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溝通藝術與高情商塑造 ——人際關系訓練

【課程編號】:NX24315

【課程名稱】:

溝通藝術與高情商塑造 ——人際關系訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:溝通培訓

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【學習目標】:

人一來到社會,就一天也離不開人際交往,每個人都需要了解人際交往的知

識與經驗,即使是經驗豐富的成人,也會為交往活動中的問題和矛盾困惑。在人際交往中,情商的修煉直接影響到溝通的效果,溝通高手往往都是高情商的人。本課程通過對社會交往中的心理、行為技巧、情商塑造等問題在研究的基礎上進行了分析和闡述,對人際交往中的印象與觀察、知己知彼、情感及其調節,以及溝通的核心要素、溝通理念、對不同人的溝通技巧等都進行了體驗式教學,課程中通篇融合了大量的即時性互動訓練,直接使參與者感受到溝通中的關鍵點,并在非常好的氛圍中學習、體驗、總結與反思。

學會:情景溝通中的傾聽、提問與反饋技巧

了解:平等溝通的基本原則

掌握:人際溝通的核心要素與基本原則,學會與不同的人溝通

學會:高情商溝通要點

【課程大綱】:

一、人際交流背后的高情商體現

1、人際交流中情緒統管了我們的感受

2、有哪些情緒會影響到我們人際溝通?

1)了解影響我們人際交流的情緒公式

2)覺察我們與人溝通時的情緒

工具:情緒覺察練習單

3、性格不會成為人際交往的障礙,低情商才會

1)改變行為從改變認知開始

2)接納與面對

案例:高情商與低情商在溝通中的區別

二、人際交往背后的障礙

1、從接納你的“社恐”到成為“社交高手”

1)我們為什么會不擅長社交?

2)舒適圈、學習圈和恐慌圈

3)擴大學習圈是做好準備的最佳途徑

2、從“厭惡”與人交往到“樂在其中”

1)厭惡的由來以及它的主觀性

2)給你的社交管理在特定的范圍內

3、不讓自己想象出的困難影響交流的自信

1)當對方比我們有優越感時我們為什么會不好受

2)“可甜可咸”,做個靈活的人

4、人際交流中我們為什么會生氣

1)真正阻礙你的是什么

2)運用正確的吐露方式

三、練就讓彼此雙方都愉悅的交流

1.溝通首先是情感交流而不是信息交流

1)肢體語言和表情更重要

2)語氣語調和語速可以反應出成熟度

3)迪香式微笑

練習:情景下的對話

2.最快拉近距離的方法

1)傾聽與提問

2)認同對方

3)適度的袒露心聲

練習:傾聽與提問

3.用同理心換位思考

4.結構化的表達事半功倍

四、關注情緒,實話巧說

1.覺察自己和對方的情緒

2)先管理情緒,再談事情

3)管理情緒三步曲

4)學會正確的表達情緒的方法

5)思維彈性助力高情商溝通

2.高情商的談話技巧

1)同頻同率與先跟后帶

2)做一個善于表達感謝的人

3)口頭禪要有良好的語言習慣

閉圈分享:學員根據所學內容陳述自己今后的溝通方式

課程回顧與總結:

楊老師

致力于通用管理技能培訓與輔導

高級人力資源咨詢顧問

香港亞洲商學院EMBA班授課講師

亞洲人力資源管理協會中國認證中心特約講師

曾服務于慧聰國際、烏魯木齊電視臺、安博集團、紅鯉魚數字電影院線等知名企業。

20余年教育及人力資源管理與咨詢工作經歷,具有豐富的實戰經驗,擅長將管理理論、工具與實踐相結合,幫助企業提升個人與組織績效。

《源動力》系列課程創始人

【授課風格】

楊老師培訓風格生動活潑、深入淺出、親和力強,采用教練式培訓方式,與學員充分互動,善于借助游戲活動、實景演練、案例討論等方式調動學員主動學習,發揮創造力,在學員的積極參與中完成對課程的領會,并巧妙將多種心理體驗融入課程,讓學員在引導下找尋內心源動力、挖掘潛能,在感悟中成長。

