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BEST管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案
【課程編號(hào)】:NX26214
BEST管理沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天
【課程關(guān)鍵字】:管理沙盤培訓(xùn)
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培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)BEST管理沙盤體驗(yàn)式學(xué)習(xí),使學(xué)員在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列的活動(dòng)中,領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律,提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓(xùn)的學(xué)員深刻理解戰(zhàn)略管理、整體運(yùn)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造以及資源的有限性,有效提高管理人員計(jì)劃與決策的能力。
課程簡(jiǎn)介
本次培訓(xùn)采用BEST管理沙盤的形式。BEST管理沙盤是由中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師楊杜老師及其教授團(tuán)隊(duì)開發(fā)出的新型管理培訓(xùn)課程,它集管理前沿理論講解、管理角色扮演、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、案例研討、業(yè)績(jī)反思、講師點(diǎn)評(píng)于一體。課程采用分組模擬的形式,每組有5~8個(gè)人,每個(gè)小組從獲取市場(chǎng)信息開始、模擬召開經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、研究設(shè)計(jì)產(chǎn)品、進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、確定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、簽訂銷售合同、采購(gòu)物料、選擇施工方式、組織生產(chǎn)準(zhǔn)備、組織生產(chǎn)與銷售、市場(chǎng)驗(yàn)貨與財(cái)務(wù)核算與分析等企業(yè)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)。該課程從兩個(gè)層面讓中高層管理者熟悉企業(yè)運(yùn)行:第一個(gè)層面是企業(yè)操作層面的運(yùn)營(yíng)管理,以研產(chǎn)銷(研發(fā)、生產(chǎn)和銷售)為主線;第二個(gè)層面是企業(yè)戰(zhàn)略層面的運(yùn)營(yíng)管理,包括行業(yè)環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)合和資本運(yùn)作。
課程大綱
(一)我的管理觀
人生四件事
管理者的立場(chǎng)
有效團(tuán)隊(duì)管理者的思維模式
組織建設(shè)“四砍”
管理者的“知行果、訓(xùn)戰(zhàn)績(jī)、學(xué)思悟”
BEST管理沙盤實(shí)戰(zhàn)的十大目標(biāo)
(二)我們做什么?---沙盤規(guī)則介紹
BEST管理實(shí)戰(zhàn)課程簡(jiǎn)介
BEST管理實(shí)戰(zhàn)的目標(biāo)&流程
BEST管理實(shí)戰(zhàn)的客戶需求
BEST管理實(shí)戰(zhàn)的模擬角色設(shè)置及職責(zé)
(三)我們?cè)趺醋?/p>
宏觀流程——6大階段
PDCA——4大環(huán)節(jié)
具體工作——7個(gè)步驟
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)&共同規(guī)則
全面質(zhì)量管理(TQM)規(guī)定
(四)成立團(tuán)隊(duì)
選舉團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)隊(duì)成員分工
確定公司名稱
設(shè)計(jì)公司logo及文化口號(hào)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就職演說(shuō)
(五)創(chuàng)業(yè)年經(jīng)營(yíng)模擬
創(chuàng)業(yè)年規(guī)則及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)介紹
創(chuàng)業(yè)年經(jīng)營(yíng)思路討論
創(chuàng)業(yè)年研發(fā)及試制產(chǎn)品
創(chuàng)業(yè)年確定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)年簽訂合同
創(chuàng)業(yè)年運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備階段
創(chuàng)業(yè)年生產(chǎn)及銷售
創(chuàng)業(yè)年市場(chǎng)確認(rèn)
創(chuàng)業(yè)年財(cái)務(wù)核算及公布業(yè)績(jī)
(六)運(yùn)營(yíng)管理十大要點(diǎn)1-4
企業(yè)活在財(cái)務(wù)
團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生力量
