建筑工程施工質量驗收規范
【課程編號】:NX22918
建筑工程施工質量驗收規范
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【所屬類別】:質量管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:施工質量驗收培訓
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一、教學目的與要求:
本課程的教學目的:通過本課程的學習,強化建筑工程管理技術人員標準化意識,提高建筑工程質量檢查人員對標準規范的正確認識和理解能力,使其能夠正確按照國家工程質量驗收統一標準規范檢查驗收工程質量。
二、通過本課程的學習,達到以下求:
1、知識:
(1)了解參與建筑工程施工質量檢查驗收各方王體的職能;了解現行驗收規范的特點;
(2)掌握建筑工程施工質量檢查驗收的基本規定和基本方法;
掌握現行驗收規范體系的構成和適用范圍;
掌握分部〈子分部)工程、分項工程和檢驗批的劃分及質量驗收的合格標準; 掌握施工現場質量檢查驗收記錄表式的填與要求。
(3)熟悉現行施工質量驗收體系和支撐體系;
熟悉常見的分部(子分部)工程所含分項工程、檢驗批主控項目和一般項目的驗收標準及工程質量驗收的內容;熟悉單位工程的整個驗收層次的劃分和驗收過程;
(4)綜合運用統一標準和各專業規范,對單位工程進行笞層次的劃分和驗收,并形成正確的驗收記錄。
2、技能:
(1)把握《建筑工程質量驗收統一標準》(GB50300-2013)
、現行驗收規范和規范支撐體系的關系;
(2)結合實際工程項目,檢查和填寫各種質量驗收記錄表;
(3)對常見分部工程所包含的分項工程、檢驗批,針對主控項目和一般項目的檢驗標準,能組織檢查、驗收、評定《或認定)項目質量;
(4)正確進行建筑工程安全和功能檢測資料的核查和重要功能的檢查,對一般項目的觀感質量進行檢查;
3、能力:
(1)正確處理參與工程質量驗收各方主體的關系,履行自己的主要職責;
(2)根據須檢查的項目,能提出基本的檢查方法;
(3)組織或參與分部(子分部)、分項工程和檢驗批的質量驗收,正確判定質量是否合格;
(4)綜合運用統一標準和各專業規范對工程質量進行驗收及備案。
三、課程大綱
第一章 概述、建筑工程施工質量驗收規則
第一節:建筑工程質量檢查預驗收的主體
第二節:工程施工檢查與驗收的依據和基本方法
第三節:工程施工質量驗收規范及支撐體系
第四節:建筑工程施工質量評價
本章重點:現行建筑工程施工質量驗收規范的特點
本章難點:建筑工程施工質量評價;單位工程、分部(子分部)工程和檢驗批的劃分與合格標準
第二章 工程質量驗收記錄的編制和填寫要求
第一節:質量驗收資料概述
第二節:施工現場質量管理檢查記錄表
第三節:檢驗批質量驗收記錄表
第四節:分項工程質量驗收記錄表
第五節:分部(子分部)工程質量驗收記錄表
第六節:單位(子單位)工程質量竣工驗收記錄表
本章重點:檢查項目表的填寫內容與要求
本章難點:質量檢查與驗收記錄表格的編制
第三章 地基基礎分部工程
第一節:基本規定
第二節:土方子分部工程
第三節:樁基礎子分部工程
第四節:地下防水子分部工程
第五節:分部(子分部)工程質量驗收
本章重點:基本規定;質量驗收
本章難點:分部(子分部)工程主控項目和一般項目的驗收標準
第四章 主體結構分部工程
第一節:混凝土結構子分部工程
第二早:砌體子分部工程
第三節:鋼結構子分部(分部)工程
第四節:主體結構分部工程質量驗收
本章重點:混凝土結構工程,砌體工程等質量驗收規定
本章難點:常見混凝土結構子分部工程,砌體等子分部工程所含分項工程、檢驗批主控項目和一般頊目的驗收標準及質量驗收內容
第五章 建筑裝飾裝修分部工程
第一節:基本規定
第二節:抹灰子分部工程
第三節:門窗子分部工程
第四節:飾面板(磚)子分部工程
第五節:涂飾子分部工程
第六節:建筑地面子分部工程
第七節:室內環境質量勅收
第八節:分部工程質量驗收
本章重點:基本規定質量驗收
本章難點:常見抹灰工程、門窗、飾面板(磚)涂飾、地面等子分部工程所含分頊工程、驗收批的驗收標準和質量驗收內容
陳老師
講師簡介:
工程建設項目管理專家
同濟大學土木工程專業,中共黨員
上海STA培訓師協會會員講師
國家壹級注冊建造師
中國節能集團高級工程師
15年培訓經驗,累計1900天授課時長,服務學員超過100萬人。
曾在中建一局上海公司、上海建工集團、上海隧道股份(水務集團)、中國節能集團從事技術員、測量員、安全員、安全工程師、項目經理、合同經營管理、商務經理、項目技術負責人等職務,對于土建工程、安裝工程、樁基礎工程、基坑支護、降水、水利工程、疏浚工程、機電工程、巖土工程、招標投標、合同管理、預算、結算有較豐富的工作經驗。
中國節能集團主任科員(干部編制,從事黨務工作、宣傳工作、接待工作、經營管理,招標、投標、預算、結算、合同起草、簽訂、合同談判及備案工作)。
授課風格:
累計超過1900天授課時長,教學功底深厚,全國資深講師,授課內容通俗易懂,重難點突出,施工現場經驗豐富,能很好的理論聯系實際,解決企業生產經營中的實際問題以及企業歷史遺留問題,授課詼諧幽默,與國際接軌,主打創新思維課堂,案例分析互動教學探討法深受廣大學員歡迎,真正做到以學員為中心,以學員知識轉化為導向、即學即用。
課程主題:
《建設工程企業質量控制》
《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》
《施工企業成本管理與控制實操課程》
《招標投標實務實操課程培訓》
《施工企業項目管理實戰能力與技巧培訓》
培訓課程:
與工程建設領域有關的企業項目管理拓展培訓、EPC總承包項目管理培訓、EPC全過程工程咨詢精細化管理實戰培訓、建設工程領域內的法律法規相關知識解讀、工程領域標準規范圖集及案例列舉法實戰應用,智慧建造解讀案例分析法、標書制作與投標、中標技巧應用、成本控制 、經營管理、造價軟件預算、結算實操應用課程、專注于部隊和企業安全工程師實操課程培訓、安全員實操課程培訓、八大員崗位技能實操及取證培訓、消防安全實操課程培訓、中級安全工程師和安全員取證課程培訓。
曾培訓的企業:
上海華誼集團、上海建工集團、中國人民解放軍63926部隊、河北華北油田建設集團有限公司、河北張家口密苑旅游有限公司(冬奧會及滑雪場賽道建設投資方)、上海城建集團、上海市政一公司、上海水務集團、河北敬業集團、河北路橋集團、中鐵十局、甘肅省安全生產監督管理局、陜西地方電力集團有限責任公司、安徽省蚌埠市懷投集團投資有限公司、坎布里奇環保科技(北京)有限公司、中建三局、青海水利水電工程局、上海建工集團華南安裝公司、廣東惠州電力公司、甘肅新基建設工程有限公司、北京建工機械施工集團、中建一局華北公司(EPC項目管理總承包)、中建二局北方公司、北京房修集團等。
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