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員工輔導(dǎo)——成為教練式管理者
【課程編號(hào)】:NX28764
員工輔導(dǎo)——成為教練式管理者
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天 (13 小時(shí))
【課程關(guān)鍵字】:員工輔導(dǎo)培訓(xùn)
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課程描述:
這門課程幫助領(lǐng)導(dǎo)者理解并獲得激發(fā)下屬工作的主動(dòng)性和積極性,用一種他人樂于接受的方式引導(dǎo)他人改善思想和行動(dòng)的溝通技巧。課程介紹了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的幾種角色及領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的溝通模式,以應(yīng)對(duì)管理者每天在工作場(chǎng)所和其他地方所遇到的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。課程主要教授了領(lǐng)導(dǎo)者在日常工作中對(duì)下屬提供及時(shí)教練式輔導(dǎo)及授權(quán)委責(zé)的方法和技巧,以幫助下屬?gòu)?qiáng)化為完成工作或解決問題所需的技能、知識(shí)或行為。
目標(biāo)學(xué)員:
部門總監(jiān)、職業(yè)經(jīng)理人等團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
對(duì)組織和個(gè)人的收益:
應(yīng)用課程中學(xué)習(xí)到的概念/技巧,能讓您:
掌握用員工樂于接受的方式輔導(dǎo)員工把事情做好(正確地做事);
學(xué)會(huì)教練輔導(dǎo)的流程和方法;
提供有意義的、支持性的反饋,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任感、為自己的工作績(jī)效負(fù)責(zé);
創(chuàng)造一個(gè)讓員工能勇于承擔(dān)新任務(wù)或職責(zé)的工作環(huán)境;
以公平、一致的方法管理、輔導(dǎo)下屬的工作績(jī)效
掌握基于目標(biāo)的對(duì)下屬進(jìn)行授權(quán)委責(zé)的方法
課程大綱:
單元一:邁向領(lǐng)導(dǎo)之路
1. 領(lǐng)導(dǎo)者角色認(rèn)知
2. 視頻學(xué)習(xí): 領(lǐng)導(dǎo)者的每一天
3. 溝通中的互動(dòng)模型
單元二:領(lǐng)導(dǎo)者成功溝通技巧
1.溝通時(shí)滿足個(gè)人感性需求
溝通中不可忽視的個(gè)人感性需求
小組討論:溝通的基本原則給我們帶來(lái)的好處
視頻學(xué)習(xí):通過播放兩個(gè)視頻片段來(lái)識(shí)別基本原則和回應(yīng)
2.實(shí)踐溝通中的理性需求
概述指導(dǎo)如何滿足理性需要
個(gè)人練習(xí):如何填寫《討論計(jì)劃表》
單元三:人才培養(yǎng)者角色——教練式輔導(dǎo)
1.什么是教練式輔導(dǎo)
教練式輔導(dǎo)的類型
活動(dòng):世紀(jì)大辯論
活動(dòng):你的教練式輔導(dǎo)情境
2.識(shí)別教練輔導(dǎo)中的不同需求
員工的個(gè)人需求
教練輔導(dǎo)中的績(jī)效需求
3.GROW教練模型和教練方法
快速測(cè)驗(yàn):在實(shí)際環(huán)境中運(yùn)用互動(dòng)精要
輔導(dǎo)情境案例研討
與未達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的員工進(jìn)行輔導(dǎo)
與勉強(qiáng)達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的員工進(jìn)行輔導(dǎo)
與較好完成了績(jī)效任務(wù)的員工進(jìn)行輔導(dǎo)
持續(xù)反饋與支持
單元四:教練式輔導(dǎo)技巧練習(xí)
3人小組輪換角色進(jìn)行技巧練習(xí)
1.準(zhǔn)備
2.練習(xí)
3.反饋
4.反思
單元五:流程管理者角色
1.轉(zhuǎn)移工作重點(diǎn)-從任務(wù)到流程
2.基于目標(biāo)的授權(quán)委責(zé)的方法
單元六:關(guān)系營(yíng)造者角色
1.關(guān)系營(yíng)造角色的重要性
2.培訓(xùn)活動(dòng):管理七巧板
彭老師
彭健 老師
——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師與領(lǐng)導(dǎo)力提升專家
摩托羅拉大學(xué)(國(guó)內(nèi)第一家企業(yè)大學(xué))領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目、講師培養(yǎng)與發(fā)展負(fù)責(zé)人
上市集團(tuán)天士力控股集團(tuán)培訓(xùn)中心高級(jí)經(jīng)理
捷信金融培訓(xùn)中心專職講師團(tuán)隊(duì)賦能負(fù)責(zé)人
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師
DDI領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師
Visual DISC認(rèn)證導(dǎo)師、報(bào)告解讀師和分析師
引導(dǎo)的規(guī)律研究院認(rèn)證講師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
