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《小微普惠信貸業務能力和客戶溝通》

【課程編號】:NX27212

【課程名稱】:

《小微普惠信貸業務能力和客戶溝通》

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:信貸業務能力培訓,溝通培訓

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【課程大綱】

第一部分:導入:倡導全體學員努力學習做好小微貸產品業務

一、努力做好小微貸業務,掌握金融產品營銷能力

二、學會與客戶溝通交流,既是業務需要也是職涯資源

三、做好零售營銷必須足夠勤奮,掌握有效方法,建立營銷自信

第二部分:客戶高效溝通和銷售話術實踐解析和行動建議

一、信貸營銷中最常見的客戶異議:“你們銀行貸款利率高、資金價格貴!”

1、“聽話聽音”,要理解客戶的目的是什么

2、掌握溝通話術,最重要是掌握營銷溝通的技巧思路

3、引導式溝通:客戶所在行業有沒有價格競爭?

4、營銷規律:貴和不貴的貸款,都有不同的目標客戶

二、營銷自信:溝通是場景的,但效果取決于之前的營銷準備

1、客戶要不要貸款的決策標準是什么

2、齊魯銀行網貸產品的優點,以及競品銀行的比較

3、客情調研:價格不是客戶的唯一痛點

4、客情經營:客戶信息和客戶關系具有決定性效果

5、要想溝通效果好,必須落實拜訪客戶的五項專業準備

6、對客戶準入、資金用途、用款周期、杠桿收益做到心中有數

7、與渠道方合作方的溝通,突出對方利益和便利

三、話術的精髓是思路,搞明白客戶痛點和營銷行動思路

1、我們是給客戶幫忙的:只要成交,就是需要

2、不要簡單推銷,要幫客戶做資金和業務的“精算”

3、要給客戶準備好操作指引,方便客戶動作

4、在過程中與客戶及時溝通,體現我們的服務效果

5、說利益但不承諾,而是盡量幫忙,說不利但有出路,給客戶選項

6、務必要找到競爭銀行的缺點,適當向客戶傳遞和強化(委婉或直接)

7、授信額度不是越高越好,而是夠用就行,再加上高頻和表達尊重

8、準備與客戶近似的成功案例,用事實引導客戶

8、競企挖轉:堅持聯系和信息服務是有用的,需要一些經營周期和時機

9、為什么“月活”是零售銀行最重要的指標:跟客戶越熟越好

10、主動多聯系目標客戶,主動幫忙甚至主動求助,適當感謝和稱贊

11、一定要注重延展營銷,務必要想辦法結識上下游:1+3

12、面對“困難問題”,或者立即去查,或者寧肯先不說

13、列名單主動聯系,多歷練積累經驗,溝通能力自然提升

14、善待一切人,不得罪任何客戶,經營長期未來商機

四、經營好小微企業經營網貸的思考建議

1、周月名單,高頻互動,找到由頭,主動交往

2、注重延展營銷,注重構建客群朋友圈

3、基于本地客群,選擇三五個行業精耕

4、理解本行政策目標,努力經營好目標客戶

第三部分:學員提問和老師解析評述(第二次課程包含學員作業評述)

穆老師

銀行管理專家 穆曉軍

【專業資質】

中國社會科學院研究生院MBA導師

聯合國國際勞工組織本土專家

北京財經管理高級培訓中心主任委員

北大出版社和《清華管理評論》特約撰稿人

公益TTT創始人

央視東方名家講座

【實戰經驗】

穆曉軍,管理培訓專家,資深企業管理顧問和國學管理專家、公司法律顧問,企業高管培訓師、金融業培訓導師。穆曉軍長期在清華大學MBA教育中心、清華大學繼續教育學院和總裁班、北京大學軟實力研究院、中國人民大學領導力學院講授管理課程,擅長企業綜合能力建設和經理人系統性能力提升,涉及企業戰略、團隊建設、人力資源、管理能力、風險防范等多個領域,側重東西方管理比較研究和管理方法論。

【主講課程】

《網點支行長市場拓展能力提升》、《網點支行長團隊管理能力提升》《如何做好網點支行長》

《銀行銷售管理和營銷技能提升》、《銀行跨部門協作和有效溝通》

《銀行銷團的績效管理、能力輔導和非薪酬激勵》、《銀行管理實踐問題解析解決工作坊》

《對公業務銷團管理:行動量管理和商機經營》、《中小企業的有效融資》

《國學思想與管理實踐》、《管理方法與領導力》、《中高層經理能力系統提升》

《團隊建設與績效提升》、《企業文化怎么辦》、《公司法律籌劃和風險控制》

《家族企業治理轉型》、《精彩演講和有效溝通》、《卓越管理思維》、《卓越職業化新員工》

《營銷的科學與策略》、《TTT培訓師的培訓》、《卓有成效的員工關系管理》

《企業社會責任》

【授課風格】

穆曉軍長期從事管理培訓和管理顧問工作,學術功底深厚,企業一線實踐經驗豐富,擅長教練式培訓和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業界歡迎,獨創研發的系統性管理方法矩陣和培訓能力模型在實踐中卓有成效。

【服務客戶】

中國移動,中海油,中國聯通,中石化,招商銀行,華泰保險,光大銀行,中糧、中外運、清華大學經管學院,清華大學繼續學院,北大繼續學院,國際勞工組織,聯合國工業發展組織。

從事管理培訓和管理顧問工作服務過的大中型企業客戶達數百家,尤其擅長為大型國企(如中國移動、建設銀行、中海油等)的地市級總經理或支行長培訓,熟悉金融、投資、通訊、能源、醫藥、地產、IT、物流、影視傳媒以及中外合資等多行業、多領域的經營管理工作,并且,在清華總裁班和統招MBA學員當中深受歡迎。

【出版書籍】

《財經簡史》、《30天成為骨干員工》、《規則致勝的企業智慧》《經理人必備的法律思維》、

《學易經通管理》、《中國管理思想之由來》、《優秀在于搞定小事》、《華泰保險成功之道》等。

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