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公司股權設計與實施

【課程編號】:NX22628

【課程名稱】:

公司股權設計與實施

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【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:股權設計培訓

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課程大綱

第一章 股權設計概述

一、什么是股權結構

二、為什么要設計股權架構?

三、股權結構的分類

四、九個重要的股權比例

五、實際控制人及相關規定

第二章 內部事業合伙人

一、事業合伙人的本質是打造企業家群體

二、企業二次創業需要事業合伙人

三、傳承使命、引領文化、創造價值是事業合伙人的責任

四、事業合伙人的核心是“共擔”

五、事業合伙人機制是公司治理與管理體系的有效補充

六、獲取控制權是事業合伙人的客觀效果

七、事業合伙人的四種模式

八、多層事業合伙人實現不同崗位創造最大價值

九、事業合伙人的權利與退出

第三章 外部事業合伙人

一、為什么選擇外部合伙人

二、外部合伙人設計

第四章 股權激勵

一、股權激勵是什么

二、股權的取得方式

三、股權的持股方式

四、股權激勵的退出機制

五、哪些企業適合做股權激勵?

六、股權激勵的對象

七、股權激勵的準備工作

八、股權激勵的數量和來源

九、股權激勵的體系

第五章 創始人應如何掌握公司控制權

一、股權層面的控制權

二、日常經營的控制權

注:本課件屬對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心主任馮鵬程教授獨家開發,未經作者本人允許不準使用,否則將追究法律責任!

馮老師

馮鵬程教授——資本運營、商業模式與財務管理實戰專家

對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心主任、金融學教授、博士后

資深投資人

中國人民大學經濟學博士

廈門大學工商管理學博士后

北京大學總裁班授課教授

清華大學EMBA班授課教授

中國人民大學EMBA授課教授

“企業財富管理理論”創始人

研究領域:資本運營、財務管理、戰略與商業模式、宏觀經濟與區域經濟發展、城鎮化建設與產業園區發展、國際經濟、國際金融、企業國際化等;

曾先后就職于國家對外經濟貿易合作部、中國外運集團公司、中科招商投資管理集團。

二十多年的企業管理和資本運營實戰經驗,常年在清華大學、北京大學、中國人民大學等知名學府EMBA班、總裁班講授解密企業財富密碼系列課程,至今已有數萬名企業家親臨課堂;已成功為數百家企業提供培訓、顧問咨詢和投融資服務;已成功投資十多家企業。

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