賣好才是硬道理:新時代營銷模式與營銷策略創新設計
【課程編號】:NX25111
賣好才是硬道理:新時代營銷模式與營銷策略創新設計
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:1-2天,6小時/天
【課程關鍵字】:營銷模式培訓
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學員收益
關鍵詞:營銷模式、營銷策劃、藍海定位、客戶體驗、跨界營銷、聯合營銷、營銷合伙、、市場裂變、營銷重構
1-2天深入探討,可以掌握并了解:
市場創新之起步——藍海切割與模式升級;
市場創新之關鍵——體驗提升與跨界共贏;
市場創新之支撐——營銷聯盟與策略優化;
市場創新之裂變——營銷合伙和營銷重構
課程對象
企業總經理、總監、高管等企業經營者
營銷總監、銷售經理、銷售部大區經理、高級營銷人才
課程內容
一、轉型時代營銷挑戰與營銷機會
1、環境進化與營銷重構
1-1 “互聯網+”與營銷陣地遷移
1-2 轉型升級時代的特點和機會
2、營銷策略與社會化營銷
2-1 社會化新營銷:營銷模式重構
2-2 聚焦價值創造:營銷策略升級
二、營銷創新:藍海切割與營銷模式
1、營銷創新起點:如何進行藍海切割?
1-1 客戶選擇與產品升級設計
1-2 如何繪制創造藍海的營銷草圖
2、輕松超越對手:如何塑造全新的客戶價值?
2-1 市場切割與3D使用場景設計
2-2 發掘痛點的冰山模型
3、立足生態價值創新的營銷模式
三、營銷創新:客戶體驗與跨界共贏
1、如何打造營銷創新的“跨界工匠”?
1-1 要素洞察與客戶定位
1-2 尖銳的客戶體驗設計
2、如何設計多方共贏的“聯合營銷”?
2-1 基于特定時間地點的營銷分析
2-2 多方共贏的聯合營銷設計
四、營銷創新:營銷聯盟與營銷策略
1、如何打造全面整合的營銷聯盟?
1-1 革命性成本降低:共享技術與共享廣告
1-2 爆發式銷售遞增:共享客戶與共享渠道
2、如何構建持續有效的聯盟營銷模式?
2-1 上下游縱向整合的營銷模式設計
2-2 企業橫向裂變的營銷模式設計
五、營銷創新:營銷合伙與營銷重構
1、如何設計企業內部營銷合伙人模式?
1-1 營銷團隊的內部合伙激勵設計
1-2 公司孵化的內部合伙激勵設計
2、如何設計企業外部營銷合伙人模式?
2-1 新時代客戶合伙人模式設計
2-2 如何塑造同行業合伙人模式
2-3 如何探索更廣泛意義的社會合伙人模式
3、營銷模式與營銷策略迭代升級
金老師
模式創新實戰專家
——研究領域:商模、營銷、創新
專家介紹:
☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學院企業高管班授課教授
☆ 知名模式創新咨詢顧問專家,“市場成長模式金三角”
系統主創,聚焦數字化時代商業模式、營銷模式、管理模式迭代
☆ 長期擔任多家企業成長顧問,“模式設計工作坊”極受歡迎
專長領域:
金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景,曾任職國內一流數字化工廠,15年來近1000場的高校總裁班和企業內部培訓經驗,高校總裁班公認的“開場和壓軸”課程主講老師,多家世界五百強企業內訓老師,被國內多家高校商學院評為“極具實戰落地的老師”,金老師極強的“實戰操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——
“金老師的課程,接地氣的創新案例背后有系統的工具,系統的工具背后有深刻的商業思想,最接地氣!”
“金老師課程輕松有料,有趣有啟發,深入淺出,邏輯鮮明!”
現場風格:
授課形式:理論認知、案例分析、工具點評、學員研討、私董復盤……有故事、有工具、有方法、有現場學習成果。
從不膚淺堆砌,只會深度剖析;從不自說自話,只會深度互動、直面困惑、挑戰極限、卷起企業創新突破的思維風暴!
視角獨特,觀點獨創,實戰案例信手拈來、爐火純青;剖析鞭辟入里、入木三分;詼諧幽默,讓學員在輕松快樂學習中掌握系統的經營管理創新方法體系,有效學以致用。
理論和實踐底蘊深厚,深刻理解中國本土企業成長環境和發展規律,對企業創新思維、商業模式和營銷創新有深入的研究,將經典企業經營體系與前沿管理科學、創新商業模式、創新營銷融會貫通,高瞻遠矚又貼合實踐。
模式創新實戰派、營銷創新實踐家——金老師課程:用創新實戰說話!讓你感受一流創新專家的授課風采!
