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傳統(tǒng)文化與員工管理

【課程編號(hào)】:NX26464

【課程名稱(chēng)】:

傳統(tǒng)文化與員工管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:員工管理培訓(xùn)

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課程背景:

《弟子規(guī)》是傳統(tǒng)文化的精髓,講的是五輪關(guān)系,包括:父子,夫婦,君臣,兄弟,朋友。因?yàn)槲鍌愱P(guān)系是道,傳統(tǒng)文化的核心道德二字。道是五倫之道,其實(shí)天地萬(wàn)物都有它運(yùn)行的道,人有人道,天有天道,甚至于河川都有它流的水道,假如河川不依照水道去走,那它可能就會(huì)潰堤、會(huì)泛濫;相同的天道這些星體運(yùn)行,都一定有它的軌跡,不按照這個(gè)軌跡,那鐵定星球跟星球就相撞了。我們中華傳統(tǒng)文化天人合一,所以也效法天道,都有它運(yùn)行的軌跡、規(guī)則、常道。老子也說(shuō),「知常曰明,不知常,妄作,兇」。知道做人的常道,不逾越的去落實(shí)這些德行,這個(gè)人是明白人,知常曰明;不知常,不知道這些做人的常道,就會(huì)產(chǎn)生很多人生的兇相,這個(gè)兇相不只會(huì)害了自己,甚至于會(huì)害了下一代。

企業(yè)管理中一切的問(wèn)題都是人的問(wèn)題,人的問(wèn)題歸根究底都是人心的問(wèn)題,人心的問(wèn)題要靠教育,團(tuán)隊(duì)建設(shè)就是人心的建設(shè)。古人云:“德者本也,財(cái)者末也”但得本,不愁末。企業(yè)員工的德育工作做好了,就能夠給企業(yè)的穩(wěn)固、長(zhǎng)久的向前發(fā)展提供前提和保證。中國(guó)最缺的是道德素質(zhì)教育和社會(huì)生活教育。圣賢的教育不是思想,更是一種生活的方式。

課程目標(biāo):

1、使員工的行為從“他律”轉(zhuǎn)向“自律”。改變其職業(yè)生涯規(guī)劃

2、使員工樹(shù)立起積極進(jìn)取的人生態(tài)度,培養(yǎng)員工的虔敬之心,把服務(wù)大眾、服務(wù)社會(huì)作為人生價(jià)值的體現(xiàn)。

3、培養(yǎng)員工的同情心和仁愛(ài)心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的互助協(xié)作精神。

4、增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,對(duì)工作更具責(zé)任心。

5、提升對(duì)企業(yè)的歸屬感、忠誠(chéng)度和對(duì)事業(yè)的使命感。

課程對(duì)象:

企業(yè)全體員工

課程大綱:

第一章:孝、感恩 -----家庭幸福和諧.家族興旺和企業(yè)長(zhǎng)青的根源

教會(huì)我們?yōu)槭裁匆卸骷胰?、同事、客?hù)和朋友

古人推崇和實(shí)踐“孝治天下”的理念,孝道,有著巨大深廣的內(nèi)涵。小孝治家,中孝治企,大孝治國(guó)。孝心培育人們無(wú)條件的恭敬心、感恩心、責(zé)任心、寬容心、平常心、覺(jué)悟心,是構(gòu)建和諧社會(huì)的根本,也是企業(yè)管理的根本。

1.執(zhí)行心態(tài)

2.換位思考

3.匯報(bào)意識(shí)

4.積累觀(guān)念

5.細(xì)節(jié)管理

6.總結(jié)方法

7.感恩心態(tài)

第二章:悌、禮節(jié)-----與兄弟姐妹之間,上下級(jí)之間,同級(jí)之間相處之道

告訴我們長(zhǎng)幼秩序,如何構(gòu)建和諧友愛(ài)的人際關(guān)系

教育人們認(rèn)識(shí)長(zhǎng)幼尊卑秩序,學(xué)會(huì)尊老愛(ài)幼、卑己尊人,依照禮儀規(guī)范構(gòu)建和諧友愛(ài)的人際關(guān)系。

1.團(tuán)隊(duì)精神

2.財(cái)務(wù)管理

3.溝通技巧

4.學(xué)習(xí)心態(tài)

第三章:謹(jǐn)、人生態(tài)度-----與商業(yè)戒律

講述人生態(tài)度和自我管理能力的培養(yǎng)