流程決定效率
設(shè)計(jì)影響效益
(七)管理年經(jīng)營(yíng)模擬
企業(yè)管理年經(jīng)營(yíng)規(guī)則及成長(zhǎng)期特點(diǎn)
管理年經(jīng)營(yíng)思路及策略制定
管理年產(chǎn)品研發(fā)及試制
管理年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定
管理年簽訂合同
管理年運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備階段
管理年生產(chǎn)&銷售
管理年市場(chǎng)確認(rèn)及價(jià)格投票
(把)運(yùn)營(yíng)管理十大要點(diǎn)5-8
學(xué)會(huì)決策
學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)
有效的管理者
為誠(chéng)信投資
培訓(xùn)時(shí)間安排
第一天培訓(xùn)安排
培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容備注
9:00-12:00課程導(dǎo)入&我的管理觀可根據(jù)客戶需要增減
沙盤模擬規(guī)則說(shuō)明
分析期初報(bào)表&成立公司
市場(chǎng)訂貨會(huì)
經(jīng)營(yíng)預(yù)算及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議
12:00-14:00休息
14:00-17:30生產(chǎn)&銷售
財(cái)務(wù)核算與分析
經(jīng)營(yíng)效果分析及學(xué)習(xí)反思
第二天培訓(xùn)安排
培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容備注
9:00-12:00管理要點(diǎn)分享1-4(1)企業(yè)活在財(cái)務(wù);
(2)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生力量;
(3)流程決定效率;
(4)設(shè)計(jì)決定效益;
第二期經(jīng)營(yíng)規(guī)則說(shuō)明
市場(chǎng)訂貨會(huì)
經(jīng)營(yíng)預(yù)算及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議
生產(chǎn)&銷售
12:00-14:00休息
14:00-17:30投票及推介
財(cái)務(wù)核算與分析
經(jīng)營(yíng)效果分析及學(xué)習(xí)反思
管理要點(diǎn)分析5-8(5)學(xué)會(huì)決策;
(6)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí);
(7)做有效管理者;
(8)為誠(chéng)信投資;
楊老師
楊杜老師簡(jiǎn)介
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士、博士后。
著有《企業(yè)成長(zhǎng)論》 、《哈佛學(xué)得到》、《新世紀(jì)的贏家:知識(shí)管理成為時(shí)代新支點(diǎn)》等專著。
【個(gè)人履歷】
1972年高中畢業(yè)后于工廠工作六年。
1978年~1982年中國(guó)人民大學(xué)工經(jīng)系工經(jīng)專業(yè),獲學(xué)士學(xué)位。
1985年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)工經(jīng)系工經(jīng)專業(yè),獲碩士學(xué)位。
1986年--1992年畢業(yè)于日本神戶大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)專業(yè),獲經(jīng)營(yíng)學(xué)博士資格。
1994年獲中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,1996年獲博士后資格。
曾于1985.09~1986.12年任中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)系教師。
2012年名師學(xué)院領(lǐng)域?qū)W院副院長(zhǎng)。
【人物生平】
中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授,1988年考入日本神戶大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)研究科攻讀博士,獲日本神戶大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)博士,1994年獲得中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,同年結(jié)束8年留學(xué)生活舉家回國(guó)。先在中國(guó)人民大學(xué)做博士后,1996年出站后即再次任教于中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院,歷任企業(yè)管理教研室主任、管理理論教研室主任,中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院組織與人力資源系主任等。自2003年起,連續(xù)11年作為唯一學(xué)界代表點(diǎn)評(píng)中國(guó)500強(qiáng)。
【成就及榮譽(yù)】
成就
研究方向主要為知識(shí)管理理論、企業(yè)成長(zhǎng)理論、企業(yè)文化與企業(yè)倫理。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以
及組織理論曾是以前的研究領(lǐng)域。
