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寫字樓項目招商推廣與運營管理實施培訓課題

【課程編號】:NX22004

【課程名稱】:

寫字樓項目招商推廣與運營管理實施培訓課題

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:招商推廣培訓,運營管理培訓

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第一部分、設置寫字樓項目招商條件和業態

1、寫字樓項目招商總體規劃與發展規劃

2、寫字樓項目主體文化和招商主題

3、寫字樓項目招商基本原則和特點

4、寫字樓項目招商具備什么條件?

5、寫字樓項目招商業態定位與目標范圍

6、寫字樓的項目招商政策和優惠利益

7、寫字樓項目招商裝修界定和標準

8、寫字樓的項目招商介入時間和進駐時間

第二部分、寫字樓項目招商租金核算和綜合收費模式

1、寫字樓項目租金核算和收費標準

2、寫字樓項目物業管理費核算和收費標準

3、寫字樓項目電費核算和收費標準

4、寫字樓項目水費核算和收費標準

5、寫字樓項目燃氣費核算和收費標準

6、寫字樓項目網絡費核算和收費標準

7、寫字樓項目綜合費用核算和收費標準

8、寫字樓項目進場費費用核算和收費標準

9、寫字樓項目各種押金費用核算和收費標準

10、房屋本體維修基金使用和承擔的界定

第三部分、寫字樓項目招商計劃推廣和營銷

1、對寫字樓項目招商類型和規模分析

2、寫字樓項目招商對投資者和消費者心態市場調查

3、成立寫字樓項目招商組織機構與專項經營管理小組

4、制定寫字樓項目招商計劃和方案

5、寫字樓項目招商策劃與推廣方式

6、寫字樓項目招商渠道與組織活動

7、寫字樓項目招商現場管理和配置

8、寫字樓項目談判與簽合同注意事項

第四部分、寫字樓項目進駐后運營和配套服務

1、寫字樓項目進駐配套基礎條件

2、裝修申請與管理配套服務

3、租賃與買賣配套服務

4、餐飲與食堂配套服務

5、交通與運輸配套服務

6、辦公傢具與辦公用品配套服務

7、融資與扶持創業配套服務

8、人才與勞動派遣配套服務

9、會務一站式配套服務

10、物業管理配套服務

葉老師

講師介紹:

中國物業管理協會常務理事

全國物業管理示范項目考評評委

廣東省物業管理協會常務理事

廣東省住房和城鄉建設廳廉政監督官

廣東省房屋檢驗委員會常務副主任

廣東省物業管理考評和招投標專家

深圳市物業管理協會副秘書長

物業管理綜合協調委員會副主任

深圳市物業管理協會常務理事

深圳市物業管理考評評委小組組長

深圳市物業管理招投標專家和評委

深圳市物業管理學會副會長

深圳市國土資源房產管理局培訓中心經營科科長

中國物業管理人才庫經理

工商管理碩士,國家一級項目經理,全國多所著名大學EMBA總裁班客座教授,原中國十大豪宅之一的“深圳觀瀾湖”駿高物業總經理,現任職于以高品質營造聞名全國的標桿房地產集團副總裁兼物業公司總經理,從事房地產和物業管理工作近30年,曾參與管理過多個甲級寫字樓、五星級酒店、高爾夫豪宅、高端購物中心、高新科技園項目。歷任國優、五星級物業項目總經理、品質管理部經理、工程管理部總監。

曾在深圳房地產和物業管理學院任專職教授十多年,在全國培訓專業人才達數人,并首任中國物業管理人才庫經理,培養出一大批物業管理精英人才。先后在三家大型物業管理企業擔任首席職業操盤手和董事總經理,對不同物業管理類型,有豐富的理論造詣和實踐經驗。曾親自組織十幾個物業管理項目獲得“全國物業管理示范項目”品牌社區。

親自組建和指導近二十多家企業通過ISO9000\ISO1400國際質量體系認證多次擔任全國物業管理考評活動和公開招投標專家評委,先后在《中國物業管理雜志》、《城市開發雜志》和《住宅和房地產雜志》等專業媒體、網絡發表文章數三十多篇,其中很多篇文章榮獲優秀獎并獲得政府部門和行業領導一致好評和認同,在業內是一位名副其實的高端項目職業操盤手。

其傳奇人物在短短兩年內,將一家僅有三級資質證書的物業公司打造成為一個高端物業服務品牌的國際化物業管理企業,管理的臻品在于:

1、提倡高端別墅物業管理服務理念,推行目前世界最高級“英式管家”國際化物業服務經營理念;

2、 依托世界第一大球會資源和高爾夫球周邊環境的房地產開發項目,將一個傳統的開發項目小區,打造成為一個國際高端物業服務品牌項目;成為推動房地產項目銷售和發展的鼎力支柱;

3、 將一個原三級資質物業企業用三年時間提升到現在為國家一級物業管理資質企業,并加入國際化物業管理組織聯盟,創立了國際化物業管理企業管理規模;

4、為業主營造世界級的人居殿堂,其管轄的物業項目兩年內由一個默默無聞的物業服務小區,推動為“全國物業管理示范項目”稱號的高端物業服務社區;

5、開創物業管理企業資產營運發展戰略,擴大品牌效應,收購香港新昌管理集團(香港唯一上市物業管理企業,股票代號:2340HK)合作經營,成為業內第一個與上市公司整全管理的先驅者;

6、打破傳統的物業管理常規服務模式,理解國內風俗文化、人文觀念、地區差異和研討國際居住文化習慣,提倡物業管理日常服務轉化為個性化和定制式的服務管理模式,滿足不同的客戶需求,提供一個“國際化酒店式”優質服務管理體系。

7、為保護廣大購房者和開發商的合法權益、促進和諧和發展、在廣東省房地產和物業管理促進房屋檢驗行業的規范發展、提高房屋檢驗從業人員的知識技能與專業水平,組織有關專家編輯完成《廣東省物業管理房屋檢驗從業人員崗位培訓教材》和促成廣東省房屋檢驗行業的首批正規“檢驗師”誕生。

主講課程:

《彩生活、萬科物業發展模式深度解析”暨互聯時代物業企業盈利模式及升級發展策略》

《彩生活物業公司智慧社區的物業管理特色解析》

《房地產業主投訴、危機與沖突、爆發發展階段的應對和化解遠程實戰》

《互聯時代智慧社區O2O在物業管理運用及創新經營實戰經驗》

《新形勢下的物業品質管控與物業8大創新盈利模式轉變及創新策略》

《新形勢下“五星物業項目經理”實戰輔導特訓營》

《新常態下的物業管理品質管控與服務提升》

《物業管理成本管控與標桿項目精細化管理服務解析》

《物業管理客服精細化管理運用與應對技巧》

《物業管理標準化服務知識實務培訓》

《現代商業物業管理實戰經驗》

《五星級金牌物業管理服務課程》

服務過的企業:

萬科物業、中海物業、金地物業、招商物業、華僑城物業、碧桂園物業、佳兆業物業、泰禾中維物業、遠洋物業、卓越物業、正榮物業、彩生活集團、陽光城集團、廣漢物業

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