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課程背景：

風(fēng)險無時不有、無處不在，是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別風(fēng)險、分析和評估風(fēng)險，針對不同性質(zhì)的風(fēng)險，實施不同的應(yīng)對策略，才能有效規(guī)避和防范風(fēng)險。隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)面臨的風(fēng)險越來越多。風(fēng)險管理是預(yù)測未來可能出現(xiàn)的偏愛離經(jīng)營目標的損失，并針對預(yù)測前景制定規(guī)避和防范風(fēng)險損失的一門科學(xué)，是應(yīng)對當今世界千變?nèi)f化、風(fēng)險叢生的新科學(xué)，是經(jīng)營者必須掌握的一門新型的管理科學(xué)。

課程收益：

通過培訓(xùn)，能使學(xué)員充分了解企業(yè)風(fēng)險的特征和產(chǎn)生的原因，掌握企業(yè)全面風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價和風(fēng)險應(yīng)對策略的實施技能，以及風(fēng)險管理持續(xù)改進的方法和能力。并對企業(yè)信息管理具備實操能力。

課程內(nèi)容：

第一講 企業(yè)風(fēng)險與風(fēng)險管理

一、企業(yè)風(fēng)險特征與分類

（一）企業(yè)風(fēng)險特征

（二）企業(yè)風(fēng)險分類

二、企業(yè)風(fēng)險識別與衡量原則

三、企業(yè)風(fēng)險管理的作用

四、風(fēng)險管理

（一）風(fēng)險管理目標

（二）風(fēng)險管理任務(wù)及流程

（三）風(fēng)險管理戰(zhàn)略與策略

案例一 日本八佰伴的失敗

第二講 全面風(fēng)險管理指引

一、全面風(fēng)險管理內(nèi)容與目標

二、全面風(fēng)險管理流程

三、企業(yè)風(fēng)險管理組織架構(gòu)

四、風(fēng)險管理三道防線

五、企業(yè)風(fēng)險管理文化

六、風(fēng)險計量模型

七、電力企業(yè)如何實施全面風(fēng)險管理

案例二 忽視風(fēng)險管理，“人命官司”毀三株

第三講 風(fēng)險識別與風(fēng)險分析

一、戰(zhàn)略目標的設(shè)定

二、經(jīng)營目標的設(shè)定

三、經(jīng)營目標的不確定性

四、風(fēng)險識別的10種方法技術(shù)

