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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

21世紀(jì)是一個信息時代，互聯(lián)網(wǎng)時代！信息技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用的時代，不僅深刻地影響著人類的生活方式和工作方式，也影響著企業(yè)管理的方式，而且深刻地改變?nèi)祟惖闹R和信息交流。信息化和知識管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個戰(zhàn)略發(fā)展趨勢。企業(yè)檔案管理是知識管理系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)，信息化是檔案管理現(xiàn)代化的標(biāo)志。然而，許多企業(yè)各種檔案均處于手工原始管理，甚至分類不科學(xué)，標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，收集歸檔不及時，歸檔混亂，查找困難，丟失、無法電子化等等，本課程旨在針對企業(yè)現(xiàn)狀，著重導(dǎo)入知識管理和信息化管理的新思維，新原理，通過對檔案管理觀念創(chuàng)新和信息化檔案管理的工具方法論、流程和操作實務(wù)的全面學(xué)習(xí)，提升企業(yè)檔案管理人員的專業(yè)化和職業(yè)化實操技能和檔案管理工作效能，解決現(xiàn)狀問題的同時，為企業(yè)建立信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化的檔案管理機制及檔案保密管理水平夯實基礎(chǔ)！

培訓(xùn)目的：

學(xué)習(xí)掌握企業(yè)檔案信息化管理原理及深入解讀檔案管理工作目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)，建立信息化的檔案管理的新思維，提高對現(xiàn)代企業(yè)檔案管理的重要性和創(chuàng)新意義的認(rèn)知，糾偏思維，構(gòu)建團(tuán)隊管理共識。

學(xué)習(xí)掌握企業(yè)各類檔案資料的科學(xué)識別、收集、標(biāo)識、分類、組卷立卷、著錄歸檔、保管維護(hù)、借閱應(yīng)用、檔案編研、到期鑒定和銷毀和檔案管理績效指標(biāo)設(shè)計、總結(jié)改進(jìn)的全流程和全方位的規(guī)范方法，提高企業(yè)檔案管理的規(guī)范化專業(yè)化實務(wù)水平和管理效率；

掌握企業(yè)檔案的檔案庫室的科學(xué)規(guī)劃和管理制度化流程化，實現(xiàn)企業(yè)各級檔案的保管維護(hù)、保護(hù)、查閱應(yīng)用等的操作標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng)技巧，提升檔案調(diào)閱查找準(zhǔn)確度和速度，實現(xiàn)“快對省簡”的效率；

學(xué)習(xí)掌握國家保密規(guī)定（保密法解讀），尤其是檔案保密規(guī)定，學(xué)會保密法落地及企業(yè)保密管理要領(lǐng)；

學(xué)會識別企業(yè)商業(yè)秘密信息及其內(nèi)涵，辨析商業(yè)秘密的風(fēng)險，掌握保守秘密與企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)及管理；

