消防設備設施管理心得和法門
【課程編號】:NX21966
消防設備設施管理心得和法門
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:消防設備培訓
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1.消防設備的設計、施工和前期介入管理
1.1.物業人應該知道的設計要求
1.1.1.多層建筑消防要求
1.1.2.高層建筑消防要求
1.1.3.超高層建筑消防要求
1.2.消防系統的構成和原理
1.2.1.消防系統總體構成及關系
1.2.2.火災報警系統構成及運作原理
1.2.3.噴淋系統構成及工作原理
1.2.4.消防栓系統構成及工作原理
1.2.5.防排煙系統構成及工作原理
1.2.6.防火轉簾系統構成及工作原理
1.2.7.氣體滅火系統構成及工作原理
1.3.消防系統的施工和前期介入管理
1.3.1.各系統的施工流程
1.3.2.施工階段關注要點
1.4.物業人應該知道的消防系統竣工驗收流程
2.消防設備設施管理與維護
2.1.消防設備、設施接管驗收
2.2.消防設備狀態設置
2.3.消防中心值班人員要求及應急預案
2.4.系統常見問題的檢測與處理
2.5.消防設備、設施保養要求
2.6.消防設備維保管理的方法模型
黎老師
講師介紹:
萬科物業前業務管理負責人
首批統考的注冊物業管理師
萬科物業黑帶講師
在萬科工作16年,前后在萬科總部從事業務管理工作7年,參與了萬科物業從600萬平方到1億平方的各個階段管控機制的設計和制度編制,深刻理解企業各個發展階段的物業管理管控要求。同時,黎四海先生見證和參與了萬科物業歷次的組織變革,參與了萬科物業市場化的準備過程。
2015年黎四海先生離開萬科加入中駿集團,出任物業公司總經理,當年取得了良好業績。后受邀出任世茂集團的助理總裁兼物業集團總經理,為世茂物業的管控體系搭建,組織模式優化做出了重要貢獻。
黎四海先生根據眾多優秀物業企業運營和業務管控經驗,目前總結出了7大模型,成為了新時期物業管理問題的解決方案,受到業界同仁的廣泛好評。
授課特點:
一貫幽默風趣,課堂氛圍往往活躍熱烈,在輕松的課堂上傳遞大量知識。黎老師善于使用鼓勵參與,分組競爭,現場搶答等方式促進學員學有所得。
曾服務客戶:泰禾,綠城物業,港中旅,禹州物業,華僑城,中鐵建,中糧,新城悅,美的,星河地產,金地,保利,中泰等100多家企業。
主講課程:
《物業運營績效提升(BPI)強化訓練營》
《客戶滿意度提升和客戶關系維護秘籍》
《專業高地,前期介入高手訓練營》
《“社區政治博弈與物業市場拓展”》
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