打造高效獅狼營銷團隊
【課程編號】:NX21036
打造高效獅狼營銷團隊
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【所屬類別】:銷售團隊建設培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:營銷團隊培訓
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【課程背景】
1.對企業和個人而言,取得成功的因素15%靠的是專業技能與核心競爭力,85%是憑借高超的溝通技能和狼性團隊作戰能力;
2.海爾CEO張瑞敏說:“在中國,一個企業要想成功,第一是要靠關系,第二是要靠關系,第三還是要靠關系。”精通并把控中國市場特點才能決勝獲利。
【課程收益】
1、堅定團隊的信念并積極行動
2、增強團隊凝聚力和溝通能力
3、明確事業目標并懂得時時激勵
4、全力沖刺,面對挑戰,永不放棄
【課程對象】
企業中高管、營銷管理者、營銷骨干
【課程大綱】
模塊一:高效狼性營銷團隊的特質
1、超級思考力
2、超級行動力
3、超級表達力
4、超級領導力
5、超級合作力
模塊二:高效狼性營銷團隊的作戰模型
1、做正確的事——思考力
2、把事情做正確——執行力
3、修煉建立陌生關系——自信力
4、發現和滿足客戶需求——理解力
5、讓客戶說“是”——影響力
6、持續的愉悅服務——取悅力
7、讓我們和客戶走得更近——溝通力
8、讓客戶心隨我動——應變力
模塊三:高效狼性團隊領導要做的七件事
1、了解你的組織和員工
2、堅持以事實為基礎、
3、樹立明確的目標和實現目標的先后順序
4、及時跟進
5、對執行者進行獎勵
6、提高員工的能力和素質
7、了解你自己
模塊四:高效狼性團隊部屬的素質修煉
1、自動、自覺 ;2、注意細節;3、為人誠信、負責
4、善于分析、判斷、應變;5、樂于學習、求知;
6、具有創意;7、韌性——對工作投入;
8、人際關系(團隊精神)良好;9、求勝欲望強烈
模塊五:高效狼性團隊的關系制勝法則
1、在關系中間找關系
2、維系人脈關系的8大要點
3、找個“貴人”好辦事
4、先打通“關鍵人物”身邊的人
5、結交“關鍵人物”的4個注意事項
6、讓自己成為最受歡迎的人
7、幫客戶成功就是自己成功
模塊六:高效狼性營銷團隊的客戶價值
1、情感維系的大客戶策略
2、五緣文化的多點利益引爆
3、合作共贏的優勢互補法則
4、客戶關系營銷管理(CRM)
5、構建客戶忠誠模式及應用
6、營銷增值是企業的永動機
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據培訓需求適當調整
劉老師
北京大學MBA班《戰略管理》特聘教授
清華大學領導力訓練中心培訓專家
亞洲總裁培訓力第一人
國家軟實力課題組咨詢專家
央視《智者贏天下》首席策劃
中國企業培訓師聯合會執行會長
美國ACI授權國際注冊認證中國區主訓導師
中國贏利5+2系統研究院院長
2008年中國最具影響力策劃師
2011年中國十大杰出管理導師
中國培訓百大風云人物
2187好習慣5+四系統創始人
曾任韓國斗山集團營銷副總、法國欣欣諾傳媒執行總裁、中糧集團戰略總策劃,為國務院秘書局、西門子、中石化、南車集團、北京大學等1200多家行政事業企業做過培訓、策劃、咨詢,輔導各類管理及業務人員超過150萬人。
在20多年的企業管理實踐和一線操盤中,不僅出版《左手管理,右手營銷》《總裁培訓力》等暢銷著作,還創造性地開發了“互聯網時代贏利5+2系統”,被《中國網》等主流媒體譽為“引領中國實戰化培訓時代!”,指導與服務過2000家民營企業,幫助上市的企業11家,為企業的戰略發展與贏利帶來創新動力!
系列課程:
1、語言類:
《總裁培訓力》《2187企業家當眾講話四階訓練》
《2187領導干部脫稿講話四階訓練》《2187金牌內訓師四階訓練》
2、管理類:
《2187管理好習慣》《2187團隊好習慣》《打造團隊凝聚力》
《優秀領導的管理藝術》《優秀領導的卓越執行》《管理者的高品質溝通》
3、營銷類:
《互聯網時代贏利5+2系統》《中國式關系營銷》
《品牌管理與年度營銷規劃》《戰略管理》
服務過的客戶(部分):
全國婦聯 中國航天部 國家行政學院 外交部 國務院秘書局 青島海爾 國家電網 大唐國際 百世物流 湘鄂情 珠穆朗瑪峰賓館 長城飯店 泰爾茂 江邊城外 麥當勞 眉州東坡 中國銀行 工商銀行 中國人壽 韓國斗山 中國石化 中國石油 北京大學 清華大學
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