領悟工坊?團隊領導力沙盤
【課程編號】:NX23433
領悟工坊?團隊領導力沙盤
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:領導力培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程效益】
認識領導力和團隊合作的重要性,是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致;
建立領導者的信譽、提升領導者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣;
讓領導者使團隊形成相互信任、良性沖突、兌現承諾、提升責任、聚焦結果的氛圍;
學習變革的周期、以及變革的步驟,從而有效領導變革。
激發領導者突破現狀,提升激勵他人的能力,帶領團隊迎接挑戰。
【課程綱要】
全程沙盤模擬,寓教于樂:
你的公司面臨著巨大的挑戰,作為領導者你臨危受命,引領一場巨大組織變革。你將帶領來自各部門,臨時組建的團隊,穿越迷霧,成功變革。在變革的每個階段都有若干棘手的關鍵事件擺在你面前,每個問題又面臨不同的選擇,并對你的團隊成員造成不同影響。而且每個選擇都受到領導者資源和精力的限制。你要決定采取什么選擇,才能用最大限度地展現你的領導力,將團隊擰成一股繩,從而將敬業度調整到最好狀態。
在你做這些決定的時候,需要通過討論獲得小組的共識,因此小組成員能很好交流各自以往的領導經驗,并促進團隊合作。
知識點涉及:
第一部分:克服團隊協作的五項障礙
1.克服障礙1:建立信任
個人行為練習
外部行為練習
2. 克服障礙2:掌控沖突
沖突的外部分析
沖突分配練習
沖突解決模式
沖突解決練習
3. 克服障礙3:兌現承諾
明確承諾
傳遞承諾
設定首要目標練習
約定規則
4. 克服障礙4:增強責任感
團隊協作的有效練習
5. 克服障礙5:關注結果
建立團隊計分板
第二部分:領導力與敬業度
1.團隊協作、領導力與敬業度
2.領導力是動員大家達成共同愿景的技術
3.領導者的五項行為(以身作則、共企愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心)
4.變革的周期理論(摩爾變革六大關鍵階段)
5.對于變革,團隊的五層抗拒分析
6.穿越五層抗拒,把團隊帶上一條船
朱老師
管理哲學博士
【領悟工坊®沙盤學院】 總設計師
TOC中國(突破理論)秘書長
中國黨建沙盤設計者
朱彥澤博士是擁有中國式智慧和美德的教育家,同時也傳承了猶太大師高德拉特的商業智慧,設計【領悟工坊】眾多沙盤課程。定期舉辦培訓課程、文化交流活動,旨在傳承絲綢之路精神,傳播猶太商業智慧,推動中國的商業文明進步。
朱彥澤博士授課不僅抽絲剝繭,充滿風趣,而且擅長將課程中最艱深難懂的東西設計成好玩又滋味十足的沙盤模擬,讓每個學員都能融入其中,津津有味。其中【團隊變革領導力沙盤】、【全腦表達沙盤】、【財務與經營智慧沙盤】、【項目管理】、【問題解決與引導技術】、【融資規劃沙盤】…… 已經深受企業歡迎。目前朱彥澤博士還有上千位弟子在傳承及推廣朱彥澤博士設計的沙盤模擬。
朱彥澤博士還洞徹思想,利益眾生。不僅設計了【中國黨建沙盤】、【易經沙盤】,更寫下了《猶太經營突破公式》和《財富密碼》教材,發表了上百場震撼心靈的演講,幫助眾多生命走出陰霾,獲得人生的豐盛。而且這些知識和技術帶來的奇跡正在與日遞增。
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