通過課程的學(xué)習(xí)夯實學(xué)員保密意識與共識，為提升學(xué)員的保密素養(yǎng)、保密技能和秘密管控能力夯實基礎(chǔ)。

為企業(yè)建立規(guī)范化、科學(xué)化、信息化的檔案管理系統(tǒng)，建立企業(yè)知識管理暨信息化檔案管理體系打造基礎(chǔ)！

培訓(xùn)對象：

集團(tuán)公司各級分支公司各部門專兼職檔案管理人員

課程大綱：

視頻引子：檔案丟了的故事---企業(yè)檔案資料管理的困惑回顧

互動：檔案管理效率迷失原因分析

上篇：企業(yè)檔案管理原理理念、法定職責(zé)與管理目標(biāo)篇

第一章：新時期企業(yè)檔案管理及專兼職人員的五大新認(rèn)知

1.1新知一：企業(yè)管理面臨的新時代、新模式認(rèn)知

1.2新知二：企業(yè)管理發(fā)展趨勢、新模式及特點認(rèn)知

1.3新知三：企業(yè)知識與知識管理價值認(rèn)知

1.4新知四：企業(yè)檔案管理法律責(zé)任與角色任務(wù)認(rèn)知

1.5新知五：企業(yè)檔案管理新理念及創(chuàng)新認(rèn)知

案例分享： 1）五大新認(rèn)知的思考 2）不專職要專業(yè)的體驗互動

第二章：現(xiàn)代企業(yè)檔案及檔案管理概述

2.1什么是檔案？檔案的核心要素和重要屬性

2.2企業(yè)檔案及企業(yè)檔案管理的涵義、特點

2.3企業(yè)檔案管理的作用及目的

2.4企業(yè)檔案的類型及特點

2.5企業(yè)檔案管理的發(fā)展趨勢

案例互動：企業(yè)檔案的價值及檔案的識別 案例分析：檔案泄密案例

第三章：企業(yè)檔案管理的法定職責(zé)與管理目標(biāo)

3.1企業(yè)檔案管理的法定職責(zé)（檔案法解讀）

3.2企業(yè)檔案管理的目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)（省機關(guān)檔案工作目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)解讀）

3.3企業(yè)檔案管理的企業(yè)法定責(zé)任與違規(guī)處罰國家規(guī)范解讀

3.4企業(yè)檔案管理專兼職人員的法定責(zé)任與責(zé)任角色與任務(wù)

案例互動： 1）國家檔案法解讀 ；

2）省機關(guān)檔案工作目標(biāo)管理考評標(biāo)準(zhǔn)解讀；

3）檔案管理工作違規(guī)處罰規(guī)定解讀

中篇：企業(yè)檔案管理專業(yè)實務(wù)與全流程操作實務(wù)篇

第四章：企業(yè)各類檔案產(chǎn)生節(jié)點識別要領(lǐng)

4.1紙質(zhì)檔案產(chǎn)生節(jié)點識別

4.2辦公自動化的歸檔文件處理節(jié)點識別

4.3其他外來檔案歸檔節(jié)點識別

案例與互動：1）檔案資料產(chǎn)生的節(jié)點識別

2）企業(yè)檔案資料產(chǎn)生節(jié)點分析

第五章：企業(yè)檔案管理的范圍、分類、期限等標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)識編碼規(guī)范要領(lǐng)

5.1企業(yè)檔案管理的內(nèi)容范圍科學(xué)規(guī)范方法

5.2基于知識管理企業(yè)檔案的分類、保管期限的規(guī)范---國標(biāo)解讀

5.3基于數(shù)字化的檔案案卷件和卷的標(biāo)識規(guī)范方法

案例：1）國家《企業(yè)檔案管理分類、保管期限規(guī)范》解讀

2）某企業(yè)檔案分類與標(biāo)識一體化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)表；互動：檔案編碼標(biāo)識

第六章：企業(yè)檔案的收集整理、分類組件

6.1檔案的識別與定義：檔案與文件的區(qū)別、件的定義

6.2檔案的收集整理與識別

6.3檔案的分類組件---檔案資料的知識邏輯及構(gòu)成要領(lǐng)

6.4檔案的件的排列編頁

案例互動：1）檔案的收集識別案例 ；2）組件互動

第七章：企業(yè)檔案的組卷立卷、標(biāo)識編碼

7.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義

7.2檔案組卷立卷的原則和方法

7.3案卷的編目與標(biāo)識及數(shù)字化編碼要領(lǐng)

7.4案卷的整理、裝訂

7.5填寫案卷

互動： 組卷立卷、數(shù)字化編碼要領(lǐng)練習(xí)

第八章：企業(yè)檔案的編錄（著錄）、裝盒歸檔

8.1 檔案的目錄作用及編制（著錄）要領(lǐng)---著錄要領(lǐng)

8.2 檔案的裝盒---裝盒要領(lǐng)

8.3 入庫上柜（架）---裝柜要領(lǐng)

案例互動：1）企業(yè)檔案盒的規(guī)格設(shè)計 2）目錄編制要領(lǐng)

