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如何有效的激勵員工的士氣

【課程編號】:NX26244

【課程名稱】:

如何有效的激勵員工的士氣

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【所屬類別】:員工激勵培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:激勵員工培訓

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課程背景

如果我們再思考一次,為什么回有那些跟隨毛主席一起萬里長征,創建了中華人民共和國,原因應該不會有人回答是金錢或是升官發財,只是一股氣罷了;在團隊的管理當中,也有許多人跟你我一樣,想盡辦法,希望能提高員工的工作效益;但是現實的財務壓力是無法支撐太過龐大的人事費用的。

所以,公司里的人員來來去去,有沒有人算過一筆帳,究竟我們在這上頭的失與得是什么?當員工對公司的整體管理價值感到滿意的時候,不滿意的時候,一家公司的生產,管理的效率會不會有差距?

我們用什么來激勵員工?金錢的數字與金錢的價值應該是有距離的,我們如何將它極大化?員工真的只要錢嗎?

誰來激勵員工?

你知道員工要什么嗎?

誰來幫我們找到真正有效的激勵方法,并且可以維持相當的長效?

課程目標

認識激勵在員工心中的價值與層次

學習如何將激勵管理變成為公司的文化

認識激勵的策略與原則

思考對不同的下屬;我應該用什么方式去激勵他才是有效的?

領會什么是對下屬最有效的激勵方法

課程大綱

?激勵的行為分析

1.需求

2.動機

3.行為

4.目標

?分析:員工為什么士氣低落?

個案研討

?什么是“人力資源會計”

?主管們常犯的激勵誤區

?激勵管理中積極與消極的因子

?馬斯洛的五大心理需求層級

思考題: 如何演繹有形與無形的需求對下屬工作的激勵作用?什么叫做社會需求?被尊重的需求?身為領導,你如何創造,滿足下屬的這一種需求?

?X理論與 Y理論

個案研討:

?麥克萊蘭德的三種需求理論

?如何消除員工的不滿意現象?

1)檢查公司制度、政策、管理

2)中層經理人員的工作和管理方式

3)改善工作條件

4)工資、福利

5)安全感

6)幫助下屬取得成就

7)認同部屬(注意,權力產生不了認同,只會有反效果)

8)激發工作興趣

9)建立責任感

10)職業生涯發展

11)晉升

?我們有幾個客戶?

短文選讀:誰是客戶?誰是第一個客戶?

?激勵的四大原則

?激勵的四大策略

個案研討:

?了解下屬的需求

?情境管理:針對不同的員工性格,給予適當的激勵方式

?激勵的菜譜

?激勵?如何創造,執行自己的激勵方式?

個案研討:

?激勵?我有權力!要干就干,不干你就走人!什么激勵?

?“顧客”滿意度調查

討論題:什么是效果最大,試銷最久的激勵方法?

?管理者的自我激勵

楊老師

楊臺軒

一個從五歲開始,在每天清晨五點就要出門沿街挨家挨戶送牛奶的小孩兒;一位從英國商學研究所畢業,回到臺灣卻能夠選擇從最基層銷售員干起的年輕人;他一路走到世界50強的美國強生公司(Johnson & Johnson)中國區銷售總監!

這樣的人生歷練,他能告訴我們什么?假如您在全中國的管理課堂上找不到“實戰派”,“落地性強”,“接地氣”的定義和理解,在楊老師的課堂里,唾手可得,滿地都是!

教育背景工作資歷

因為他來自世界50強的企業,所以他才能告訴我們世界級的銷售團隊管理是“怎么做”的;談動作!談方法!談技巧!而不是泛泛而談的空洞觀念!!他告訴您他的作戰經驗,而不是背書,講理論給您聽!!

不論文化水平的高低,正因為他曾經從銷售工作的最基層做起,所以他能夠理解銷售團隊在實戰工作當中每一個環節的弊病,他也能了解從基層到高層管理工作的酸甜苦辣??!

什么叫做有實戰經驗?在企業里工作過就叫做有實戰經驗嗎?那豈不是每個人都有實戰經驗?重點是,您在什么企業?干過啥?