金超老師“市場成長模式金三角”:
【商業模式/戰略創新】 (針對“數字化轉型”特別更新)
戰略逆襲:戰略規劃執行優化與戰略型問題解決
商業模式重構:后疫情時代商業模式創新與落地(可訓練營)
商業模式與盈利模式:數字化轉型驅動商業模式升級
商業模式與管理模式:利潤增長的雙模式創新驅動
新零售的商業模式創新與落地
【營銷模式/市場創新】(針對“傳統企業在移動互聯時代的營銷升級”特別更新)
營銷戰略與策略升級:市場洞察與營銷系統創新 (可訓練營)
營銷模式升級:互聯網時代的場景營銷與營銷創新(可訓練營)
促銷策劃:促銷原理與可持續創新方法(B2C行業 1天)
逆勢營銷:市場洞察與資源整合
【管理模式/思維創新】
創新思維:敏捷創新與經營管理可持續創新
管理模式:創新思維與企業管理創新
國企創新:國企改革市場洞察與商業模式創新(國企專題)
國企創新思維:數字化與商業模式和管理模式升級(國企專題)
授課代表:
知名大學商學院:中央黨校、清華大學、北京大學、國家行政學院、中國人民大學、浙江大學、復旦大學、中山大學、南昌大學、武漢大學、四川大學、山東大學、山東財經大學、西南財經大學、華南理工大學、華中科技大學、上海交通大學、西安交通大學、北京交通大學、對外經貿大學、中國海洋大學……
消費品系統:中糧集團(品牌創新)、中影集團(品牌創新)、青島啤酒(高管集訓)、洽洽食品(營銷創新)、頂新集團(康師傅)、勁酒(營銷系統)、汾酒(商業模式)、湖北鹽業(國企轉型)、OPPO(創新思維)、諾貝爾瓷磚(商業模式)、一致藥業(A股 B股上市)、京新藥業(商業模式)、珍寶島(上市大健康)、北京怡成(國內優秀的血糖儀生產廠家)……
制造工業系統:正泰集團(商業模式)、中船重工(國企改革)、徐工集團(迭代創新)、神華集團(商業模式)、中信重工(營銷戰略)、天能集團(管理模式)、振東集團(創新思維)、五征集團(商業模式)、三鋼集團(營銷創新)、LG(金融攝像頭)、廣日集團(華南地區電梯規模最大企業)、濮耐股份(遼寧艦耐火材料)、太鋼集團(全球產能最大不銹鋼企業)、東旭集團(敏捷創新,旗下三家上市公司)、華北電力(創新)、海克斯康(全球第二測量儀器營銷創新)、魯泰控股(石墨烯)、新楚風(新能源汽車)……
商貿流通系統:國藥器械(經銷商體系連續5年)、大商集團(商業模式)、浙江出版集團(營銷)、珠海免稅(品牌建設)、天津港(資源整合)、魯商集團(商業模式)、蘇州航港物流(商業模式)、陽光百貨(全國零售連鎖百強企業 營銷創新)、機場餐飲(新零售+資源整合)……
IT互聯網系統:聯想集團(經銷商管理模式連續6期)、北大方正(營銷創新)、樂蜂網(商業模式)、卓望集團(商業模式)、亨通集團(全球光纖領域規模最大的網絡服務商)、廣東無線電集團(廣東最大國企,旗下明星企業海格通信)、中國移動、三星電子(營銷創新)……
金融銀行系統:中國印鈔造幣總公司(商業模式)、常高新集團(管理創新)、招商銀行(管理創新)、建設銀行(管理模式)、安信證券(券商行業全國前五)、中國郵政(營銷創新)、曲靖商業銀行(商業模式)、中信銀行(營銷創新)、浦發總行(新零售品牌)……
建筑工程:中國葛洲壩集團(商業模式)、中鐵建集團(市場洞察)、國家電網(創新思維)、中建五局(企業創新)、四川川交路橋(商業模式)、中鐵隆集團(營銷創新)、山西路橋(商業模式)、齊魯交通(商業模式)、蘇州二建(江蘇知名大型建筑承包商)……
航空航天系統:北京首都機場(創新思維)、南方航空(商業模式)、深圳航空(營銷策劃)、四川航空(管理創新)、航天科工三院(創新思維)、航天科工六院(商業模式)、成飛集團(梟龍,轉型升級)、天津國際機場(資源整合)……
政府、行業協會系統:國資委職業經理研究中心、中國企業聯合會、山東省中小企業局、天津財政局、云南招商局、甘肅財政局、重慶衛生局、重慶會計協會、景德鎮中小企業協會、河北省總商會、對外承包工程商會……
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