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服務(wù)營銷 ----市場第一

【課程編號】:NX24179

【課程名稱】:

服務(wù)營銷 ----市場第一

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:服務(wù)營銷培訓(xùn)

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【課程對象】:

中高層管理人員,主管,管理人員,營銷人員

【課程目標(biāo)】:

1.服務(wù)營銷的基本概念及重要性;

2.營銷戰(zhàn)略與營銷環(huán)境;

3.市場分析

4.市場細(xì)分與目標(biāo)市場;

5.產(chǎn)品策略;

6.價格策略;

7.渠道策略;

8.營銷案例分析

【課程大綱】:

第一講:服務(wù)營銷介紹

案例導(dǎo)入:都賣一個產(chǎn)品,你買誰的,為什么買他的?

討論:有什么服務(wù)不同?

一、當(dāng)前市場挑戰(zhàn)

討論:王永慶賣米的故事:

如何做好服務(wù)營銷

二、什么是服務(wù)營銷

我們的客戶在那里?如何找到我們客戶?

討論:新聞紙的客戶是誰?

三、客戶概念

1.客戶永遠(yuǎn)是對的嗎?

2.客戶就是上帝嗎

第二講、現(xiàn)代服務(wù)營銷觀念

一、現(xiàn)代服務(wù)營銷觀念

二、推銷/銷售觀念與營銷觀念的對比

三、為什么要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

案例:用心工作

三、為什么會失去客戶

五、服務(wù)的幾個層次:

六、滿意忠誠的客戶

七、正確的服務(wù)理念

八、客戶分層分級管理

九、準(zhǔn)客戶價值的評判

十、專業(yè)銷售新模式:

第三講、服務(wù)定位

一、服務(wù)定位

二、定位層次

三、服務(wù)定位的過程

1、營銷環(huán)境:不謀全局者不足以謀一域

2、宏觀環(huán)境:順之者昌

3、微觀環(huán)境:逆之者亡

4、競爭分析:掀起對手的蓋頭來

分析:新聞紙營銷環(huán)境是什么?

第四講、分析客戶的心理性格

一、分析客戶的心理性格

討論:如何分析新聞紙市場

二、理性的客戶

三、 購買評估選擇過程:

四、客戶需求分析

五、需求的冰山

六、客戶性格解析法

六、客戶性格解析法

八、客戶服務(wù)的方式方法

八、客戶服務(wù)的方式方法

第五講、服務(wù)溝通

1、客戶服務(wù)溝通基本功

2、市場細(xì)分的步驟

3、生活資料市場細(xì)分: 我有我的滋味

4、目標(biāo)市場:“舍得”的藝術(shù)

5、目標(biāo)市場覆蓋

討論:如何分析新聞紙市場如何細(xì)分 ?

第六講:產(chǎn)品策略;

1、產(chǎn)品: 神形具備多層次

2 、服務(wù):此時無形需有形

3 、產(chǎn)品組合: 發(fā)揮綜合優(yōu)勢

4 、產(chǎn)品生命周期: 潮起潮落幾沉浮

5 、品牌:產(chǎn)品有價品牌無價

6 、包裝: 無聲的促銷員

第七講:價格策略;

1、價格:商品價值的貨幣表現(xiàn)

2、定價方法:精心計量精心“籌”

3 、定價策略:地理、心理、折扣里

討論:新聞紙價格策略是什么?

第八講:渠道策略;

1、九“市”通衢得天下

2 、渠道決策: 長渠寬渠織網(wǎng)絡(luò)

3 、渠道成員管理:永恒的利益,永恒的博弈

第九講:營銷案例分析

“XX”公司中長期分銷渠道案例?

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

課程結(jié)束:

互動:問與答

學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃

凡老師

講師資歷

蘭州大學(xué)國際工商管理碩士(IMBA)、華中科技大學(xué)(電子技術(shù)與 計算機應(yīng)用),華南師范大學(xué)人力資源管理,

資深精益精細(xì)化管理師

廣州培訓(xùn)師協(xié)會 副會長

北京大學(xué)、蘭州大學(xué)客座講師

項目管理專業(yè) 廣州科技職業(yè)大學(xué) 專業(yè)負(fù)責(zé)人

工作經(jīng)歷:

東莞日本嘉財電業(yè)(日本船井,18000多員工), 工程師

香港普源科技公司, 阿米巴項目經(jīng)理;

日本勝美達(dá)SUMIDA(13000員工,電感世界排名第一)世界500強,精益管理項目負(fù)責(zé)人,

廣州科技職業(yè)大學(xué) 講師

中鋼聯(lián)新材料公司上海分公司 總經(jīng)理

凡老師,20多年的日本,臺灣,香港大公司中高層精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理,人力資源管理經(jīng)驗,5年大學(xué)老師講課,和自己科技創(chuàng)業(yè),營銷開拓,客戶定位,電話聯(lián)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)、市場推廣,激勵,團隊管理,招募股東合伙人,樣板復(fù)制,招商會,商業(yè)生態(tài)鏈上下游互聯(lián)網(wǎng)平臺。能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略管理,商業(yè)模式,市場營銷,贏利模式、和科技儀器設(shè)備、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,流程化,網(wǎng)絡(luò)共享,項目管理、管理技能,團隊領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)結(jié)合,熟悉日本,臺灣,香港,民營企業(yè)的企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)方式和管理思想有深入理解,可以講課和咨詢結(jié)合,給企業(yè)咨詢輔導(dǎo)落地。

