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培訓(xùn)大綱

1、項目的關(guān)鍵績效

項目的范圍績效

項目的進度績效

項目的成本績效

項目的質(zhì)量績效

項目的三角約束

2、項目范圍績效管理

范圍定義到WBS

避免范圍蔓延

范圍核實的關(guān)鍵作用

范圍變更控制

3、項目成本與進度績效管理

掙值（EV）的概念

三個關(guān)鍵值：PV、AC、EV

兩個關(guān)鍵績效指數(shù)：成本績效指數(shù)（CPI）和進度績效指數(shù)（SPI）

掙值在成本績效管理中的應(yīng)用

掙值技術(shù)與關(guān)鍵路徑法在進度管理中的應(yīng)用

成本變更與進度變更控制

4、項目質(zhì)量績效管理

質(zhì)量管理大師的理念

被吞沒的金礦—質(zhì)量成本

全面質(zhì)量管理（TQM）

質(zhì)量管理工具

劉老師

北京國際關(guān)系學(xué)院法學(xué)學(xué)士

電子科技大學(xué)項目管理碩士

清華、北京大學(xué)項目管理經(jīng)理人培訓(xùn)班特指定培訓(xùn)講師

四川電子科技大學(xué)EMBA班特聘講師

美國項目管理學(xué)會項目管理專家認證人員（PMP）

英國倫敦工商會考試局NVQ考評員、ISO9000內(nèi)審員

成都市國資委方案評審專家

四川省和強集團精益生產(chǎn)顧問

金牛農(nóng)投專家委員會專家

香城投資集團方案評審專家

國內(nèi)最早從事現(xiàn)代國際項目管理標準在中國推廣的先行者之一。

近10年企業(yè)工作經(jīng)歷，歷任京西旅游（現(xiàn)為北京文化，000802）Manufacturer鉆石加工廠（中比合資）總經(jīng)理助理、副總，新疆克拉瑪依風(fēng)城稠油項目總監(jiān)、現(xiàn)代卓越集團西南區(qū)總經(jīng)理等職務(wù)。

現(xiàn)為四川大學(xué)商學(xué)院、浙江大學(xué)工商管理學(xué)院、湖南大學(xué)工商管理學(xué)院等EDP培訓(xùn)中心特聘講師。四川優(yōu)培、重慶卓越、北京現(xiàn)代卓越等企業(yè)管理咨詢公司、“美麗中國”項目特聘培訓(xùn)師。

15年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷，擅長理論與實踐相結(jié)合，為眾多大型國有企業(yè)、政府機關(guān)人員提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受廣大學(xué)員與客戶好評。憑借外資、名企的多年經(jīng)歷，以及十幾年咨詢培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗，幫助數(shù)百家企業(yè)提升個人與組織績效，在項目管理領(lǐng)域被譽為最可信賴的、最實戰(zhàn)的培訓(xùn)專家之一，在職期間為多家品牌公司提供成項目管理咨詢、培訓(xùn)訓(xùn)練，幫助企業(yè)打造了數(shù)十支管理隊伍以及營銷隊伍，《南方企業(yè)家》、《成都商報》、北京人民廣播電臺等數(shù)十家媒體曾對他進行過專訪或報道，他在北京大學(xué)、清華大學(xué)、重慶大學(xué)等高校所做培訓(xùn)，廣受學(xué)員好評。

【主講課程】

項目管理類課程（2-4天）

《項目管理通用課程—過程組》、《項目管理通用課程—知識領(lǐng)域》、《企業(yè)項目化管理》、《研發(fā)項目管理》、《制造業(yè)項目管理》、《房地產(chǎn)項目管理》、《銷售項目管理》、《基于團隊效益提升的項目管理》、《項目關(guān)鍵績效管理》、《項目目標管理》《項目風(fēng)險管理》、《項目質(zhì)量管理》、《項目質(zhì)量管理》、《項目時間與成本管理》

【培訓(xùn)特色】

劉老師的課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍，內(nèi)容充實縝密、極富感召力。采取幽默、生動的語言，寓教于樂的方式，以及重視和學(xué)員之間的互動交流來激發(fā)學(xué)員以達到最佳的授課效果。培訓(xùn)時全身心地投入，善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛，鼓勵學(xué)員參與，同時運用多種培訓(xùn)方法，使培訓(xùn)生動活躍，輕松愉快。實用性強，易于應(yīng)用。

【服務(wù)理念】

專業(yè)：對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進行深刻研究，對主要目標聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進行深刻研究，務(wù)求理論的嚴謹性與方法的實用性。

商業(yè)：尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則，將客戶與學(xué)員永遠放在第一位，確保客戶與學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

敬業(yè)：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā)，而且掌握具體改變的方法。

【服務(wù)客戶】

曾為成飛集團（多期）、成都飛機設(shè)計研究所（611所）、中國核物理西南設(shè)計研究院、瀘州北方集團、中國渦輪燃氣研究院、中物院（多期）、平安集團、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、順豐集團、長虹集團、富登信實、重慶大江工業(yè)集團（多期）、中航東安集團、東汽集團、迪馬工業(yè)、上汽菲亞特、攀鋼礦業(yè)、攀鋼國貿(mào)、全友家私、新希望集團、川維集團、新華文軒集團、茂源集團、南車集團資陽廠、國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司、宜賓天原集團、重慶（長壽）化工園區(qū)、瀘州天華集團、中石油川慶公司、中石油西藏分公司、中航油（重慶）陸地石油公司、成達集團、音泰思軟件、四川移動、中通服四川設(shè)計院、四川創(chuàng)立科技、四川省監(jiān)獄管理局、四川省國稅、四川省地稅、綿陽市委黨校、浙江省人事廳、成都高新置業(yè)、川渝中煙、東軟股份、萬華投資、金茂地產(chǎn)、長虹置業(yè)、四川郵政、香港仁浩控股（重慶）公司、浙江巨化集團、浙江新柴、郵儲銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、天府銀行等等進行過多期各類管理培訓(xùn)。

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