以銷售目標為導向的市場開發與管理
【課程編號】:NX26997
以銷售目標為導向的市場開發與管理
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:市場開發培訓
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課程目的:
在競爭激烈的銷售市場上,幫助銷售人員建立“一切銷售活動都以完成銷售目標為導向”的思維模式是贏得最佳商機的關鍵。通過本次課程的學習,銷售人員能實用實戰技巧到銷售的步驟、完善銷售人員的自我管理,解決銷售人員專業技能的欠缺和提升,掌握銷售人員應具備的正確與基礎的技巧,并吸收專家和成功者的經驗與智慧,以資借鑒,減少自己摸索的時間、精力和犯錯的機會。本次課程通過講授、案例分析、情景演練等方式測試不同角度,讓學員全員參與和體驗本課程的內容,深入個人價值觀從而影響行為,打破常規的填鴨式講授方式。陳老師通過團隊實戰經驗分享經驗,讓你在課程中學到“干貨”。
課程收益:
1.幫助銷售人員建立“一切銷售活動都以完成銷售目標為導向”的思維模式。
2.幫助銷售人員掌握目標分解的最佳方式,并實現銷售目標。
3.改變銷售人員的思維模式,形成“策略為先”的工作方式。
4.幫助銷售人員提升實現銷售目標的關鍵技能。
5.幫助銷售人員掌握客戶管理的有效策略,鞏固核心客戶,提升客戶的貢獻率。
6.幫助銷售團隊構建“以目標為導向、以策略為中心”的管理模式。
適合對象:
銷售區域管理者銷售人員
培訓大綱:
課程導入:
1. 銷售人員的天職是什么?---完成銷售任務
2. 視頻案例(月薪8000的出租車司機)
3. 視頻分析(實現高收入的6個要素)
第一部分:銷售目標與市場策略
一、完成銷售任務的三個核心要素
1.銷售策略的選擇(50%)
2.客戶開發的技巧(30%)
3.客戶管理的策略(20%)
二、銷售目標管理的兩個要素
1.保量策略(保持銷量不下滑)
思考:用去年的市場策略能不能保持銷量不下滑?
2.增量策略(在保量的基礎上如何增量)
三、實現銷售目標的策略選擇
1.案例分析:
一個和尚要用一年的時間籌款100萬蓋一座廟,如果你是這個和尚,你用什么辦法去籌到這100萬?
思考問題:實現銷售目標的六大策略和十八個關鍵問題
2.地域策略
a)主攻哪些地級市?哪些縣城?
b)增長目標如何分解到各個地域?
c)通過什么手段實現增長點?
3.渠道策略
a)主攻哪些渠道?各類渠道怎么組合?
b)增長目標如分解到各個渠道?
c)通過什么手段實現增長點?
4.客戶策略
a)客戶如何布局?準備怎么調整?
b)增長目標如何分解到各個客戶?
c)通過什么手段實現長點?
5.終端策略
a)門店如何覆蓋?單店如何提升?
b)增長目標如何分解到各個端?
c)通過什么手段實現增長點?
6.產品策略
a)產品如何布局?主推什么產品?砍掉什么產品?
b)增長目標如何分到各個產品?
c)過什么手段實現增長點?
7.推廣策略
a)準備在哪些地域哪些渠道推廣哪些產品?
b)準備做哪些推廣活動實現動銷?
c)通過什么手段現增長點?
第二部分:銷售人員客戶開發核心技能提升
四、客戶開發的核心技能
1.高效的介紹公司及產品
2.介紹客戶案例
3.介紹公司合作政策
4.說服性銷售技巧
5.建立關系
6.生意回顧
第三部分:客戶管理策略,鞏固市場 提升銷量
五、客戶管理策略
1.市場角色與策略
區域市場中的四種角色及策略
a)領導者
b)挑戰者
c)追隨者
d)撿漏者
2.客戶滲透的三大路徑
a)客戶下沉
b)客戶攻堅
c)客戶深挖
3.區域市場布局三項分類管理
a)標簽管理
b)價值管理
c)信用管理
4.客戶價值分類
a)標桿客戶
b)釘子客戶
c)危險客戶
5.四類價值客戶“八字”銷售策略
a)維持策略
b)深挖策略
c)發展策略
d)穩定策略
六、銷售人員的職業角色轉型:從粗放式銷售向精準銷售的轉型。
陳老師
陳文冬導師簡介
【專業資質】
211 985碩士研究生
中華講師網特聘講師
互聯網研究與實戰專家
省企業家協會實戰講師
潤風股權投資聯合創始人
企業團隊領導力打造專家
中科拜爾教育科技聯合創始人
高級促動師,引導式培訓專家
2016年、2017年中國百強講師
中科康院管理咨詢合伙企業首席培師
廣東省教育廳特聘講師、高校特聘師
世界500強企業市場管理實踐歷練經驗
【講師介紹】
十年實戰經驗、團隊管理及教育系統的從業經歷,致力于管理體系構建、員工成長、團隊打造及領導力提升。陳老師具有豐富的管理培訓經驗,受邀進行相關課程培訓的行業有通訊行業、汽車行業、政府部門、快銷行業、IT行業等;是深圳大學、華南農業大學、華南理工大學,廣東工業大學,廣東財經大學等多家高等學府的特聘專家。授課經驗近10余年,積累培訓的學員已逾2萬余人。
長期親身的工作經歷積累了管理理念、團隊管理及領導力提升等方面的管理經驗,可以給予企業團隊最接地氣的培訓及輔導。陳老師授課最大的特色在邏輯性強、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強。內容詳實的課程講義;精心編寫的案例、試題;圖文并茂的多媒體演示;生動活潑的案例討論;輕松幽默的體驗式教學,以及其完整的系統性與可操作性,達到“學以致用,學以致變”,使學員在最短時間內全面掌握與迅速提升管理的實戰技能,被眾多客戶譽為“干貨培訓師”。
【培訓領域】
領導力提升、員工管理、團隊建設、高效溝通、互聯網運作等
【主講課程】
銷售技能提升類
1、《顧問式營銷技巧》
2、《營銷創新新突破》
3、《營銷理念新突破》
4、《打造銷售巔峰團隊》
5、《市場分析與商機找尋》
團隊溝通打造類
1、《打造高效團隊》
2、《領導藝術與團隊溝通》
3、《團隊文化建設》
4、《突破式溝通》
5、《西游記中話團隊》
領導力提升類
1、《教練型領導力訓練》
2、《突破領導力瓶頸》
3、《管理者素養突破》
4、《領導力塑造與執行力提升》
5、《優秀員工領導計劃1:員工職業素質提升》
6、《優秀員工領導計劃2:跨部門協作專項訓練》
【部分客戶】
政府單位:廣東省教育廳、廣東省商務廳、廣東電子商務協會、廣東省農村電子商務協會、廣州南沙電商培訓中心、江門電子商務協會等
金融行業:交通銀行、中國銀行、工商銀行、AIA等
通訊行業:中國移動、中國聯通、中國電信、神州數碼、夢之窗數碼科技等
高校單位:華南師范大學、華南農業大學、華南理工大學、中山大學、深圳大學、廣東工業大學、廣東財經大學、廣東財經大學華商學院、廣東工業大學華立學院等
醫藥保健業:九芝堂醫貿、修正藥業集團、海王星辰等
物流行業:順豐快遞、深圳銳智供應鏈、有信達物流、圓通快遞等
教育培訓業:亞加達外語學校、廣州陽光幼兒園、優加國際教育、博導教育、潤華教育、中科教育等
其他行業:中匯集團、富達鐘表等
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