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主要內(nèi)容：

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的一條主線、二種模式、三大核心競(jìng)爭(zhēng)力

（1）1950~2025年美國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展主線

（2）房地產(chǎn)企業(yè)兩種模式：香港模式與美國(guó)模式

（3）房地產(chǎn)企業(yè)的三大核心競(jìng)爭(zhēng)力與七大要素

二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全流程管理

（1）房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與差異化定位

1）投資環(huán)境調(diào)查及分析

2）房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及需求分析

3）區(qū)域調(diào)查及分析

4）目標(biāo)客戶群調(diào)查及分析

5）競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的調(diào)查分析

（2）房地產(chǎn)項(xiàng)目成本精細(xì)化管控

1）精細(xì)化管理的理論與實(shí)踐

2）成本控制中的誤區(qū)

3）房地產(chǎn)成本分解

4）房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制體系

（3）房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)管理

1）新形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必須建立“八大觀念”

2）房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的六大誤區(qū)

3）營(yíng)銷(xiāo)策略的推導(dǎo)邏輯

4）萬(wàn)科金色家園項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)案例分析

三、相關(guān)品牌公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）萬(wàn)科發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

（2）Pulte發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

（3）Simon發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

唐老師

講師簡(jiǎn)介：

國(guó)內(nèi)理論與實(shí)戰(zhàn)兼?zhèn)涞姆康禺a(chǎn)培訓(xùn)專(zhuān)家；

同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系副主任；

主持的橫向課題數(shù)十項(xiàng)，涉及投資規(guī)模超過(guò)百億；

同濟(jì)、北大、交大等多家高校總裁研修班特約講師。

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院博士，任世界華人不動(dòng)產(chǎn)學(xué)會(huì)理事，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)緯不動(dòng)產(chǎn)研究院副院長(zhǎng)，同濟(jì)大學(xué)建筑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院副秘書(shū)長(zhǎng)，哈佛大學(xué)商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者，中國(guó)浦東干部學(xué)院外聘教師，深圳世聯(lián)行地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司特聘專(zhuān)家，英國(guó)皇家特許建造師（CIOB）。

主持國(guó)家自然科學(xué)基金一項(xiàng)，省部級(jí)課題二項(xiàng)，主持上海市住建委、房管局、自貿(mào)區(qū)等多家政府部門(mén)委托的縱向課題20余項(xiàng)，累計(jì)金額300余萬(wàn)元；發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，其中SCI/SSCI索引論文10余篇。主持?jǐn)?shù)十項(xiàng)橫向科研項(xiàng)目，涉及總建設(shè)金額超過(guò)100億元。

其中，近期主持的部分重點(diǎn)橫向項(xiàng)目有：

1、金磚國(guó)家新開(kāi)發(fā)銀行（NDB）總部大樓項(xiàng)目咨詢；

2、印度Dehradun Smart City總體開(kāi)發(fā)策劃咨詢；

3、上汽集團(tuán)工業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；

4、海爾集團(tuán)上海智谷項(xiàng)目咨詢。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)系列：

《新城市浪潮下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)》、《房地產(chǎn)全過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)》、《房地產(chǎn)當(dāng)前形勢(shì)與發(fā)展趨勢(shì)》、《項(xiàng)目前期甄選與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《房地產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)》、《房地產(chǎn)金融實(shí)務(wù)》；

城市更新系列：

《城市更新與舊區(qū)改造》、《城市精細(xì)化管理的理論演變與全球?qū)嵺`》、《城市舊區(qū)改造與新區(qū)開(kāi)發(fā)》；

項(xiàng)目管理系列：

《房地產(chǎn)公司項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》、《房地產(chǎn)更新項(xiàng)目全流程管理》、《項(xiàng)目成本精細(xì)化管理》、《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》、《面向高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

理論聯(lián)系實(shí)踐、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng)；

案例豐富、深入淺出，特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受；

政府部門(mén)：上海市虹口區(qū)組織部、上海市浦東新區(qū)稅務(wù)局、重慶市城建系統(tǒng)、廣州住建局、深圳住建局、太原市房管局、杭州市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)、泰州市規(guī)劃局等；

房地產(chǎn)企業(yè)：碧桂園、深圳招商前海灣置業(yè)有限公司、云南城投、濟(jì)南高新區(qū)控股、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、成都天府新區(qū)投資集團(tuán)、新疆廣匯地產(chǎn)、深圳蘭亭地產(chǎn)等；

制造業(yè)企業(yè)：寶馬中國(guó)、振華港機(jī)、深圳鹽田港集團(tuán)、滬東造船等。

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