謹(jǐn),從日常飲食起居開(kāi)始,培養(yǎng)人們自我管理的意識(shí)和能力,以及嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的人生態(tài)度和寬厚敦樸的處世風(fēng)范。在工作上如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.學(xué)習(xí)心態(tài)

2.文化宣導(dǎo)

3.禮儀標(biāo)準(zhǔn)

4.個(gè)人修養(yǎng)

5.現(xiàn)場(chǎng)管理

6.時(shí)間管理

第四章:信、做人-----與商業(yè)戒律

教會(huì)人恪守做人做事的基本底線(xiàn)

信,從言語(yǔ)表達(dá)規(guī)范開(kāi)始,教育人們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)誠(chéng)實(shí)有信的人,以及如何知過(guò)改過(guò),培養(yǎng)人們的自尊、自愛(ài)、自信和良好的自我價(jià)值感。在工作上如何做好客戶(hù)關(guān)系管理

1.契約精神

2.談判技巧

3.思維習(xí)慣

4.服務(wù)意識(shí)

5.管理格局

6.發(fā)展心態(tài)

第五章:泛愛(ài)眾、博愛(ài)-----啟迪人們愛(ài)人愛(ài)物之心、與團(tuán)隊(duì)管理

教育人們?nèi)绾我酝泶缺⒆詯?ài)愛(ài)他的心。

去廣泛地愛(ài)一切人,學(xué)會(huì)時(shí)時(shí)處處與人為善,本著仁愛(ài)之心為他人著想。在工作中如何做好團(tuán)隊(duì)管理。

1.積累心態(tài)

2.挫折心態(tài)

3.舍得意識(shí)

4.奉獻(xiàn)精神

5.贊美方法

6.輔導(dǎo)方法

第六章:親仁、人際交往-----心性修煉,改變命運(yùn)

慧眼看人,告訴大家什么樣的朋友值得結(jié)交、什么樣的人值得親近;

1.領(lǐng)導(dǎo)格局

2.文化塑造

第七章:余力學(xué)文、執(zhí)行-----學(xué)習(xí)型組織

教育人們應(yīng)該如何學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)之后應(yīng)該怎么做,告誡大家人生要不斷的精進(jìn)。

1.學(xué)習(xí)目標(biāo)

2.行動(dòng)力

3.檔案管理

4.文化積累

……

鄭老師

鄭奕老師簡(jiǎn)介

【講師簡(jiǎn)介】

北京周恩來(lái)慈善基金會(huì)特聘講師

北京大學(xué)客座教授、中國(guó)科學(xué)院客座教授

上海交通大學(xué)客座教授

山東大學(xué)雙創(chuàng)導(dǎo)師、山東建筑大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

中國(guó)偉平管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)首席講師

山東培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

【專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷】

工商管理碩士,營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)導(dǎo)師;團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家,中國(guó)稅務(wù)、中國(guó)人社、工商銀行、韓國(guó)LG、現(xiàn)代重工、國(guó)家電網(wǎng)、蒙牛乳業(yè)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中海油、山東鋼鐵、山東黃金、中國(guó)重汽、陜煤集團(tuán)、太平洋人壽、太平洋財(cái)險(xiǎn)、大地財(cái)險(xiǎn)、陽(yáng)光財(cái)險(xiǎn)、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、長(zhǎng)安銀行、中德安聯(lián)、遼河油田、青島啤酒、青島特鋼、國(guó)美電器、陜煤集團(tuán)、同煤集團(tuán)、六合集團(tuán)、海信電器、長(zhǎng)虹電器、TCL、京博化工、匹克集團(tuán)、潤(rùn)華集團(tuán)、上海大眾、奇瑞汽車(chē)、華聯(lián)超市、銀色世紀(jì)、中冶銀河、六個(gè)核桃、雀巢、農(nóng)夫山泉等多家知名企業(yè)培訓(xùn)顧問(wèn),中國(guó)培訓(xùn)萬(wàn)里行主講專(zhuān)家。

2005年—2012年八年間先后在三家中國(guó)上市公司總部構(gòu)建人力資源工作。在此期間企業(yè)團(tuán)隊(duì)規(guī)模均擴(kuò)張一倍以上。16年來(lái),鄭老師足跡遍布全國(guó)27個(gè)省份八十多個(gè)城市,年授課200多場(chǎng)。深受學(xué)員歡迎,課程平均滿(mǎn)意度均超過(guò)98%。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與培訓(xùn)體系打造領(lǐng)域卓有建樹(shù)。

2010年12月,鄭老師在三峽大壩為華揚(yáng)集團(tuán)策劃主題活動(dòng),200余名經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)簽單2400W元!

