大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品需求洞察
【課程編號】:NX28071
大數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品需求洞察
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:6小時
【課程關鍵字】:大數(shù)據(jù)分析培訓
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【課程背景】
現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,同時也會釋放出龐大的數(shù)據(jù)能量,大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價值含量、挖掘、應用比數(shù)量更為重要。對于需求的動態(tài)變化,需建立一個多維度的產(chǎn)品應用畫像,才能夠做到“大數(shù)據(jù)比產(chǎn)品本身更了解產(chǎn)品”,大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品應用場景讓數(shù)據(jù)重新理解產(chǎn)品,把產(chǎn)品自身、服務與應用形成強關系,在產(chǎn)品使用過程中建立數(shù)據(jù)觸角,隨時可清晰了解產(chǎn)品應用狀態(tài)。
課程將以大數(shù)據(jù)分析切入點,還原制造環(huán)境中的實際案例,幫助學員理解大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)是什么?大數(shù)據(jù)和工業(yè)大數(shù)據(jù)有什么特點,區(qū)別在哪里?數(shù)據(jù)如何洞察產(chǎn)品需求?大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品應用場景該怎么構建?產(chǎn)品整個生命周期的數(shù)據(jù)管理該如何做?大數(shù)據(jù)如何驅(qū)動新一代的制造研發(fā)新體系?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)新突破點。
【課程收益】
了解大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)的應用現(xiàn)狀與痛點
大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)的特點、差異性、技術圖譜及大數(shù)據(jù)思維
大數(shù)據(jù)分析、建模、標簽化管理、數(shù)據(jù)洞察產(chǎn)品需求
大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品場景,找回需求原點,構建產(chǎn)品需求場景
產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析與挖掘、產(chǎn)品研發(fā)前置分析、研發(fā)過程及商業(yè)應用全周期
產(chǎn)品商業(yè)應用的數(shù)據(jù)觸角,致力打造未來數(shù)字化的“智鏈企業(yè)”
數(shù)據(jù)共享過程的歧視與公平,大數(shù)據(jù)推動未來智能制造
【課程對象】
產(chǎn)品研發(fā)團隊、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品需求調(diào)研團隊
【課程大綱】
一、認識大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀與痛點
大數(shù)據(jù)應用現(xiàn)狀
大數(shù)據(jù)應用誤區(qū)
大數(shù)據(jù)應用困擾及痛點
2、什么是大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)?
大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)概念
大數(shù)據(jù)能做什么
大數(shù)據(jù)應用價值
大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)技術關系
3、工業(yè)大數(shù)據(jù)特征與特點
4、大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)的差異性
5、大數(shù)據(jù)技術圖譜
大數(shù)據(jù)技術基礎
大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點
大數(shù)據(jù)技術邏輯
大數(shù)據(jù)全域識別
大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)
6、大數(shù)據(jù)思維
全樣
容錯
相關
智能
案例:
二、大數(shù)據(jù)分析與建模
1、大數(shù)據(jù)分析與建模
建模
訓練模型
應用模型
優(yōu)化模型
2、大數(shù)據(jù)標簽化管理
數(shù)據(jù)標簽
標簽
多樣化標簽與場景化應用
基于標簽化的產(chǎn)品畫像
3、數(shù)據(jù)洞察產(chǎn)品需求
4、大數(shù)據(jù)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能
5、工業(yè)大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘與建模
工業(yè)大數(shù)據(jù)挖掘流程與邏輯
工業(yè)大數(shù)據(jù)基本算法邏輯
工業(yè)大數(shù)據(jù)挖掘特性
工業(yè)大數(shù)據(jù)建模邏輯
數(shù)據(jù)+模型=能力
6、數(shù)據(jù)安全
數(shù)據(jù)全生命周期管理
安全策略
數(shù)據(jù)管理策略
防護措施
案例:
三、貫穿整個產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)挖掘
1、大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘
業(yè)務場景
數(shù)據(jù)建模
挖掘算法
相關分析
2、大數(shù)據(jù)應用場景及場景解析
3、找回需求原點,構建產(chǎn)品需求場景
4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析與挖掘的樣本條件
5、產(chǎn)品研發(fā)前置分析
需求任務
研究目的
關鍵指標
6、產(chǎn)品生命周期 - 產(chǎn)品研發(fā)設計
策略研究
概念評估
產(chǎn)品研發(fā)
產(chǎn)品測試
7、產(chǎn)品生命周期 – 商業(yè)應用
導入
發(fā)展
成熟
衰退
8、產(chǎn)品商業(yè)應用的數(shù)據(jù)觸角
案例:
四、大數(shù)據(jù)驅(qū)動新一代制造研發(fā)體系
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動,場景進階
2、工業(yè)大數(shù)據(jù)、云計算與數(shù)據(jù)算法關系
2、致力打造未來數(shù)字化的“智鏈企業(yè)”
與合作伙伴的“數(shù)字化共生”
提供卓越客戶體驗
充分融合協(xié)作模型
構建創(chuàng)新業(yè)務的能力平臺
3、歧視與公平
人為歧視
數(shù)據(jù)歧視
模型歧視
間接歧視
4、數(shù)據(jù)共享,解鎖全新價值
差分隱私
聯(lián)合分析
同態(tài)加密
零知識證明
安全多方計算
5、大數(shù)據(jù),推動智能制造
韓老師
韓迎娣 老師(北京)
——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與智能商業(yè)應用實踐專家
曾任樂村淘(中國最大農(nóng)村電商平臺) 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德(000826) 創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居(中國)有限公司 電子商務顧問
