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攻擊型的會計學

【課程編號】:NX26063

【課程名稱】:

攻擊型的會計學

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:稅務會計培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:會計學培訓

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課程背景

在商學教育分科的制度下,經常會計人員是受過嚴格訓練的帳目專家,銷售人員專司銷售,制造人員只管生產。彼此學有專攻,互不往來的狀況在工作場所不是新鮮事;原因?因為會計部門似乎是后臺穩坐,不管攻擊只是顧家的。但事實上,會計不只是制作報表核發薪水,每個經理人都應該用攻擊的角度來看待會計的功能;也應以戰斗的編組來改造會計人員的配置。本課程即是闡釋會計在管理決策、銷售與行銷戰術、成本獲利控管、目標控管等方面的地位,并訓練非商科出身的經理人如何用會計的角度思維來看公司經營與競爭策略。

課程內容

前言段落主要是復習常見的財務報表:損益表,資產負債表,以及現金流量表,并大致介紹本課程的結構。

本課程會分為四大課題:

1.管理會計與財務會計(60分鐘)

2.作業基礎成本法與單位真實成本(90分鐘)

3.成本會計、品項管理、與行銷戰術(90分鐘)

4.攻擊型的會計(60分鐘)

每個課題的時間配置都包括了15-20分鐘的實際情境決策問題,以個人或分組方式完成。

第一部分:管理會計與財務會計(60分鐘)

1.財務會計給外部看;管理會計自己人看

a)財會出現的場景

b)管會出現的場景

2.不必遵守太多財會的原則;不必在乎股價等問題

a)一般公認會計原則(GAAP)

b)GAAP對于管理決策資訊的影響

c)為何有些人討厭會計人員

3.重視對決策的影響力及提供相對的資訊

a)報表數據需提供損益的真正估計

b)品項數據必須更精確算出銷售或服務的成本

4.看待公司運營的視角不同

a)同樣的最終稅后獲利,不一樣的計算過程

b)所有的成本都可以是變動成本

c)餅切的方法不同,滋味也跟著不同

【段落結束決策問題,個人完成,選擇性報告】

第二部分:作業基礎成本法與單位真實成本(90分鐘)

1.何謂作業基礎成本法(ABC,activity-based costing)

2.明確找到完整的成本數字

3.拆分變動與固定成本、加工成本

4.分配加工成本

5.分配固定成本

6.ABC的可能謬誤

【段落結束成本計算問題,分組完成,做出決策,分組報告】

第三部分:成本會計、品項管理、與行銷戰術(90分鐘)

1.成本會計是管理會計最重要的一環

2.對于行銷策略的影響

3.對于銷售戰術的影響

4.對于品項管理(category management)的影響

5.對于服務業 / 服務項目的影響

6.對于人事配置的影響

【段落結束個案問題,分組完成,分組報告】

第四部分:攻擊型的會計(60分鐘)

1.用會計資訊主動出擊

2.了解公司的武器與弱點

3.銷售運營目標控管

4.獲利結構控管

5.資源利用的最適化

6.競爭優勢的建立

【段落結束個案問題,分組完成,分組報告】

結論與答疑(30分鐘)

謝老師

學歷

美國紐約州立大學水牛城分校博士班

美國里海大學企管碩士

美國里海大學教育領導碩士

臺灣大學工商管理學系商學士

教學經歷

新加坡管理學院(SIM)專任講師

美國俄亥俄州肯特州立大學管理學系專任講師

美國紐約州立大學水牛城分校生產管理及策略學系兼任及專任講師

美國決策科學協會(Decision Science Institute)長期會員

事業經歷

美國賓州匹茲堡【厲害大哥】餐飲公司創辦人

美商吉時洋行臺北分公司醫療產業部門經理、總經理特別助理

臺商亞洲財鑫企管顧問集團顧問師

謝老師的生涯開始于企管顧問業,主要的輔導對象是零售業、餐飲業、及90年代經濟起飛階段的臺商大陸投資。輔導的企業包括臺商中國水紗蓮購物頻道、中國康明眼鏡集團、臺灣蘭花亭涼面連鎖加盟事業、以及臺灣亞歷山大健身房連鎖加盟事業。1999年謝老師擔任全球500大進出口零售公司美商吉時洋行臺北分公司總經理特助,隨后接管醫療產業部門,曾經創下35天拜訪12座城市17個主要醫療產品制造商,拿下數十種獨家代理產品,目前該公司仍然在臺北經銷其中的半數以上。

謝老師2005年在美國紐約州水牛城州立大學,以博士班學生身份開始主講生產作業管理及策略管理課程,后者是商學院本科各系大四的畢業課程。隨后在水牛城州大以及新加坡管理學院持續開課至2013年。2014年起謝老師在美國俄亥俄州的肯特州大,擔任講師,主講一般統計學以及管理統計學。

2014年起謝老師創辦了【厲害大哥】餐飲事業公司,走小眾路線提供精致中菜給日漸增加的赴美華人人口,行銷17州數百個專屬會員客戶。2019年底,基于貢獻所學服務祖國的信念,謝老師偕同夫人計劃回國內服務,雖經過幾個月的疫情影響,終于在2020年七月來到北京,

謝老師的講課范圍主要是在行銷、品牌建立、供應鏈關系、成本控管、領導學、以及連鎖加盟事業。他主要的培訓課程重點在于資源的最適化運營、品牌行銷策略、公司整體經營策略、以及決策分析工具。不拘泥科目,習慣將企業各種功能做全面的連接,是謝老師講課時的風格,也因此過去在美國及新加坡都頗受好評。

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