2012年中國(guó)青年培訓(xùn)師大獎(jiǎng)賽亞軍(團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域最高排名),并被授予“中國(guó)十大青年培訓(xùn)師”稱(chēng)號(hào)!

2014年1月,鄭奕老師被中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部授予中國(guó)百大好講師!

2015年,鄭奕老師被濟(jì)南市婦聯(lián)邀請(qǐng)出任“濟(jì)南市最美家庭評(píng)選”評(píng)委,并在濟(jì)南電視臺(tái)“最美家庭頒獎(jiǎng)晚會(huì)”中對(duì)獲獎(jiǎng)家庭點(diǎn)評(píng)!

2015年、2016年鄭奕老師分別被中國(guó)講師網(wǎng)授予“中國(guó)年度百大好講師稱(chēng)號(hào)”!

2018年2019年鄭奕老師連續(xù)受邀出任中國(guó)培訓(xùn)師推優(yōu)大賽評(píng)委并未獲獎(jiǎng)選手指導(dǎo)課程!

【授課風(fēng)格】

鄭奕老師職業(yè)生涯歷經(jīng)基層營(yíng)銷(xiāo)、中層管理,高層戰(zhàn)略等不同角色洗禮!

——課程實(shí)戰(zhàn),所以學(xué)員愛(ài)聽(tīng)

鄭奕老師十年來(lái)授課涉足中、韓兩個(gè)國(guó)家27個(gè)省份,山東省17地市更是皆有授課

——思路寬闊,所以案例翔實(shí)

鄭奕老師出身教育世家,祖孫三代7位老師。連續(xù)八年大年初三出門(mén),不在授課,就在授課的路上!

——身教示范,所以敬業(yè)表率

【2021課程體系(摘錄)】

一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)化推進(jìn)系列:

1、《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》(從本質(zhì)出發(fā)洞悉領(lǐng)袖的修煉天機(jī))(2天—3天)

2、《企業(yè)文化打造智慧》(讓團(tuán)隊(duì)持續(xù)高效的根源法寶)(1天—3天)

3、《管理者五項(xiàng)技能》(迅速提升企業(yè)效率的技能優(yōu)化)(2天—3天)

4、《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練》(直接本質(zhì)破解團(tuán)隊(duì)原動(dòng)力終極密碼)(2天)

5、《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》(企業(yè)贏(yíng)在起點(diǎn)的必經(jīng)之路)(1天)

6、《團(tuán)隊(duì)感恩、執(zhí)行力訓(xùn)練》(體驗(yàn)式課程:心智模式?jīng)Q定差異人生。)(2天—3天)

7、《公眾演講力訓(xùn)練(TTT)》(于全國(guó)數(shù)千老師中摘得大獎(jiǎng)的老師才是真的TTT專(zhuān)家?。?/p>

二、傳統(tǒng)文化與管理系列:

《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》(2天)(通過(guò)傳統(tǒng)文化講授現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力塑造精髓?。?/p>

《論語(yǔ)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》(2天)(通過(guò)傳統(tǒng)文化講授現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力塑造精髓!)

三、巔峰銷(xiāo)售系列:

1、《巔峰銷(xiāo)售訓(xùn)練》(天龍八部營(yíng)銷(xiāo)流程打造營(yíng)銷(xiāo)正規(guī)軍團(tuán))(2天)

2、《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》(完美渠道打贏(yíng)現(xiàn)代商戰(zhàn)重點(diǎn)戰(zhàn)役)(2天)

3、《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧強(qiáng)化訓(xùn)練》(特色營(yíng)銷(xiāo)模式下的個(gè)性化方案)(2天)

4、《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo),贏(yíng)定天下》(特色營(yíng)銷(xiāo)模式下的個(gè)性化方案)(2天)

5、《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》(打造由“銷(xiāo)售型”、“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型”精英)(2天)

6、《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》(直觸本質(zhì)破解“贏(yíng)銷(xiāo)”密碼)(2天)

7、《經(jīng)銷(xiāo)商管理與談判技巧》(管好經(jīng)銷(xiāo)商:相處為本,談判為贏(yíng))(2天)

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