1.生動的演講經歷:覺察學員需求,提供針對性輔導

2.專業的心理咨詢:有效調整消極學習習慣領域,引導學員突破主觀障礙

3.整合的團隊溝通:能和企業文化策略相輔相成,協調部門合作默契

4.特色的教學模式:集輕松、專業、感性、激勵與實戰為一體情境式教學

5.立體的學習效果:心、腦、眼、耳總動員,全新體驗,終身難忘

6.強烈的教育使命:具有愛心、耐心、責任心以及創新意識的管理教練

【核心課程】

管理技能提升系列:《經理人突破性領導力》《管理者角色認知與高效執行力修煉》《目標與計劃管理》《360度團隊溝通》《跨部門溝通、協作與沖突管理》《問題分析與解決》《情緒與壓力管理》《心理學在管理中的應用》

綜合管理能力系列:《綜合管理技能實戰訓練(管理者)》、《追求卓越,動力賦能(青年人才 )》《兵頭將尾講管理(班組長)》《從精兵到強將(儲備干部)》

工作坊系列:《管理者角色認知工作坊》《管理者目標管理工作坊》《跨部門溝通與團隊建設工作坊》《打破溝通壁壘引導式工作坊》《重燃工作激情》工作坊《源動力》

人力資源系列:《非人力資源經理的人力資源管理》《招聘面試技巧》《績效管理》

管理思維與心智素養改善系列:《管理思維與責任意識》《管理者責任意識和心理健康》《結構化思維》《職業生涯規劃》

【部分服務客戶】

醫藥:阿斯利康制藥、北京光輝力成醫藥、諾華制藥(兩期)、北京聯斯達醫藥科技發展有限公司、雙鶴藥業、中國中藥公司、湖北遠大生命科學與技術有限責任公司

電力熱力:電力規劃設計總院、華北電力設計院(三期)、國家電網電科院、國家電網(三期)、北京電力設備總廠、北京金風科技、核電集團(三期)、華能白楊河發電廠、華能萊蕪發電廠、國華壽光電廠、國電聯合動力保定公司、煙臺八角電廠、中國電力科學研究院、北京國電智深控制技術、中國華能集團、武漢金風科技、、北京熱力集團、京熱公司涿州熱力、北京燃氣公司、涿州京源熱電有限公司

礦業:安徽合肥海孜煤礦、安徽合肥煤礦、安徽淮南煤礦、國投中煤同煤京唐港口有限公司、海南礦業、河鋼礦業、淮北煤礦、淮北選煤廠、淮煤集團孫疃煤礦、霍林河煤礦機修公司、普陽煤礦、神川礦業(藏族)、迪慶有色(二期)、云南迪慶礦業公司、

金融:北京工行、北京銀行、天津農業銀行(十期)、齊商銀行、清河股份經濟合作社、農業銀行、北京工商銀行(九期)、北京玉淵潭農工商總公司、錦州城市商業銀行、淮河農村商業銀行股份有限公司(二期)、薊縣農行支行、招商銀行

建筑施工:城建設計集團公司、福州城市設計規劃院、廣州住建、昆明建投安裝股份、河南五建集團、天津二局第三建筑工程有限公司、五建公司、一建四公司、中建八局、中建三局、中交集團、中交路橋南方工程有限公司、中交四公局、中交天航濱海環保浚航工程有限公司(四期)、中交一公局廈門工程有限公司、中鐵第六勘察設計院集團有限公司、中國船舶重工集團公司第七一九研究所、中國路橋工程有限責任公司(二期)、三峽集團、中基聯合國際工程有限公司、中國核工業二三建設有限公司

煙草:楚雄煙草、昆明煙草學校(四期)、臨滄煙草、云南煙草分廠、中煙學校(三期)

汽車:東方本田汽車公司(二期)、二汽商用車廠、中車唐山機車車輛有限公司(二期)、一汽大眾青島分公司、廣州阿雷斯提汽車配件、武漢華培動力科技有限公司、長春富維安道拓汽車裝飾天津分公司