第九章：企業(yè)檔案的保管維護(hù)與借閱應(yīng)用

9.1企業(yè)檔案庫（室）的科學(xué)規(guī)劃與規(guī)范管理

1）企業(yè)檔案室（庫）的設(shè)置目的與基本要求

2）企業(yè)檔案室（庫）的科學(xué)規(guī)劃要領(lǐng) -兩維度規(guī)劃法

3）企業(yè)檔案室（庫）的規(guī)范管理

案例分享： 1）某企業(yè)檔案庫兩維度規(guī)劃圖

互動：2）檔案庫房環(huán)境指標(biāo)識別

9.2企業(yè)檔案的日常保管維護(hù)目的、方法和要領(lǐng)技巧

9.3企業(yè)檔案的借閱應(yīng)用---借閱應(yīng)用的流程與制度規(guī)范關(guān)鍵要領(lǐng)

案例互動： 1）檔案到期銷毀鑒定方法 2）借閱制度流程模板

第十章：企業(yè)檔案編研及到期鑒定銷毀管理

5.1企業(yè)檔案的編研及利用

5.2企業(yè)檔案到期鑒定銷毀管理

5.3檔案室工作的發(fā)展方向探討

案例分享： 1）某企業(yè)檔案編研案例

互動：2）企業(yè)檔案鑒定銷毀案例分析

中篇總結(jié)答疑：學(xué)員各類專項檔案問題解惑

下篇：企業(yè)檔案電子化信息化實務(wù)與檔案保密實務(wù)篇

第十一章：企業(yè)檔案管理信息化建設(shè)簡述

11.1 企業(yè)檔案管理信息化是指什么？檔案信息化及其發(fā)展回顧

11.2企業(yè)檔案信息化建設(shè)核心內(nèi)容概述

11.3企業(yè)檔案管理數(shù)字化及軟件開發(fā)與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

案例：《檔案信息化建設(shè)實施綱要》等規(guī)章解讀、

互動：檔案管理信息化誤區(qū)

第十二章：企業(yè)電子文檔管理及檔案電子化要領(lǐng)

12.1 電子文檔的定義及特點及管理原則

12.2 電子文檔管理的基本方法與要領(lǐng)

12.3 電子文檔管理的借閱使用與鑒定銷毀

12.5 企業(yè)各類檔案的電子化規(guī)范和實施要領(lǐng)