具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,帶領(lǐng)團隊,市場開拓,團隊管理等經(jīng)驗,也有5年在大學(xué)教授管理類課程教學(xué)經(jīng)驗。 十多年來,凡老師對于精益管理、市場開拓、商業(yè)模式、股東金融思維,人力資源管理、結(jié)合項目實戰(zhàn)管理,加以系統(tǒng)的研究總結(jié)。分析國家,行業(yè)特點和公司優(yōu)缺點,以客戶為中心導(dǎo)向,制定公司的市場定位,合理的公司組織結(jié)構(gòu),有效的領(lǐng)導(dǎo),有力的中層管理和基層執(zhí)行,從開源節(jié)流,方面如何開發(fā)市場,營銷渠道,贏利方式如何掙錢,從節(jié)流方面如何提升企業(yè)效率,降低公司成本,規(guī)模化復(fù)制,精細(xì)化管理,加強公司執(zhí)行力,提高團隊協(xié)作,有很深的實際經(jīng)驗和理論研究。

?從領(lǐng)導(dǎo),管理和技術(shù),人力資源,激勵,創(chuàng)新,文化的角度,實際經(jīng)驗和理論的角度;能夠做到實戰(zhàn)、實用、實效,為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)、診斷、顧問一站式的培訓(xùn)服務(wù)。特喜歡研究《商業(yè)模式管理》,《阿米巴經(jīng)營》,《網(wǎng)絡(luò)營銷》,《管理方法的研究》和《戰(zhàn)略管理》,《組織行為學(xué)》,《領(lǐng)導(dǎo)力》,《工程管理學(xué)》,《流程管理》,外教互動式的上課和啟發(fā)式行動訓(xùn)練,對我們很受益。精學(xué)和練習(xí)《Management》、《Organization Behavior》、《Strategic human Resource Management》、《Cross Culture Communication》、《Leadership》、《GOALS》、《Create Your Own Future》 、《Time Management》,《Marketing research》等,能夠用中英授課。

?曾在《廣州普源科技公司》,3000多員工,成功實施精益生產(chǎn)和阿米巴改革,日本公司《廣州勝美達(dá)Sumida電子公司》成功的主導(dǎo)精益生產(chǎn)和阿米巴推廣、應(yīng)用,生產(chǎn)效率改善,能夠咨詢,培訓(xùn)。在錦興集團公司,主導(dǎo)績效考核,人力資源培訓(xùn)項目;在中鋼聯(lián)新材料公司上海分公司,負(fù)責(zé)市場營銷開發(fā),業(yè)務(wù)開發(fā),渠道推廣,員工心態(tài),銷售培訓(xùn),激勵員工,帶領(lǐng)團隊市場開發(fā),跟進客戶,網(wǎng)絡(luò)策劃,宣傳,市場推廣,商業(yè)樣板規(guī)模復(fù)制,產(chǎn)品鏈上下游,營銷外包服務(wù)商等。

【凡耀勝主要研究課程】:

精益生產(chǎn)和精益戰(zhàn)略,阿米巴經(jīng)營落地班、工業(yè)4.0與精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理,精益生產(chǎn),精益營銷,成功項目管理、項目管理沙盤演練、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,,工業(yè)工程,TPM設(shè)備管理,TWI一線主管技能訓(xùn)練,MTP中層管理技能,80、90管理藝術(shù)、職業(yè)管理十大技能,優(yōu)秀班組長管理,卓越班組長,五型班組長,5S、7S、8S管理管理,職業(yè)素養(yǎng),生產(chǎn)效率改善與工業(yè)工程,目標(biāo)管理,技術(shù)人員管理技能,

【課程特色】:

1、理論講解 2、實際案例 3、學(xué)生為中心練習(xí) 4、游戲體驗 5、理論與實際結(jié)合 6、問題導(dǎo)向,可咨詢

【授課形式】:

1、課堂講述 2、案例分析 3、腦力激蕩 4、情景演練 5、短片播放 6、圖片展示 7、現(xiàn)場操練 8、沙盤演練

培訓(xùn)過的企業(yè):

培訓(xùn)、咨詢行業(yè)涉及:電子、通訊、化工、石油、建筑、電力、服裝、食品、機械五金、汽車、注塑、玩具、金融、房地產(chǎn)、貿(mào)易、包裝等。

電子行業(yè):日本松下集團公司,北京京東方集團,廣東天虹電纜有限公司,廣州雅耀電器有限公司、深圳創(chuàng)維電子、德國萊尼特電纜集團,珠海格力空調(diào),敏騰(廣州)實業(yè)有限公司,廣州普源科技,東莞美吉電器告示。

醫(yī)藥保健:廣州保健堂藥業(yè)連鎖有限公司、廣州白云山制藥廠。

通訊行業(yè):河南電信公司 、中國移動廣州分公司、中國聯(lián)通內(nèi)蒙分公司、河南電信公司 ,廣東電子信息集團

電力煤碳:國家電網(wǎng)、蘭州二熱、華電裕華熱電、南方電力,長江電力、豐源煤業(yè)、南方電網(wǎng)

食品行業(yè):甘肅牛奶中心,蘭州一品紅火鍋連鎖店。

機械行業(yè):江山重工、震德機械、達(dá)誠機械

印刷行業(yè):嘉年印刷、旺彩印

石油化工:蘭州沃華農(nóng)生物肥業(yè)有限公司,皋蘭磨沙材料科技公司,中石油蘭州公司、中石化中原油田、江門長優(yōu)公司

制衣鞋帽:威絲曼,蘭州三毛集團公司,

地產(chǎn)行業(yè):蘭州大陸橋房地產(chǎn)集團公司,廣州東升集團。

蘭州大學(xué),北京大學(xué)、廣東教育學(xué)院(管理學(xué),人力資源管理)、廣州科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣州大學(xué),等客座講師;

我要預(yù)訂

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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