新形勢下工程總承包(EPC)項目全過程管理實務
【課程編號】:NX21606
新形勢下工程總承包(EPC)項目全過程管理實務
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:EPC培訓,項目管理培訓
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一、EPC項目操作流程
二、EPC項目質量管理體系
1.前期階段質量控制
2.實施階段質量控制(設計質量控制、施工準備階段質量控制、施工質量控制、驗收和試運行質量控制)
3.保修和后評價質量控制
三、強化關鍵環節的質量控制
1.聘請第三方監理單位
2.總承包商的質量管理體系、制度及組織機構設置要滿足項目需要。
3.嚴格控制設計范圍和建設標準。
4.嚴格控制總承包商采購質量
5.施工分承包商的資質和能力是工程實體質量的保證。
四、工程總承包項目的八個熱點問題分析
五、工程總承包項目的發包和承包
1.發包階段和條件
2.招標文件編制
3.工程總承包單位條件
4.項目經理條件
5.評標辦法
6.發承包的風險分配
7.合同價格形式
六、工程總承包項目實施
1.工程總承包單位的分包
2.工程總承包單位的分包方式
3.設計總包或者施工總承包單位的分包
4.施工圖設計文件審查
5.暫估價招標
孫老師
工學博士,管理學博士后,碩士生導師
國家注冊造價工程師、一級建造師
中國建設工程造價管理協會專家委員會委員
中國建筑業協會工程項目管理委員會專家
現任山東科技大學工程管理系黨支部書記、副主任工程造價與審計研究所副所長,兼任中國建筑學會學會理事、工程造價專業委員會委員,中國建設工程造價管理協會專家委員會委員,中國建筑業協會工程項目管理委員會專家,山東省建設廳繼續教育專家委員會委員,作為主要人員參編國家注冊造價工程師執業資格考試教材(2009版、2013年版、2017年版)。在2015年中國建筑經濟高峰論壇組委會對近三年業內造價與審計專家的高水平論文排名,本人位居國內第一位。主要研究方向:工程造價與工程審計、合同管理、工程項目管理。與多地建設廳、財政評審中心、審計局等政府業務主管單位有穩定的合作關系。作為主講教師長期圍繞工程造價與審計等行業熱點問題進行行業研討,以及受國內中建、中交等大型企業邀請進行企業內訓,累計授課百余次。授課緊密結合行業發展前沿和行業熱點難點問題,深入淺出,提供切實可行的解決問題的思路和具體措施,在業內具有較高的認可度和美譽度。近十年來,圍繞2008版、2013版建設工程工程量清單計價規范、建設工程造價咨詢規范、建設工程造價鑒定規范等國家標準進行解讀與行業研討,具有豐富的解決實踐問題的經驗。
近三年作為第一作者在國內頂尖主流學術期刊上發表論文共20余篇;作為主編出版著作3部;作為項目負責人承擔廳局級項目2項,主持企業委托項目9項;參與國家自然科學基金項目2項,參與中國建筑業各類保證金研究等國家級課題研究;代表性科研論文成果如下:
(1)2016.04.PPP模式建設項目審計監督特點、機理與路徑研究.審計研究;
(2)2014.07.基于國家治理的政府工程審計實現路徑.財會月刊;
(3)2017.3 清單計價模式下裝配式建筑造價管理研究.建筑經濟;
(4)2016.04.建設工程造價咨詢規范研究.工程管理學報;
(5)2013.03.清單計價模式下工程價款調整的預控措施研究.建筑經濟;
(6)2013.06.新版《建設工程工程量清單計價規范》解讀與實踐研究.建筑經濟;
(7)2013.11.我國建筑工業化協同發展模式研究.施工技術;
(8)2014.03.新清單規范熱點問題研究.建筑經濟;
(9)2014.03.建設工程招標控制價研究.工程管理學報;
(10)2014.07.設計-建造模式全面造價管理研究.工程管理學報;
(11)2014.03.爭議評審方式在我國工程項目中的應用與完善研究.項目管理技術;
(12)2015.03.基于進度的工程價款管理研究.建筑經濟。
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