案例互動：1）企業(yè)檔案文件電子化國家規(guī)范解讀；

2）企業(yè)各類檔案電子化模型圖

第十三章：認(rèn)識國家秘密及企業(yè)秘密

13.1國家秘密及其范圍、等級劃分及法律責(zé)任

1） 何為國家秘密？國家秘密的范圍

2） 國家秘密的等級劃分

3） 泄露國家秘密的法律責(zé)任

案例與互動：國家《保密法》解讀

互動：國家秘密秘級識別

13.2企業(yè)秘密及其其范圍、密級等級劃分及與國家秘密的關(guān)系

1）何為企業(yè)秘密？企業(yè)商業(yè)秘密的范圍

2）企業(yè)商業(yè)秘密等級劃分

3）企業(yè)秘密與國家秘密的關(guān)系及區(qū)別

案例與互動：企業(yè)秘密識別 ；演練：密級設(shè)置

第十四章：檔案資料收集立卷的泄密隱患及防范

14.1檔案資料收集立卷過程的泄密隱患及識別

14.2檔案資料收集立卷過程的泄密隱患防范

案例與互動：資料收集泄密案例分析

第十五章、檔案保管與借閱的泄密隱患及防范

15.1檔案保管維護(hù)過程的泄密隱患及識別

15.2檔案借閱應(yīng)用過程的泄密隱患及識別

15.3保管與借閱泄密隱患的防范措施

案例與互動：檔案借閱泄密案例分析

第十六章、檔案數(shù)字化及鑒定銷毀的泄密隱患及防范

16.1檔案數(shù)字化保密風(fēng)險及防范措施

16.2檔案銷毀工作的泄密隱患及防范措施

案例與互動：檔案銷毀泄密案例分

下篇總結(jié)：正確處理好檔案利用與保密的關(guān)系要訣

結(jié)語：知識既是生產(chǎn)力又是競爭力。信息化、規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理是企業(yè)的知識管理的核心基礎(chǔ)！做好檔案管理，就能讓您的企業(yè)知識百分之百的立方。國家秘密和公司商業(yè)秘密，是關(guān)系國家和企業(yè)的命運和前途的核心要素，職業(yè)保密素養(yǎng)和行為技能是職場人職業(yè)化綜合素質(zhì)的核心要素，讓我們不斷努力修煉，成為優(yōu)秀職場人！

博老師

資深咨詢師資深人力資源專家精益管理專家高級培訓(xùn)師、金牌講師

有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。專注于企業(yè)精益管

理與精益生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)，專注于人力資源管理，流程優(yōu)化和企業(yè)教育訓(xùn)練、

員工素質(zhì)培訓(xùn)。

教育背景：中南財大與中科院研究生院、管理學(xué)碩士。

咨詢項目背景：

具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、

陶瓷等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動通訊等行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)、咨詢改善項目經(jīng)驗。

主要課程：

精益人力資源管理系列企業(yè)績效管理與績效文化系列 精益管理系統(tǒng)設(shè)計與優(yōu)化系列

管理者的選育用留系列管理素質(zhì)與管理技能提升訓(xùn)練系列專案(項目)管理系列

執(zhí)行力與跨部門高效溝通系列 問題分析與解決方法系列 精益生產(chǎn)6S與生產(chǎn)安全管理

工作背景：

有20多年在政府外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資（新資，港資，臺資）上市企業(yè)高層管理、6年管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷，曾任職行政財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職的主要機構(gòu)：政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份公司、大型港資\臺資\新加坡上市企業(yè)，包括：新加坡IPC 集團(tuán)（新資上市）、億勝集團(tuán)（新資上市）、億勝生物科技（港資上市）、PTS 集團(tuán)（臺資上市）、MOXELL 公司（摩托羅拉合作公司）。

咨詢教育訓(xùn)練成功案例：（尚未詳列）

深圳發(fā)展銀行、中國鋁業(yè)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)（惠陽）、世紀(jì)天元礦業(yè)（港資）、福建興業(yè)銀行、江西省電信、山東常林集團(tuán)、華潤集團(tuán)、建行澳銀基金公司、云南文山移動、深圳名雕裝飾集團(tuán)、山東銀仕來紡織集團(tuán)、廣州森大外貿(mào)公司、深圳移動、深圳寶裕集團(tuán)、江蘇韓通船舶重工、廣東溫氏集團(tuán)、深圳安吉爾電器、富士康集團(tuán)、新興房地產(chǎn)公司、廣東翔順集團(tuán)、江西廣豐卷煙廠、深圳華憶科技、廣東華興玻璃集團(tuán)、廣東聯(lián)存保健品集團(tuán)、深圳安順康駕校、鄭州航天金穗公司、香港華寶香料集團(tuán)、深圳深港駕校、佛山活力家具公司、廣東寶利房地產(chǎn)公司、深圳金泰國際、東莞廣仁駕校、誠業(yè)家具、廣東新中源陶瓷、佳兆業(yè)集團(tuán)、玉柴朗泰汽車零部件、兄弟工業(yè)、惠州城市燃?xì)?--

擅長提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域：

全面精益管理系統(tǒng); 人力 資源 管理 體系 績效與 薪酬體 系 全面財務(wù) 預(yù)算 管理體系

教育訓(xùn)練管理體系綜 合行 政管 理體系 企業(yè)文化管理體系 6S與目視化管理體系

授課風(fēng)格：

互動式多媒體教學(xué)，動感享受；聲情并茂，激情演繹；

案例分析，現(xiàn)場點評；經(jīng)驗分享，悟道結(jié)合；理論與實操結(jié)合，實戰(zhàn)實用；通俗幽默，趣味生動。

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