時代光華數(shù)學學院 副院長
黑馬創(chuàng)業(yè)學院 實驗室級專家導師
北清智庫商學院 首席專家導師
北京大學經(jīng)濟學院EMBA 特邀講師
中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家
【個人簡介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一,成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目,其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上,15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍,具有很強的創(chuàng)新性,開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術開發(fā)、運營及市場推廣,最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
韓老師曾帶領多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級,創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德(000826)的創(chuàng)新中心,創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)+生活垃圾分類的典型模式,并創(chuàng)建了社區(qū)服務平臺,共享電池項目,再生溯源業(yè)務模式等,形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務平臺,成為啟迪桑德(000826)重大戰(zhàn)略。
帶領知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0,調(diào)整樂村淘商業(yè)模型,實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億,創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動,奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺-阿里家家,首次提出家居O2O模式,被中國家居行業(yè)協(xié)會,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄,阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年,輔導的泰安睿云識電,是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案,基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務平臺,12月商業(yè)模式討論,1月初商業(yè)模式確認,3月軟硬件的研發(fā),5月試運營,服務多家工業(yè)企業(yè),達到電力智能管理模式,幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上,7月15日發(fā)布會,8月10日,訂單突破1000萬,城市服務中心7個,8月20日,項目融資路演排名第一,獲多家投資機構青睞,為2021年5億經(jīng)營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,突破原有發(fā)展模式,成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。
【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領導力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶-工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用與物聯(lián)經(jīng)濟》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應鏈》
【服務客戶】
國企類客戶
河北廊坊市政府、南方電網(wǎng)、中石化易捷、銀川重點企業(yè)、、國電電商、上海煙草集團、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設計院
總裁班客戶
西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學商學院、武漢大學總裁班、boss商學院、中易商學院、中山大學總裁班、山東大學領袖班、泰安企業(yè)家、北清智庫、香港科技大學、聯(lián)想超極大講堂
通信類客戶
中國移動 中國聯(lián)通 鐵塔集團 四川通信設計研究院
服飾類客戶
優(yōu)諾服裝(波司登旗下,柯利亞諾、柯羅芭)、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業(yè)、頂新、周大福、聯(lián)想、申通、瑪姿寶
零售業(yè)客戶
多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業(yè)、周大福、聯(lián)想、申通、優(yōu)諾、百安居、瑪姿寶
金融類客戶
平安保險、平安銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、中信銀行
其他類客戶
投資公司、中稅網(wǎng)、東呈酒店管理集團、巴西企業(yè)團、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團
【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際,案例豐富,對智能零售分析透徹,大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構,有獨到的見解,值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富,條理清晰,具備很強的實戰(zhàn)性,讓我們在智能零售方面有了更好的思路!。
——百安居(中國)有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出,有很強的系統(tǒng)性和前瞻性,既有一定的理論高度,又有豐富的實戰(zhàn)案例,實現(xiàn)了理論和實踐的有機結合,非常實用,有很強的現(xiàn)實指導意義,為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā),運用其多年實戰(zhàn)的積累,理論與實踐相結合,更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè),尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新,聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā),并且對公司的整個模式進行了梳理,目前已經(jīng)取得了很好的效果,整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸,更多的是一些智能零售場景應用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解,非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣,課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),結合了案例與發(fā)展路徑,讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性,以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務服務,全面挖掘大數(shù)據(jù)價值,并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導 楊澤柱
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