通信:昆明鐵通、廊坊移動、沈陽聯通(二期)、唐山移動、中移鐵通有限公司云南分公司、沈陽移動(六期)、云南通訊產業服務有限公司(中國電信)、豐臺歌華有線營業廳

交通物流:北京地鐵、佛山地鐵、溫州甬臺溫高速公路公司(兩期)、肇慶港務、順豐快遞(三期)、云南寶象物流集團、郵政速遞、中通快遞

快消品:金龍魚(二期)、古井貢酒、飛鶴奶粉、來思爾乳業、伊利事業部(兩期)、云南嘉華、好麗友食品有限公司、益海嘉里(昆明)食品

房地產:首開集團、首開控股集團、重慶鴻業實業(集團)有限公司、彝良開發投資有限責任公司、云南能投居正產業投資有限公司、云南城鄉建投昭陽區棚戶區改造分公司

航空航天:民航西南空管局、南航地服公司、云南東航傳媒有效公司(四期)、首都機場、航天神舟實業總公司、中國航空集團有限公司

化工:云鋁澤鑫鋁業有限公司(二期)、云南海鑫鋁業、云南鋁業涌鑫鋁業、曲靖淯鑫鋁業有限公司、易門銅業、云鋁下屬、云南磷化集團有限公司(三期)、云南曲煤焦化實業發展公司、云南三環中化化肥有限公司(二期)、云南省華聯鋅銦股份有限公司、、云錫集團(八期)、云錫錫化工材料有限公司、云錫冶煉分公司、云南銅業西南分公司、云南文山鋅銦、云能投硅材、云天化璘都集團(二期)、昆船機械公司、昆鋼集團下屬各公司、昆鋼玉溪新興鋼鐵、昆明銅業(中鋁下屬)、鶴慶溢鑫鋁業、紅河云鋁涌鑫、安寧昆鋼公司、三環中化、云南能投化工、三友集團(二期)、

科研院校事業單位:中國城市建設研究院有限公司、中國空間技術研究院、南京中國電子科技集團公司第十四研究所、北京高能時代環境技術、北京鑫廣進燃氣設備研究所、中持(北京)環保發展有限公司、朝陽區人力社保局(12期)、朝陽區商業聯合協會、朝陽社保中心(二期)、朝陽王四營鄉、朝陽小關街道、黔西南地稅局、張家口住建局、北京朝陽區西直河小學、北京朝陽區新升小學、國核大學、首都醫科大學、四王府小學、首師大、廣州習思堂教育科技、龍圖教育、世欣東方(北京)

?生產制造:SMC中國(源動力7期)、重慶川儀速達機電有限公司、中國機械集團、華新水泥(三期)、萊尼線束系統有限公司(二期)江門鶴山佛蘭克廚具、高士線業津英紡紗公司(二期)、滄州雙羊砂輪制造公司、北旭電子材料(天津一期,北京二期)、武漢本田制鎖(二期)、北京北冶功能材料、佛山歐神諾陶瓷公司、武漢金發科技、捷德中國信息科技有限公司黃石分公司、深圳時商創展科技、佛山益豐合泰建材、天津國安盟固利新材料科技、武漢燎原模塑、北京奧科瑞豐新能源、北京昊創瑞通電氣設備

?其它:朝陽民航總醫院、北京正陽瑞恒置業、北京北苑高爾夫俱樂部(四期)、滇池國際會展中心、歐派家居、賽特購物中心、云貴川隆昌建筑設備租賃公司、北京首都機場餐飲發展有限公司、廣州酒家利口福公司、廣州創爾生物、美麗傳奇美容美體公司、保定鈔票紙廠、廣州市景心科技、中國印鈔造幣總公司、云南萬友汽車銷售服務有限公司、北京固廢物流、烏魯木齊電視臺廣告部、廣州九重九互聯網科技、昆明中衡網絡

【課程特色】

?情境案例教學。

聚焦管理痛點,引導團隊共創,解決具體問題,有工具有方法。通過課前案例式調研、現場的案例萃取,貼近學員的管理實際,現場幫助學員解決管理當中的實際問題。

?引導式教學體驗設計與實施。

不講道理,以學員為中心,聚焦管理行為改變。通過體驗式教學方法,引導管理者重新思考和感悟管理思維層次、管理責任心態與意識、管理角色定位、領導力的內涵,自我反省,打通對管理的根本認知,再結合管理工具的落地,促進其管理思維與管理工具在實際工作中的融會貫通。有助于學員把學習到的工具和方法應用在實際工作中。

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