財務戰(zhàn)略與前瞻
【課程編號】:NX26257
財務戰(zhàn)略與前瞻
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【所屬類別】:財務管理培訓
【培訓課時】:1-2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:財務戰(zhàn)略培訓
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【課程背景】
隨著全球競爭的加劇和企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變,原有的以“賬、稅、錢“為核心的財務管理模式已不能滿足企業(yè)需要。從小財務到大財務的轉(zhuǎn)變,對所有的企業(yè)轉(zhuǎn)型,注定是繞不過去的坎兒。優(yōu)秀的企業(yè),背后一定有一個出色的財務部,企業(yè)的發(fā)展天然地要求財務能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略的制定進行決策支持、對照企業(yè)戰(zhàn)略目標即時校正經(jīng)營管理行為、為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航乃至直接創(chuàng)造價值。由此,財務工作的重心也逐漸由后臺的記賬會計向輔助管理和決策支持轉(zhuǎn)變;財務在企業(yè)信息鏈中的位置從末端轉(zhuǎn)向業(yè)務前端,與業(yè)務體系的關(guān)系更加緊密,財務信息的關(guān)注點也從匯總過去轉(zhuǎn)向面向未來;財務在企業(yè)價值提升、戰(zhàn)略管理、績效管理、風險控制、全面預算管理和信用管理領(lǐng)域的支持作用越來越突出。。。。。。這正是新型財務的功能所在,價值所在!
【課程對象】
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理
【課程目標】
1、深入理解財務對企業(yè)價值創(chuàng)造的貢獻
2、建立以企業(yè)戰(zhàn)略為導向的財務管理觀
3、構(gòu)建企業(yè)財務管理新體系
4、掌握管理會計的主要方法和工具
5、優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗分享
【課程內(nèi)容】
一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的財務管理觀
1、企業(yè)財務戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系
2、企業(yè)財務戰(zhàn)略的主要內(nèi)容
3、企業(yè)財務能力的核心要素
4、企業(yè)財務管理整體框架
5、企業(yè)財務管理的目標
——企業(yè)價值最大化的內(nèi)涵、度量及實現(xiàn)方式
二、從價值創(chuàng)造視角審視企業(yè)財務活動
1、保持企業(yè)價值的活動
2、支持企業(yè)價值的活動
3、創(chuàng)造企業(yè)價值的活動
4、討論:哪些財務活動能夠創(chuàng)造企業(yè)價值?
三、財務轉(zhuǎn)型最新趨勢:
1、財務核算集中化
2、戰(zhàn)略財務專業(yè)化
3、業(yè)務財務一體化
4、華為、中興“三位一體”財務體系案例分享
四、財務轉(zhuǎn)型對財務人員的分類要求
1、共享服務人員及能力要求
2、戰(zhàn)略財務人員及能力要求
3、業(yè)務財務人員及能力要求
4、如何由專業(yè)型人才轉(zhuǎn)為具備財務能力的通才型人才
5、案例分享:成功CFO的成長軌跡
五、管理會計提升企業(yè)價值的要點
1、價值發(fā)現(xiàn)——管理會計如何承接企業(yè)戰(zhàn)略主題
2、價值梳理——財務價值鏈模型
3、事前管理、動態(tài)管理、績效管理的利器——預算管理
4、管理駕駛艙——精準的經(jīng)營分析
5、直接創(chuàng)造價值的行動——成本管理
6、守住價值的底線——內(nèi)部控制
楊老師
楊奕老師簡介
中國人民大學財務會計專業(yè)經(jīng)濟學學士
電子科技大學軟件工程碩士,副教授
企業(yè)培訓師,國際注冊培訓管理師
某大型國有控股集團公司培訓中心主任
清華大學職業(yè)經(jīng)理訓練中心、北京大學EMBA中心、北京市國資委黨校、北京經(jīng)理學院特聘講師
中國紡織品進出口商會培訓中心高級顧問
多家咨詢公司高級顧問
【簡介】
楊老師是中國人民大學財務會計專業(yè)經(jīng)濟學學士,電子科技大學軟件工程碩士,副教授。
楊老師上課互動活躍、案例豐富、創(chuàng)新進取、思維縝密。
【主講課程】
《企業(yè)風險管理與內(nèi)部控制》
《非財務人員的財務管理》
《登上財務管理金字塔》
《EVA與企業(yè)價值管理》
《基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預算管理》
《企業(yè)內(nèi)部控制框架與實務》
《企業(yè)戰(zhàn)略成本管理與控制》
《企業(yè)經(jīng)營分析報告撰寫與PPT展示技巧》
【服務客戶】
中國船舶重工集團公司、中國兵裝集團公司、中國南方電網(wǎng)、廈門重工集團、貴州茅臺集團、興業(yè)銀行、民生銀行、北京印鈔廠、北京銀行、北汽福田股份有限公司、北京電力工程公司、北京移動、北京同仁堂、全聚德集團、京城機電集團、北京化工集團、首開集團、首農(nóng)集團、首旅集團、首都醫(yī)藥集團、北京電控集團、京東方集團、七星集團、國務院國資委研究中心、北京市國資委、內(nèi)蒙國資委、云南國資委等。
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