（一）風(fēng)險清單識別法

（二）財務(wù)報表分析識別法

（三）流程分析識別法

（四）動因分析法

（五）層次分析法

（六）目標導(dǎo)向識別方法

（七）目標風(fēng)險識別法

（八）現(xiàn)行調(diào)查識別法

（九）調(diào)查問卷法

（十）其他分析識別法

五、收集信息

（一）按照風(fēng)險類別收集風(fēng)險信息

（二）按照經(jīng)營業(yè)務(wù)活動收集與辨別風(fēng)險

（三）按照業(yè)務(wù)流程收集、辨識潛在風(fēng)險

（四）按社會責任收集、辨識潛能在風(fēng)險因素

六、捕捉風(fēng)險征兆

案例三 缺失風(fēng)險意識、假藥致人死亡、三位老總獲刑

第四講 風(fēng)險衡量與風(fēng)險評價

一、風(fēng)險衡量的步驟

二、風(fēng)險損失的衡量

三、風(fēng)險分析11種方法

四、風(fēng)險評價

（一）風(fēng)險評價應(yīng)考慮的因素

（二）風(fēng)險評價標準和方法

（三）風(fēng)險評價的程序和內(nèi)容

案例四 美、加“8·14”大停電事故案件

第五講 現(xiàn)金風(fēng)險及管控

一、現(xiàn)金風(fēng)險分析

二、現(xiàn)金風(fēng)險控制

現(xiàn)金管理風(fēng)險與防范匯總表

第六講 資金營運風(fēng)險控制設(shè)計及運行

一、資金運營風(fēng)險控制的目標

二、資金營運活動的業(yè)務(wù)流程

三、資金運營內(nèi)部控制的關(guān)鍵風(fēng)險控制點、控制目標與控制措施

資金日常管理防范措施匯總表

案例五 千萬元“小金庫”現(xiàn)形記

第七講 付款業(yè)務(wù)風(fēng)險控制設(shè)計及運行

一、付款業(yè)務(wù)概述

二、付款業(yè)務(wù)流程的主要風(fēng)險及其控制措施

第八講 應(yīng)收賬款風(fēng)險管控

一、應(yīng)收賬款風(fēng)險分析

二、應(yīng)收賬款風(fēng)險控制

案例六 某省移動公司建立風(fēng)險控制庫

第九講 存貨風(fēng)險管控

一、存貨風(fēng)險分析

二、存貨風(fēng)險識別

三、存貨風(fēng)險控制

第十講 固定資產(chǎn)風(fēng)險控制設(shè)計及運行

一、固定資產(chǎn)取得與驗收的風(fēng)險控制設(shè)計及運行

二、固定資產(chǎn)技術(shù)改造風(fēng)險控制設(shè)計及運行

三、固定資產(chǎn)處置風(fēng)險控制設(shè)計及運行

四、固定資產(chǎn)抵押、質(zhì)押

五、固定資產(chǎn)登記清冊

案例七 利用職務(wù)之便騙取國有財產(chǎn)64萬元

第十一講 無形資產(chǎn)風(fēng)險控制設(shè)計及運行

一、無形資產(chǎn)管控流程

二、無形資產(chǎn)管理的關(guān)鍵風(fēng)險控制點和控制措施

案例八 YXY商場的無形資產(chǎn)風(fēng)險控制

第十二講 流動負債風(fēng)險管控

一、流動負債風(fēng)險分析

二、流動負債風(fēng)險控制

第十三講 租賃籌資及其他籌資風(fēng)險管控

一、租賃籌資風(fēng)險防范

二、其他籌資風(fēng)險防范

第十四講 項目投資風(fēng)險管控

一、項目投資風(fēng)險識別

二、項目投資風(fēng)險評估

三、項目投資風(fēng)險控制

投資管理風(fēng)險與防范匯總表

第十五講 增值稅風(fēng)險管控

一、進項稅額的風(fēng)險防范180

二、存貨儲備的風(fēng)險防范

三、銷項稅額的風(fēng)險防范

四、規(guī)避取得虛開增值稅專用發(fā)票的風(fēng)險

第十六講 企業(yè)所得稅風(fēng)險管控

一、準予扣除項目的確認與調(diào)整

二、相關(guān)費用的技術(shù)處理（課堂講解）

第十七講 風(fēng)險管理方案實施

一、方案制定的條件

（一）應(yīng)考慮企業(yè)面臨的各種風(fēng)險

（二）應(yīng)考慮涉及方案的主要因素

（三）方案制定應(yīng)遵循的原則

二、方案制定流程

（一）確定風(fēng)險管理目標

（二）設(shè)計風(fēng)險管理實施方案

（三）選擇并執(zhí)行風(fēng)險管理最佳解決方案

（四）風(fēng)險管理實施方案效果評價

三、風(fēng)險管理實施方案實例

（一）戰(zhàn)略風(fēng)險管理方案

（二）財務(wù)風(fēng)險管控方案

（三）競爭風(fēng)險管理方法

（四）組織風(fēng)險管理方案

第十八講 操作者自身因素的影響

一、投資人法治意識淡薄

二、管理制度不當對員工思維的影響的風(fēng)險管控

三、組織屏蔽對員工思維的影響

四、角色定位對員工思維的影響

五、工作經(jīng)驗對事項處理的影響

第十九講 涉稅風(fēng)險規(guī)避策略概要

一、建立正確的稅收意識

二、建立企業(yè)內(nèi)部避險機制

三、完善外部保障機制

屠老師

【基本介紹】

房地產(chǎn)/建筑業(yè)財務(wù)管理專家，高級會計師，中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長，中國培訓(xùn)品牌講師、中國財稅金牌講師。 曾任杭州富特、舟山海山等國有、三資、民營企業(yè)副總經(jīng)理、上市和新三板掛牌企業(yè)財務(wù)總監(jiān)兼管理顧問、財務(wù)總監(jiān)兼總經(jīng)理助理等高級管理18年，財務(wù)中層20年，兼任銀行客戶經(jīng)理等中層5年和銀行顧問3年，兼任某會計師（稅務(wù)師）事務(wù)所副所長、企業(yè)（建筑業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等）管理（財務(wù)）顧問16年，特約審計12年（曾任上市公司內(nèi)部控制主審）。

現(xiàn)任河北省企業(yè)家協(xié)會戰(zhàn)略合作專家，北京中寶投資顧問有限公司高級顧問，北京中建政研信息咨詢中心專家委員會委員，北京解稅寶科技有限公司首席稅務(wù)專家?guī)斐蓡T，海軒商學(xué)院戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會財務(wù)管理高級顧問,北京漢唐教育財稅在線實戰(zhàn)講師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江師范大學(xué)、山東財經(jīng)大學(xué)、中國人民大學(xué)、西安交大、中華會計網(wǎng)校、北京清大厚德教育研究院等多所院校掛鉤授課或特聘高級講師、教授，浙江省會計人員繼續(xù)教育指定培訓(xùn)師，浙江省總會計師協(xié)會理事、北京培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會常務(wù)理事等。