主要講授現(xiàn)代管理理論、知識(shí)管理、企業(yè)成長(zhǎng)論、企業(yè)倫理、管理研究方法論等研究生課程。
楊杜教授提倡互動(dòng)式教學(xué),注重學(xué)習(xí)和研究方法,鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造性思維和團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享。“BEST管理學(xué)總論——沙盤模擬”課程就是這些改革創(chuàng)新中的重要一環(huán)。
榮譽(yù)
2000年中國(guó)人民大學(xué)研究生教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng),
97中國(guó)人民大學(xué)優(yōu)秀科研成果論文獎(jiǎng),
《華為公司基本法》合作項(xiàng)目獲98教委人文社科優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)。
【個(gè)人作品】
論文
1〈企業(yè)發(fā)展太快怎么管理〉 《中外管理》 2000,3
2〈企業(yè)什么時(shí)候容易壞事〉 《企業(yè)管理》 2000,4
3〈企業(yè)要做好消費(fèi)者〉 《企業(yè)管理》 2000,1
4〈多元化經(jīng)營(yíng)-陷阱還是餡餅〉 《企業(yè)管理》 1999,9
5〈企業(yè)權(quán)利結(jié)構(gòu)的再造〉 《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》2000,3
6〈高科技企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新〉 《科技日?qǐng)?bào)》 1998.7
7〈中國(guó)企業(yè)為什么長(zhǎng)不大〉 《中外管理》 1998
8〈從亞星經(jīng)驗(yàn)看國(guó)企管理的全面深化〉《北京科技大學(xué)學(xué)報(bào)》2000,4
9〈超一流企業(yè)賣什么〉 《IT經(jīng)理世界》 2000,7
10〈民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)大之后〉 《中外管理》 2000,11
11〈21世紀(jì)要打贏標(biāo)準(zhǔn)仗〉 《中外管理》 2001,1
12〈企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的兩大戰(zhàn)略陷阱〉《商界》 2001,2
13〈管理就是"仍包袱" 〉 《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》2001,1
14〈做企業(yè)如"雕玉" 〉 《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》2001,2
15〈營(yíng)銷就要"穩(wěn)準(zhǔn)”; 〉 《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》2001,3
16〈做事在長(zhǎng),成事在短〉 《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》2001,4
專著
1《中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)十年風(fēng)云》經(jīng)濟(jì)管理出版社 2011
2《變革之舞——海南農(nóng)墾復(fù)興之路》清華大學(xué)出版社 2010
3《管理學(xué)研究方法》東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 2009
4《現(xiàn)代管理理論》經(jīng)濟(jì)管理出版社 2008
5《企業(yè)咨詢手冊(cè)》清華大學(xué)出版社 2005
6《企業(yè)成長(zhǎng)論》 中國(guó)人民大學(xué)出版社 1996
7《哈佛學(xué)得到》企業(yè)管理出版社1996
8《新世紀(jì)的贏家:知識(shí)管理成為時(shí)代新支點(diǎn)》學(xué)苑出版社2000
9《矛盾管理學(xué)》經(jīng)濟(jì)管理出版社2000
10《學(xué)出來(lái)的企業(yè)家》(第二版)中國(guó)人民大學(xué)出版社2000
12《走向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代》中國(guó)人民大學(xué)出版社1998
13《現(xiàn)代勞務(wù)管理的國(guó)際比較》智慧書房(日文) 2000
14《企業(yè)成長(zhǎng)與資本運(yùn)營(yíng)》學(xué)苑出版社1998
15《大學(xué)生擇業(yè)技巧》經(jīng)濟(jì)管理出版社1996
16《產(chǎn)業(yè)社會(huì)學(xué)》譯著 浙江人民出版社 1986
教材
1《現(xiàn)代管理理論》 中國(guó)人民大學(xué)出版社 2001
2《知識(shí)經(jīng)濟(jì)干部讀本》黨建讀物出版社1999
3《領(lǐng)導(dǎo)干部信息技術(shù)知識(shí)讀本》郵電大學(xué)出版社 2001
【社會(huì)評(píng)價(jià)】
楊杜教授的治學(xué)特色是注重理論方法的科學(xué)性與實(shí)踐性,自稱邏輯實(shí)證主義者,但又重視悟性創(chuàng)新思維,自稱“唯悟主義”者。他主持和參與了多項(xiàng)著名的企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理等方面的咨詢項(xiàng)目,如《華為公司基本法》、《華僑城集團(tuán)憲章》、《魯能足球文化大綱》等。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...