教育背景

英國 Exeter 大學企業管理碩士

臺灣輔仁大學企業管理學系畢業

工作資歷

英商臺灣德記洋行Tait Marketing & Distribution業務員,產品經理,事業部門主管

全球第二大乳制品公司 法國Sodima 乳業公司銷售及行銷經理

世界50強 美國強生Johnson & Johnson公司中國區銷售總監

講授課程

1.如何打造一支世界級的銷售團隊?60個怎么做?

2.3D領導力(打造企業“領導標準”課程,2-3天,可采取workshop實做研討方式,為企業達成量身訂做屬于自己的“領導標準”)

3.企業文化與企業競爭力

4.執行力?究竟出了什么問題?(1.5 - 2天)

5.如何打造一支高績效團隊-從九大管理模塊著手

6.如何使溝通成為公司的核心競爭力?-360度全方位出發

7.目標管理與績效評估:企業資源整合與人才養成

8.企業如何制定2017年度商業計劃書(企業實戰作業課題)

9.打開中國企業管理的九大關鍵盲點

10.非人力資源主管的人力資源管理課程

11.專業主義-21世紀您唯一的生存之道

12.如何有效激勵員工的士氣?

13.21世紀職業經理人的12項修煉

14.EQ,管理,領導力

培訓資歷

德國西門子有限公司,韓國三星電子有限公司全國巡回培訓連續二年,日本FANUC機電有限公司

香港萬置房地產有限公司,中原地產,華潤地產,綠地集團,世界第三大肉品加工廠雙匯食品

IAQ(馬來西亞)科技國際集團公司,四川南方新希望集團,北京宇信易誠科技有限公司(美國NASDAQ上市軟件開發公司),

中國石油,中國石化,四川石油,新疆獨山子石化,大連西太平洋石化

中國聯通,中國移動,PICC中國人民財產保險公司,中國人壽

華夏銀行,中國建設銀行,興業銀行,民生銀行,廣東發展銀行,寧波銀行

中國國際航空公司,上海航空研究院,上海通用汽車,沈陽飛機制造有限公司集團,福田汽車

廣州市人才培訓中心,福建省經貿委,江蘇省郵政局,山西省大同市郵政局,江蘇省淮安市組織部,浙江溫州市政府

七匹狼服飾,意大利喬治白服裝公司,報喜鳥服裝公司,杰豪鞋業,皇家鞋業,意邁達鞋業

清華大學EMBA總裁班,上海交通大學國際EMBA班,美國威斯康辛大學EMBA班,西南交通大學EMBA班,武漢大學總裁班,山東大學EDP高層領導開發培訓班,江西財經大學總裁班

青島海信電器,WFI沃富國際中國(地源節能空調),惠康空調

青島英派斯健康俱樂連鎖(49家),亞歷山大休閑健身俱樂部

山東銀鷹化纖(亞洲第一大棉漿廠),山東富維薄膜(中國第二大食品包裝高新科技)

寶島眼睛連鎖,康師傅方便面,晨光文具

寧波維科集團,寧波南苑(酒店)集團,浙江江山化工有限公司

廈門中郵物流,廈門中國郵政,青島光明輪胎集團,燁輝科技材料有限公司

杭州美國西子奧的斯電梯,浙江盾安精工集團,杭州廣廈房地產有限公司,浙江渦輪機廠,浙江省機電集團

大慶市發改委,大慶市天然氣公司,電力局,大慶市公交車公司,山東聊城熱電廠,山東第二鐵建集團,

上海市電業局,北京市大興供電局,四川萬洲電業局,福建寧德電業局,江蘇省核電公司

中國長城計算機,沈陽飛機制造公司

杭州蕭山機場,成都雙流機場,浙江鐵路投資集團

北京同仁堂,腸輕松,吸油基,碧生園保健品公司,北京東方八典(OTC)有限公司,山東龍力生物科技有限公司

山西臨汾鋼鐵,山西平順第二公路段

廣東佛山ARROW箭牌衛浴,浙江金潮建材有限公司,深圳名雕裝飾

澳大利亞沈陽康利精細化工有限公司(金屬冶煉)

杭州柏萊雅化妝品,哈爾濱三星化妝品,深圳富安娜織品

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