2013年被評為中國財務(wù)價值領(lǐng)軍、優(yōu)秀培訓(xùn)師；2014年被評為中國講師500強、財務(wù)管理領(lǐng)域十強和財務(wù)管理熱門講師第三名；2015年被評為中國放心講師、中國誠信品牌講師、“明德杯”中國好講師、中國最具實戰(zhàn)性品牌講師、“師王爭霸賽”中國最具創(chuàng)新性講師、163誠信講師全國50強;、2016年中國誠信品牌講師網(wǎng)絡(luò)評獎得票名列第四、中國培訓(xùn)最具號召力講師、中國培訓(xùn)百強名師；2017年獲中國講師信譽認證、測評為高級培訓(xùn)資質(zhì)、年度中華講師風(fēng)云榜百強；2018年中國培訓(xùn)行業(yè)第三屆三師節(jié)金手指獎?wù)\信100強、中國財稅金牌講師、2018年度中國最具品牌價值講師、2018年度首屆《國學(xué)文化最具影響力講師》評選大賽第一名并授予金牌講師、2018年度中國百強講師網(wǎng)絡(luò)大評選榮獲金牌講師稱號。

從事培訓(xùn)授課36年，擁有財務(wù)、會計、稅務(wù)、內(nèi)控、審計、預(yù)算、資本、風(fēng)險 、成本、非財、戰(zhàn)略、物流、上市、新三板、PPP項目、財政、金融、統(tǒng)計、認證、國企改革、其他等多個系列課程，涉及制造、房地產(chǎn)、建筑施工、通信、電力、銀行、保險、基金、物流、行政事業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、賓館、財政、稅務(wù)、商品超市、生活服務(wù)、社會團體、農(nóng)村等多個行業(yè)，現(xiàn)有精品課程40門、主講課程153門。

獲社會科學(xué)成果（財稅類）3項、著作證書（企業(yè)管理類）12份

在省級以上刊物發(fā)表論文120多篇，其中：獲國際優(yōu)秀論文10篇、箸作證書20多份、全國優(yōu)秀論文一等獎10多篇。

編寫財務(wù)會計、財務(wù)管理、內(nèi)部控制等內(nèi)部教材5部，將公開出版財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控、內(nèi)審、預(yù)算教材5本。

2009年獲“飛馬金獎”等榮譽稱號、

2010年獲“共和國建設(shè)功臣”等榮譽稱號

2011年獲“世界華人杰出創(chuàng)新人物”等榮譽稱號

曾代表CFO、財務(wù)總監(jiān)出席國際財聯(lián)第41屆世界聯(lián)合大會

曾多次代表財務(wù)總監(jiān)接受財政部《財會信報》采訪

【授課風(fēng)格】

1、博彩眾長，融會貫通；

2、知識性、務(wù)實性、趣味性三者有機結(jié)合；

3、開展多層次互動與適量游戲，營造生動活潑的課堂氣氛；

4、在灌輸課程基本理論的同時突出操作技能的提升；

5、提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識與技能；

6、采用理論與實際相結(jié)合、案例與學(xué)員所在單位特點相融合的授課方式。

同時，注重理論發(fā)展與更新、本職財務(wù)總監(jiān)與總經(jīng)理助理崗位和其他財務(wù)等管理崗位實務(wù)操作、中介機構(gòu)審計與咨詢?nèi)呓Y(jié)合，具有深入淺出，通俗易懂，針對性、系統(tǒng)性與可操作性極強的獨到之處，深受各地、各層次學(xué)員的一致好評。

【咨詢客戶】

浙江升華集團下屬公司（集團：上市公司、中國制造業(yè)500強企業(yè)）

浙江起步集團下屬公司（集團：籌備上市、中國500強最具價值品牌、福布斯中國最具潛力企業(yè)）

杭州富特帶鋼有限公司

湖州富星帶鋼有限公司

上海明豪服裝有限公司下屬公司

嘉興市華宇制衣有限公司

平湖市福星制衣有限公司

舟山市海山密封材料股份有限公司（新三板企業(yè)）

舟山市海霖密封件有限公司（籌備上市）

寧波海山克爾鈴密封件有限公司（籌備上市）

浙北會計師事務(wù)所顧問

湖州審計師事務(wù)所特約審計

湖州會計師事務(wù)所特約會計師

浙江天孚會計師事務(wù)所副所長、高級顧問

浙江元鼎會計師事務(wù)所有限公司高級顧問

北京中寶投資顧問有限公司高級顧問

海軒商學(xué)院戰(zhàn)略指導(dǎo)委員會財務(wù)管理高級顧問

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