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物業總經理掌控財務出利潤 (全行業案例解析) -物業企業總裁財務班

【課程編號】:NX22041

【課程名稱】:

物業總經理掌控財務出利潤 (全行業案例解析) -物業企業總裁財務班

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:物業總經理培訓,總裁財務培訓

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【課程特色】:

作為物業企業的老總或負責人,如果你面臨以下問題:

長期收支矛盾,制約企業發展

持續成本高漲,企業利潤縮水

精通物業管理,不懂財務管理

重視團隊建設,忽視培養財務

會看業務數據,不懂財務分析

項目越接越多,利潤卻不見增長

關注并購上市,但不解財務運作

……

那么,你應該來聽一聽這門課了。通過行業案例解析,從物業企業的財務戰略到財務架構的設計,從財務報表到財務分析,從成本管控到經營籌劃,從財務選人到用人,從預算管理到稅務籌劃,從投資并購到上市運作……幫助物業總經理學會掌控財務出利潤!

結合行業案例、實踐案例,通俗易懂,實操性強!

【重點聽課對象】:

物業管理企業主、企業負責人

【其他聽課對象】:財務負責人、項目負責人

【課程大綱】:

[前言] 物業企業總經理的七大困惑

[1]為什么物業總經理必須懂財務?(財務管理在物業管理企業中的重要性)

1、上市物業公司的數據表現與分析

2、物業管理企業哪些問題與財務有關

3、物業總經理應具備的財務原則

[2] 物業總經理如何讀懂財務報表(物業總經理要掌握財務管控的幾大關鍵點)

1、物業總經理最需要關注的財務報表

2、怎樣正確分析企業經營狀況

3、物業總經理如何通過數字發現問題

[3]物業總經理要用財務思維控制成本(物業總經理要先會“管支”)

1.物業管理的三座成本大山

2.財務管理如何管控成本

3.成本管理人人有責:責任成本

4.用財務思維看業務成本管控

5.新形勢下對采購成本的財務管控

6.預算管理不是簡單的形式

7.稅務籌劃-物業總經理必須了解

[4] 通過財務手段提升企業的經營收益(物業總經理還要會“管收”)

1、提升物業費收繳率、收繳率、收繳率(重要的事情說三遍)

2、物業總經理要學會管理現金流

3、多種經營業務收入怎么管?

[5]物業總經理懂財務才能正確做決策

1、異地擴張:分公司VS子公司大不同

2、多元經營:經營主體VS會計主體有差異

3、從財務視角評估企業是否應該上市?

4、從財務視角判斷業務發展方向的決策

5、從財務視角判斷投資方向的決策

[6] 物業總經理需要關注的財務風險

1.幾種最常見的財務管理陷阱

2.物業總經理該怎樣識別財務風險

3.物業總經理管控風險的幾個關鍵點

[7]物業總經理必須要做的事:財務內審

1、物業企業需要建立財務內審制度

2、物業企業財務內審重點是什么?

3、聘請第三方進行財務診斷

[8]物業總經理如何用財務思維推動企業戰略實現

1、物業總經理如何制訂企業的財務戰略

2、企業的財務管理架構是否是一成不變?

3、物業總經理如何建立和培養財務團隊

[9]互動與討論

鐘老師

講師介紹

香港大學中國商學院CFIM研究生

中國人民大學管理學學士

物業管理行業專業培訓講師

安徽省銅陵市作家協會理事會理事

《現代物業》財管手記、管理藝術專欄作者

《住宅與房地產》鐘說紛紜專欄作者

財經作家,著有《懂財務,會經營-物業管理經營實戰案例》等

職業背景

近二十年的財務管理工作經驗,曾歷任房地產開發企業、投資公司、制造業等企業財務總監職務,具有豐富的投融資管理、構建財務管理體系、異地管控的實踐經驗。專業于資本運作、風險規避、綜合理財、投融資決策、稅務策劃等能力。擅長將財務管理與企業的經營戰略相結合。從事多年房地產開發企業、物業管理企業的咨詢與顧問工作,輔導企業進行組織優化與變革、投資并購與IPO籌劃,建立財務戰略規劃與財務管控體系。

鐘冶先生具有非常豐富的論壇主持與培訓授課經驗。曾受邀擔任行業雜志主辦的“2013現代物業發展論壇”特約主持,開發并主講了系列課程

授課風格:

鐘冶先生的培訓注重結合企業管理中的實際案例,授課風格形象生動,深入淺出,課堂上注重互動,使學員輕松理解財務理論與實務要點。

擅長領域:

憑借專業的理論功底與豐富的管理實踐,擅長建立現代企業完善的管理結構和規范的管理流程、企業財務管理體系建立與財務管控實務。

主講課程:

《物業公司營改增》《營改增后物業企業增值稅核算》

《物業總經理掌控財務出利潤》

《物業管理的財務思維與財務管控實務》

《物業管理企業全面預算管理》

《物業管理運營全過程的成本控制與效益提升》

部分服務客戶:

中鐵置業煙臺分公司、北京國宏聯合物業、 中鐵諾德物業、武漢宏波物業、澤科集團、大華物業、幸福基業物業、左鄰右舍物業、河北金管家物業、保利物業、上海綠地物業、世邦魏理仕物業、北京陽光美潔物業、重慶兩江新區物業、北京華僑城物業、南寧騁望地產、東莞馳宏物業、桂林山水鳳凰城房地產、北京城承物業、桂林恒信之平物業、云南康捷物業、吉林萬晟物業、荊州遠創物業、武漢美好物業、太原康泰居物業等近百家企業。

