原理及條文通過一個(gè)個(gè)活生生的企業(yè)法律案例，演繹出一堂堂通俗易懂、實(shí)用易操作的法務(wù)培訓(xùn)課。

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