彭老師有22年的甲方培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)多家外資企業(yè)、上市集團(tuán)的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)管理工作,在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師/兼職講師的培養(yǎng)與發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力系列課程、培訓(xùn)體系搭建、工作坊引導(dǎo)等方面積累了豐富的授課技巧和培訓(xùn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),近10年間的主要研究方向?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)發(fā)展及問題解決型工作坊/研討會(huì)的引導(dǎo)。
摩托羅拉大學(xué):12年工作經(jīng)歷中,先后負(fù)責(zé)
管理與領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院中的初級(jí)管理者培訓(xùn)班、中層管理者培訓(xùn)班的運(yùn)營(yíng)
講師認(rèn)證與發(fā)展,負(fù)責(zé)課程的更新與講師認(rèn)證、培養(yǎng)工作
國(guó)民地產(chǎn)發(fā)展有限公司
組建了培訓(xùn)部門
搭建了培訓(xùn)體系、課程體系、師資體系
在天士力培訓(xùn)中心初創(chuàng)階段加入,負(fù)責(zé)
培訓(xùn)體系搭建
內(nèi)部講師培養(yǎng)與發(fā)展
經(jīng)理級(jí)、總監(jiān)級(jí)、總經(jīng)理級(jí)培訓(xùn)班的課程體系搭建及部分課程的講授
捷信金融(國(guó)內(nèi)唯一外資消費(fèi)金融公司)
負(fù)責(zé)全集團(tuán)750名專職業(yè)務(wù)講師授課能力的提升及職業(yè)通道的搭建
做為內(nèi)部專家,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)、通用課程團(tuán)隊(duì)給予指導(dǎo)
培養(yǎng)的多位講師獲得中國(guó)培訓(xùn)雜志主辦的地區(qū)性年度“我是好講師大賽”一、二、三等獎(jiǎng)
成功地設(shè)計(jì)并實(shí)施了年度戰(zhàn)略解碼工作坊并引入集團(tuán)所有一級(jí)部門
彭老師依托在摩托羅拉大學(xué)工作的12年經(jīng)歷,對(duì)企業(yè)大學(xué)動(dòng)營(yíng)的三駕馬車——培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)體系、課程體系、講師體系都有深入的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并在之后的工作中為多家企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心搭建了培訓(xùn)體系、流程制度。
彭老師現(xiàn)全身心地為企業(yè)各級(jí)人員賦能,貫徹著“助人達(dá)成目標(biāo),共創(chuàng)美好未來(lái)”的理念。
【授課風(fēng)格】
彭老師有著深厚的理論與實(shí)踐基礎(chǔ),能夠?qū)⒅形魑幕跁?huì)貫通在課程內(nèi)容中,運(yùn)用引導(dǎo)式培訓(xùn)方式,授課生動(dòng)活潑,親和力強(qiáng),善于營(yíng)造以學(xué)員為中心的課堂氣氛,運(yùn)用多種培訓(xùn)手段寓教于樂,培訓(xùn)效果可檢驗(yàn)、落地性強(qiáng)。
【主講課程】
TTT類
培訓(xùn)師授課技巧及課程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
成為引導(dǎo)式培訓(xùn)師
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊
從心開始課程設(shè)計(jì)
結(jié)構(gòu)性思維與清晰表達(dá)
引導(dǎo)魔法箱
管理類
DISC-VD雙贏溝通
DISC打造高效能團(tuán)隊(duì)
問題分析與解決工作坊
復(fù)盤工作坊
團(tuán)隊(duì)融合工作坊
如何讓管理者開好研討會(huì)(目標(biāo)分解版)
新任管理者領(lǐng)導(dǎo)力精要
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
【服務(wù)客戶】
電子行業(yè):微軟、聯(lián)想、北方華創(chuàng)、飛思卡爾、中芯國(guó)際、約翰克蘭、萬(wàn)可電子、西迪斯電子、大都克、通卡智能
建筑:中建一局、中財(cái)建設(shè)
能源:中海油、海科集團(tuán)、、博途新能源
汽車行業(yè):雷諾日產(chǎn)、雷諾日產(chǎn)三菱聯(lián)盟學(xué)院、德國(guó)大眾、一汽大眾、一汽豐田、漢特曼輕金屬鑄造、捷威動(dòng)力、捷溫汽車系統(tǒng)
金融:捷信金融、高信隆集團(tuán)、招商銀行
醫(yī)藥:天士力集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)
其它:國(guó)家電網(wǎng)、波音、便利蜂、作業(yè)幫、海淀區(qū)教育局波音公司、億海藍(lán)
【精彩瞬間】
2021年《引導(dǎo)魔法箱》公開課現(xiàn)場(chǎng)
2021年作業(yè)幫業(yè)務(wù)研討會(huì)2021年大都克《高效領(lǐng)導(dǎo)黃金圈》
2021年天津?yàn)I海圖書館《Visual DISC》主題沙龍
2021年德國(guó)大眾《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》2021年捷信金融《最佳績(jī)效輔導(dǎo)》
平安大學(xué)《雙贏溝通》2021深圳公開班(總第152期)
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...