鐘冶先生發表的文章(部分):

【01】內扣法在物業管理企業計稅中的應用(《城市開發》物業版2011年05期)

【02】上下求索,展望2041行業巨變(《城市開發》(物業版)2011年12期)

【03】“遞延稅金”在物管企業中的應用與探索(《現代物業•新業主》2011年12期下旬刊)

【04】住宅物業管理:精耕細作,迎戰通脹時代(《住宅與房地產》2012年2月刊)

【05】財管手記之一:客戶遺失發票怎么辦(《現代物業》2012年2~3期合訂刊)

【06】財管手記之二:異地項目開發票需要“外管證”(《現代物業》2012年2~3月合訂刊)

【07】“云”服務之暢想(《住宅與房地產》2012年03上期)

【08】財管手記之三:殘保金,我們豈止可以不用交!(《現代物業》2012年4月刊)

【09】財管手記之四:效率工資,降低人力成本的有效手段(《現代物業》2012年5月刊)

【10】效率工資,解開物管企業的死結(《住宅與房地產》2012年5月刊)

【11】財管手記之五:總、分公司及匯總納稅(《現代物業》2012年5月刊)

【12】王亞偉走了,我們何去何從?(《城市開發》(物業管理)2012年6月刊)

【13】行業并購,才露尖尖角(《住宅與房地產》2012年7月刊)

【14】財管手記之六:判斷成本上升的因素分析法(《現代物業》2012年8月刊)

【15】財管手記之七:滯納金與違約金(《現代物業》2012年8月刊)

【16】走出迷途,讓數據說話(《現代物業》2012年8月刊)

【17】財管手記之八:工資個稅何時交?(《現代物業》2012年9月刊)

【18】財管手記之九:現金不是利潤!(《現代物業》2012年10月刊)

【19】財管手記之十:利潤率和利潤(《現代物業》2012年11月刊)

【20】財管手記之十一:物管費收繳率的誤區(《現代物業》2012年12月刊)

【21】財管手記之十二:不可小視的電梯能耗(《現代物業》2013年2-3月刊)

【22】秦獻公的選擇(《住宅與房地產》雜志2013年1月)

【23】“小米加步槍”的商業邏輯(《住宅與房地產》雜志2013年2月)

【24】中國軍工的歷史機遇(《住宅與房地產》雜志2013年4月)

【25】財管手記之十三:營業稅也有差額征收(《現代物業》2013年4月刊)

【26】不做罷工的鸕鶿(《住宅與房地產》雜志2013年5月)

【27】財管手記之十四:完成率與增長率(《現代物業》2013年5月刊)

【28】客戶生命周期的客戶關系管理(《住宅與房地產》雜志2013年6月)

【29】財管手記之十五:經濟補償金需要交個稅嗎(《現代物業》2013年6月刊)

【30】西港城的過去、現在和將來(《住宅與房地產》雜志2013年7月)

【31】財管手記之十六:如何處理賒賬壞賬(《現代物業》2013年7月刊)

【32】創新不是理念(《住宅與房地產》雜志2013年8月)

【33】財管手記之十七:機會成本也是成本(《現代物業》2013年8月刊)

【34】紅海中的藍海(《住宅與房地產》雜志2013年9月)

【35】財管手記之十八:個稅,無處不在(《現代物業》2013年9月刊)【36】“多種經營”結了什么果(《住宅與房地產》雜志2013年10月)

【37】財管手記之十九:物業管理也理財(《現代物業》2013年10月刊)

【38】“東方幽靈”的艱難轉身(《住宅與房地產》雜志2013年11月)

【39】財管手記之二十:工資及加班工資怎么算(《現代物業》2013年11月刊)

【40】企管札記之一:變味的溝通(《現代物業》2014年1月刊)

【41】企管札記之二:鯰魚堪大用(《現代物業》2014年2月刊)

【42】企管札記之三:熱爐助力管理變革(《現代物業》2014年3月刊)

【43】企管札記之四:分利,企業的必修課(《現代物業》2014年4月刊)

【44】企管札記之五:管理需要預見力(《現代物業》2014年5月刊)

【45】企管札記之六:企業執行力差,責任首先在誰?(《現代物業》2014年6月刊)

【46】企管札記之七:市場化轉型,始于企業內部變革(《現代物業》2014年7月刊)

【47】企管札記之八:管理無序,頭魚惹禍(《現代物業》2014年8月刊)

【48】企管札記之九:目標管理,預算先行(《現代物業》2014年9月刊)

【49】企管札記之十:行業規模化,投資需謹慎(《現代物業》2014年10月刊)

【50】企管札記之十一:企業管理警惕作秀(《現代物業》2014年11月刊)

【51】企管札記之十二:不容輕視的危機管理(《現代物業》2014年12月刊)

【52】企管札記之十三:年終獎也需精打細算(《現代物業》2015年1月刊)

【53】企管札記之十四:企業管理要“走心”(《現代物業》2015年2月刊)

【54】企管札記之十五:投資是個技術活(《現代物業》2015年3月刊)

【55】企管札記之十六:營改增的狼來了(《現代物業》2015年4月刊)

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