柔性領導力
【課程編號】：NX23752
柔性領導力
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【所屬類別】：領導力培訓
【培訓課時】：可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】：領導力培訓
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課程背景：
我們會發現：現代職場員工越來越在意直接上級的領導藝術。過往過于粗暴、武斷，獨裁的領導風格，在今天可能受到了挑戰，并逐漸被柔性領導風格所代替。柔性領導力更關注員工的個人成長和企業目標的關系；柔性領導力更關注員工的心理認同和團隊文化的匹配；柔性領導力更在意團隊成員的心理契約；柔性領導力認為如何激發員工的工作意愿比生殺決斷更有效。
本課程將從管理原理、工具，技巧和員工內心訴求等多個方面，幫助領導者更具有親和力、感召力、關系力、協作力和團隊凝聚力，最終實現改變員工行為，完成企業目標。
課程大綱：
第一單元：領導力的變革
管理現狀和根源分析
管理權和獎罰權遭遇對抗和質疑
剛是目標，柔是手段
柔性領導力的誤區
領導的角色定位與功能
柔性領導力思考如何激發比生殺決斷更有效
柔性領導力的行為與形象要求
第二單元：關注員工心理訴求和企業目標的關聯
企業和員工的五個紐帶
員工的內心訴求和工作動機探索
不同年齡對于組織的認識和激勵對策
重建心理契約
用管理心理學點亮員工行動的觸發開關
第三單元：有效員工輔導與激勵
績效面談技術的應用
反饋技術的應用方法
員工輔導與教練技術
工作部署的標準化行為和流程
從目標到執行落地的有效跟進
現場輔導法
表揚和鼓勵的應用
贊美和肯定的藝術
身邊人身邊事激勵法
第四單元：表達與用心溝通
溝通成功的標志是什么
避免誤解的語言四要素
如何使用黃金三要素
如何澄清事實
改變員工行為的溝通六步法
漏斗演說與工作表達法
因人而異的優勢溝通法
如何化解沖突
第五單元：柔性領導力的原則
千斤重擔千人扛原則
基于愛的發心原則
紅線思維原則
敢于承擔原則
企業共榮原則
相互學習原則
實現目標第一原則
孫老師
講師背景：孫波老師
?團隊管理升級的大推手
?清華大學客座教授
?北京大學客座教授
?中國管理科學研究院新興產業研究所高級研究員
?中科院心理所高級工商管理師 EMBA
?總裁班領導力課程特聘培訓專家
?金融銀行保險建筑行業特聘講師
?國家心理咨詢師
?企業員工心理健康的倡導者和推進者
?國家人事部教育培訓司培訓行業優秀工作者
?中國競爭力研究中心 特聘管理專家
?全國企業家協會高級培訓師、咨詢顧問
?國家經理人培訓中心 特聘講師
?北京市社會關愛與心理咨詢項目策劃人
?暢銷管理書《道場管理》作者
核心課程：
基于人心了解的領導力 團隊管理升級與動力激發 中層能力提升
授課風格：
?孫老師有二十多年的管理實戰經驗，了解各個層級在不同時期的管理問題。
?孫老師的課堂內容，將理論知識、實戰經驗、典型案例、系統思考、本土特性、人性挖掘，工具使用相結合，形成了一套聚焦痛點、直搗癢點，解決難點的內容體系。
?時代不同，其實管理工具的邏輯始終沒有多大變化，需要變化的是使用工具的心法，以及拓寬認知。孫老師更重視學員聽課后的觸動、反思、行動，改良和轉變。
?千企授課好評驗證。
部分客戶：
中國核工業 中國核電 中國航天 中石油 中海油
國家電網 國家電力 中國移動 中國聯通 中國保利
中煤集團 中航工業 中國鐵路 中國能源 中建三局
中建四局 中建六局 中建七局 中建八局 首發集團
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鳳凰機場 華北電力 華僑城 長城物業 東方資產
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濟民可信 蒙大礦業 聚義實業 神火集團 芒來礦業
慈利電力 財富證券 四季沐歌 平高電力 大唐電力
貴州醫院 邦信資產 富興集團 海克斯鋼材 烏審旗礦業
東聯港務局 余姚電廠 大興機場 中鹽堿業 鵬翔投資
鵬翔投資 中大紡織 騰躍地產 中際聯合 中際聯合
震坤行 中交建天津藥物研究院 藏域康科技 金空間
東方紅科技 吉蘭泰堿業 碧桂園 樂孕電商 中財網
隆盛科技 金沙江發電 黑龍江鐵路局 課堂內外
新概念教育集團等等
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安徽農商行 內蒙古信用聯社 靖安農信社 潁東農商行
江蘇省聯社 友誼農商行 甘肅金昌農商行等等
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